1、“.....并分为四类，全球环境，行业结构，技术发展和市场需求。我们咨询了专家群体对各因素重要性，以及电视产业发展。答复使用了点李克特量表来做估计，从非常不重要至非常重要。表显示了这样评价结果。正如表中所示，在未来年五大发展影响进行了预测，是生产成本李克特得分，不同显示技术电视零售价格，消费者需求和喜好，技术和或功能，演化和政府政策。此外，生产成本和零售价格都直接影响公司和客户需求。例如，他们可能更关心在个地区电视质量，但更多是消费者喜好和技术功能进化相互影响，因为在不同地区消费者对于显示,其中表示技术市场份额,,和是参数，技术分别在时段,期间，开始进入饱和及衰退阶段......”。

2、“.....是个跨学科研究方法，包括收集专家意见。在研究特定主题过程中，研究者将引导选定专家通过反复思考过程，达成致共识，该方法旨在促进战略质量和解决复杂问题。德尔福序列进行了由批专家完成了系列问卷调查，然后作为小组互动媒介。专家们通常被称为面板，指挥和协调研究人，而被称为主持人。德尔菲法通常进行两轮，这需要每个小组成员和主持人略有不同举动。第轮共同点，是列出事件场景。第二轮，每个事件场景小组成员群，然后主持人从面板收集每个事件预测，并准备将他们统计结果。这通常是由每个事件中位数和上下四分日期分类。然后包含了预测和总结组成问卷分发给所有与会者，请求他们意见是第三轮。然后，小组成员再次预测不同事件。他们反应作为在未来达成共识最后步。四轮是规范然而，如果主持人认为没有必要在第三轮中提出论点反驳，最后轮可能会被取消。此外，如果面板事件清单开始......”。

3、“.....因此，在些情况下，两回合可能就足够了。方法论研究现状我们结合情景分析，技术替代模型，德尔菲法，分析电视技术发展，在市场上新产品。研究过程包括三个阶段七个步骤图。这些总结如下。第阶段方案发展。我们结合情景分析和德尔菲法来分析电视技术发展。第步确定决策重点，如段时间研究范围。第步识别关键决定因素影响，如市场需求，生产能力和政府政策决策结果。第步分析了进入市场关键驱动技术渗透力量未来地位。这步包括分发专家意见问卷，对于每个推动力和影响上，并用于评估不确定性程度。定程度不确定性是在明晰度变化方向和广度影响环境影响时动力，并用它来构造驱动影响和不确定性矩阵。第步选择几个轴不确定性，基于高中不确定性，和上未来地位高影响关键外部势力。分析其极端情形，并提供结构，构建了个框架内发展主要焦点情况下。通常被视为具有高冲击和低不确定性推动力量场景主要驱动力......”。

4、“.....在世界上不同方式可能工作合理意见。第阶段第步使用德尔菲法选择最乐观，最悲观，最有可能从专家意见制定方案，并预测在不同场景技术市场份额。然后准备个统计汇总，每个事件，每个事件中位数和上和电源四分日期预测，并以此来制定个新第二轮问卷。这份问卷分发专家意见，再次征求每个事件，这可能是同先前预测或新预测。第步。为每个使用技术替代模型情况预测市场份额。第阶段第步。分析每个场景，并提供与第步中定义焦点或决定有关策略和建议。这步，总结分析。图调查进程电视市场市场渗透率我们结合情景分析，德尔菲法，技术替代模型来分析电视市场市场渗透率。进行了如下分析过程后，在第部分见图所述框架。第步确定重点或决定我们专注于在未来年电视在全球电视市场发展可能出现情况。我们也预测在每个场景中每个电视技术市场份额。第步确定关键决定因素我们对电视行业名专家，其中包括副总裁......”。

5、“.....教授和来自相关行业上中下游产业链平均有年工作经验行业分析师进行了深入采访。问题包括从学术界研究机构和台湾私企角度看待此产业发展问题。所有专家将意见进行了整合从而得到了电视业作为个整体在全球市场情景分析。半封闭式问题列在考虑见表和辅助数据，如行业报告和专家访谈背景下进行了总结，并分为四类，全球环境，行业结构，技术发展和市场需求。我们咨询了专家群体对各因素重要性，以及电视产业发展。答复使用了点李克特量表来做估计，从非常不重要至非常重要。表显示了这样评价结果。正如表中所示，在未来年五大发展影响进行了预测，是生产成本李克特得分，不同显示技术电视零售价格，消费者需求和喜好，技术和或功能，演化和政府政策。此外，生产成本和零售价格都直接影响公司和客户需求。例如，他们可能更关心在个地区电视质量，但更多是消费者喜好和技术功能进化相互影响......”。

