1、“.....不是等到亏损了再来想办法，而是要把索赔当做提高经济效益重要途径，在事件发生前就考虑应采取措施，走在时间前面，积极主动地研究利用和控制风险办法。在索赔时效内，按照索赔程序，依照可靠证据，提出索赔理由和索赔内容，编报索赔文件。综上所述，在市场经济条件下，招投标工程是个系统工程，涉及到方方面面，其价格形成机制有其固有特点和运行规律，因此我们要根据其特点和运行规律，认真作好招投标工程价格计算和控制，提高竞争力，既要保证工程中标，又要保证能够取得定经济效益。，在国际工程投标价格计算中，要想工程中标并有赢利必须有以适应市场经济体制财务机制相伴随。它主要任务就是提供企业资金动态信息，密切关注市场变化，作出前瞻性预测分析，为企业投标报价提供决策依据。传统会计计帐式事后管理思想模式，使得现行概预算制度直只是重视承包工程建筑安装工程费用管理，而忽视整个项目造价管理......”。

2、“.....没能把现代化管理思想即先预测后控制思想和方法纳入到体系内。事后核算式概预算管理制度不能防止和解决决策及设计阶段失误浪费和钓鱼工程，也不能防止和解决设备材料采购保管中价格问题质量问题及库存等问题。概预算管理离不开定额，甲乙双方都要以定额为基础开展工作，相互沟通理解，离开这标准尺度就无所适从，上级管理部门审计部门和仲裁机构也都以定额作为评判标准，这是种静态投资控制。招投标价格计算与概预算管理不同，工程招投标价格计算事先就要考虑到企业内外部环境因素，考虑到人工材料机械台班等价格变化因素。要了解工程地理条件和工程范围，要了解项目运行全过程项目组织机构质量管理资源管理合同管理。要研究折旧技术措施临时设施摊销风险分析。还要与采用施工方案标准规范选用施工机械工程价款支付方式等相结合对投标价格进行分析，作出财务决策，这是种微观管理。因此我们应将控制立足于事前......”。

3、“.....保证中标和赢利。根据工程实际情况采用有利合同价格形式经济合同是法人之间为实现定经济目，明确相互权利义务协议。签定合同不仅仅是种经济业务活动，而且也是种法律行为，是运用法律手段和经济手段相结合来管理经济种措施。因此在市场经济条件下，工程招投标不仅仅是个定价问题，而是要把设计文件合同条件文本管理和招标投标都结合起来。不仅仅要算准价格，还要报出合理有竞争性标书价格。工程招投标结束以后，通过招投标所形成价格，要通过合同价格形式固定下来。通过合同管理实现对招投标价格有效控制。合同价款与支付条款是经济合同核心条款之，在合同谈判签定执行管理过程中处于重要地位。因此招投标合同价确定下来以后，可以改变过去重进度和质量控制，轻成本控制思想。对于当年开工，当年竣工工程，设计部门施工企业物质供应部门可以按各自承包范围，采用固定总价合同，价格从头到尾次包死......”。

4、“.....工程量不能固定工程，可以采用单价合同。对于价格变化趋势不清楚，不能次包死工程，可以按国际惯例，有所包死，有所不包。我们也可以在合同中规定价格调整范围以及价格调整计算公式，等等，以减少风险。实行限额设计对于个工程来说，在其投资建设期涉及到设计物资采购和施工管理三个方面。工程投资效益好坏，工程造价高低，起决定作用是设计。工程设计阶段是形成工程价格首要阶段，在这个阶段节约投资机会多金额大付出代价小。工程质量建设周期项目功能项目寿命和项目投资回报率等都在设计阶段以技术和投资费用形式表现出来。目前概预算管理往往只重视施工阶段造价管理，而忽视设计阶段和物资采购阶段造价管理，出现预算超概算，结算超预算现象也就在所难免。在工程招投标机制下，工程设计工作特点是技术决定经济，经济制约技术，因此要做好工程招投标价格有效控制必须实行限额设计......”。

5、“.....改进物质采购管理制度，逐步与市场接轨。在建筑安装工程中，材料费大约占建安工程费左右。在安装工程中，设备费也占有很大比重。因此影响工程招投标价格另个因素就是物质采购管理制度。要想真正使得市场形成价格机制得以有效运行，就要有相适应物资采购管理制度。目前我们在工程造价管理中，在计算主材费时普遍采用计算依据是当地建委编制地区年材料预算价格本，实际供应价与价格本中价格之差，在结算时找补。这种管理方法不能控制采购渠道采购价格，不能做到事前成本控制，使工程投资无法控制，工程结算价往往超过概预算价格或招投标合同价格。因此在市场经济条件下，无论是业主还是承包商采购物质，都要在投标报价或合同规定品种数量质量价格范围内实行限额采购，努力降低设备材料费。比如，实行比价采购管理，要货比三家，采购价不能高于预算价成本价另外还要建立和完善内部采购审核制度，实行决策权执行权审核权三权分立，等等......”。