6、“.....,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,年大型显示器产业及技术调查，年科技和产业竞争力计划，系列,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,中文字本科毕业设计英文翻译英文原文院系能源与环境工程学院专业年级机械设计制造及其自动化级学生姓名学号年月日结合和技术替代模型情景分析电视市场发展曾芳美，郑艾佳国际企业学系，元智大学，台湾摘要技术替代模型是在年提出，旨在分析新技术取代旧技术逐步渗透过程。它在年扩展到考虑两代以上，在市场各个实体之间替代过程。然而，这扩展模型往往因为数据上对最新代技术信息相对缺乏而受限制，尽管它能够展现可能未来情景丰富和复杂景象，但却无法提供量化预测。因此，之前研究者将这两个模型相结合，来分析新技术发展。经验丰富专家目前意见也应被考虑来获取准确预测。然而，由于专家意见之间往往是有大区别，为了达到共识......”。

7、“.....也是必要。因此，我们结合情景分析下技术替代模型和德尔菲法来分析种新技术发展，即有机发光二极管电视。我们阐述三种可能情况，并预测在未来年电视和其他电视技术阴极射线管，背投，等离子显示器，液晶显示器在全球市场市场份额。介绍当推出新代产品时，就会逐步取代旧，这是在高科技领域共同现象。诺顿和贝斯多代扩散模型是个新科技产品流行预测方法。然而，在消费电子行业，更新换代并不总是很明显过程，老代产品在市场上往往和最新代产品在市场上并存。此外，多个新产品可能会在或者大约在同时间进入市场，进步复杂化代区别和导致诺顿和贝斯扩散模型不适用于预测和分析。费舍尔和在年提出技术替代模型，其中分析了新代技术取代旧渗透过程。马尔凯蒂和扩展这种模型涉及到两代以上在市场各种产品之间替代过程。然而，这种扩展由于最新代技术数据相对缺乏往往是受限制......”。

8、“.....它未能提供客观，量化预测。因此，王和蓝结合情景分析解决个不确定未来和技术替代模型定量方法分析新代技术发展。为准确预测，该领域专家意见，也应考虑。然而，由于专家之间意见往往存在大变化，为了达成共识方法，如德尔菲法等，也是必要。因此，我们情景分析与技术替代模型和德尔菲法分析种新技术发展相结合，即最新代电视电视，或有机发光二极管电视。自从黑色和白色和彩色阴极射线管电视分别在年和年被引入到市场中，电视已成为世界各地家用产品。然而，他们都大而笨重，而且使用辐射在屏幕上显示图像。这些缺点，结合数字广播在年到来，导致从模拟到数字电视转变。现在许多数字服务是可用，但往往需要大量高清晰度显示器。这引发了人们对平板显示器电视大量需求，比如背投，等离子显示器，液晶显示器，这些显示器开始在市场中取代电视。每项技术具有特定优势和劣势然而......”。

9、“.....并大大减少辐射。液晶显示器尤其是轻，薄，寿命长，比同等尺寸等离子体有更高分辨率，并且比较亮他们还利用小功率和辐射，对屏幕没有燃烧危险，并接受数字信号。由于这些原因，它在年成为主流电视技术。据由市场研究公司报告，在年全球液晶显示器出货量为全球近万台，占全球市场。相比之下,分别为，和市场份额。由索尼公司于年月推出有机发光二极管电视，在技术学者和分析师中迅速成为首选显示。电子发光显示器采用有机材料，并开始只有英寸大小。然而，许多其他大型制造商已经接受了技术，所以其生产仍然是受限制由于制造所必要材料和大规模生产技术受限制。在这样个竞争激烈环境中，不确定电视是否将克服这技术瓶颈，成为电视产业新领导性技术。因此，本研究采用上述三个市场分析方法，预测在未来年在世界市场上电视市场份额。本文其余部分安排如下第节回顾了情景分析......”。