6、“.....工程索赔是招投标价格控制又项重要工作工程招投标价格控制另个特点是工程索赔管理。索赔是法律和合同赋予正当权利，我们应当树立起索赔意识，重视索赔善于索赔，建立健全索赔管理机制。目前概预算管理制度中结算常采用预算加设计变更加签证做法，是种事后算帐做法，而招投标工程中价格要以合同形式固定下来，对于设计变更超合同范围工作量不可预见费不可抗力以及对方违约造成损失则要通过索赔形式来维护自己利益。因此招投标工程索赔有其独特规律，是种先算帐后干活，算好帐再干活或边算帐边干活动态控制方法。要求承包商具有很强经营意识，从合同缔结直致履行完毕，始终追求扩大经济效益这根本目，切活动都是为了实现这根本目。承包商要充分发挥主观能动性，不是等到亏损了再来想办法，而是要把索赔当做提高经济效益重要途径，在事件发生前就考虑应采取措施，走在时间前面，积极主动地研究利用和控制风险办法。在索赔时效内，按照索赔程序......”。

7、“.....提出索赔理由和索赔内容，编报索赔文件。综上所述，在市场经济条件下，招投标工程是个系统工程，涉及到方方面面，其价格形成机制有其固有特点和运行规律，因此我们要根据其特点和运行规律，认真作好招投标工程价格计算和控制，提高竞争力，既要保证工程中标，又要保证能够取得定经济效益。，，，，在国际工程投标价格计算中，要想工程中标并有赢利必须有以适应市场经济体制财务机制相伴随。它主要任务就是提供企业资金动态信息，密切关注市场变化，作出前瞻性预测分析，为企业投标报价提供决策依据。传统会计计帐式事后管理思想模式，使得现行概预算制度直只是重视承包工程建筑安装工程费用管理，而忽视整个项目造价管理，不重视总体效果最优化，没能把现代化管理思想即先预测后控制思想和方法纳入到体系内。事后核算式概预算管理制度不能防止和解决决策及设计阶段失误浪费和钓鱼工程......”。

8、“.....概预算管理离不开定额，甲乙双方都要以定额为基础开展工作，相互沟通理解，离开这标准尺度就无所适从，上级管理部门审计部门和仲裁机构也都以定额作为评判标准，这是种静态投资控制。招投标价格计算与概预算管理不同，工程招投标价格计算事先就要考虑到企业内外部环境因素，考虑到人工工程招投标价格形成机制及价格控制前言企业生产和销售产品活动是种经营活动，工程建设也是种经营活动，投入是人财物，产出产品可以是铁路，桥梁，公路，民用建筑，或是个工业生产装置等。工程建设过程不是简单投入和产出，它涉及到市场问题，用户问题，效益问题等等。工程建设涉及到设计物资采购和施工三个方面，而设计和施工是工程建设过程中两个不同阶段和两个独立专业，和其它商品生产样需要分别进行成本控制并获取定利润。因此在工程招投标中，工程造价计算和控制显得尤其重要。报价高固然为盈利奠定了基础，但是鉴于当前国内工程建设市场竞争已趋白热化......”。

9、“.....特别是我国加入以后，外国工程承包企业要进入我国市场，和我国工程承包企业展开竞争，另外我国工程承包企业也同样要到国外工程建设市场上谋求发展。因此我们要总结过去国际国内承包工程建设经营管理经验和教训，充分了解工程招投标中价格形成机制特点和运行规律，对工程造价进行有效控制，利用好两种资源，开拓两个市场，提高企业经济效益。工程招投标价格形成机制建设工程造价，般是指进行项工程所花费指预期花费或实际花费全部费用。它是种动态投资。它运动受价值规律货币流通规律和商品供求规律支配。因此在承包工程投标报价计算中我们要运用决策理论会计学经济学等理论评定报价策略，经过从行政上技术上和商务上进行全面鉴别比较以后采用科学计算方法和切合实际计价依据，合理确定工程造价，使其报价中标。我国现行工程造价计价依据特点由于我国现行工程造价管理制度是在计划经济模式下建立，忽视了企业独立经济地位，国家直接参与管理活动......”。