1、“.....，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，出处，二翻译文章标题绿色营销传说，神话，闹剧还是预言译文蹒跚兴起的绿色营销尽管在世纪年代的注意到，绿色营销理念应运而生只是在年代后期。绿色营销的早期学术谈及绿色消费的快速增长预示在这个对环保产品在消费戏剧性和不可避免的换档时间。如同任何新的营悄现象，很快就被个很大的市场调研课题。从许多著名研究机构调查的证据认为提高环保意识是正确的，在绿色产品日益增长的消费兴趣，并愿意付出了明显的环保设施罗泊织织，年敏特，伍斯特市，年。这方而的证据实用中获得了高效的驱动全球消费者抵制气溶胶的形式，和国际成功出版物，如绿色消费指南埃尔金顿和黑尔斯，......”。

2、“.....另外是个绿色商业研究热潮，其中包括学者写作。早期市场的研究表明表明了绿色营销兴起是企业的重大变革，勇于创新的结果。凡德默维的调查发现，欧洲跨国公司声称己经改变了他们的产品，以响应环保的关注，声称已经改变了他们的生产系统。绿色产品在美国的推广增长了倍以上，所有新的家庭产品在年至年，继续增长到年的奥特曼，年同样，绿色印刷广告数量增长了，和绿色电视广告增长了在工年至年。例如美体小铺，沃尔沃甚至麦当劳变得更加引用在绿商业文献以说明如何以及为什么绿色营销举措可以支付。艾耶和班纳吉回应这些，绿色，毫无疑问的，并在整个世纪年代的作家继续断言，绿色市场似乎是真实的和不断增长，年......”。

3、“.....尽管这种乐观的想像，由年代中期新的市场调查的证据开始出现有关绿色消费较少增长。虽然绿色产品持续强劲增长，在些市场，如食物旅游金融服务在大多数市场不再谈论速度令人印象深刻的产品介绍绿色。因此，绿色营悄未能改变企业的行为并走向可打续发展的经济再研究些证据可以解释两种方式。可以证明其广告声称削减跌幅，而其他人可能认为这是个关于世纪年代末时的改善往往判断的广告活动的方式，展开了广泛的批评这个公司。同样，在专业产品的减少可以解释为失败，也可以反映主流市场持续改善其环境表现的点，减少了对专科绿色产品的需求。也许最强烈的市场......”。

4、“.....绿色声称，他们的公司和消费者的背后显示的营销理念和过程是建立在客户和该公司与客户的关系。如果这是倡议玩世不恭和不信任，那么，公司是不可能能够带同他们遁过走向可持续发展的需要变化的客户。绿色营销将无法在而对消费者的不信任，但后来这种不信任可能部分原因是绿色市场，公司己经依靠迄今为止类型的产品。失败的五条战线回顾分析，已似乎很清楚，对那些在过去阻碍了有效的主流营销发展及绿色营销的发展的许多问题。这些问题促成了五个绿色营销失败的现象出现。它们是绿色纺织，绿色销售，绿色收获，绿色营销，市场营销和遵守。绿色销售市场调查确定消费者在世纪年代对环境的关注意味着，已在许多方而被，理所当然地认为，出售绿色......”。

5、“.....这针致了我们所说的绿色销售的办法，即对环境特点事后在现有产品鉴定从向促使到绿色浪潮通常是短期。这反映了种典型的销售方向，因为对环境的兴趣往往限促销活动，很少或根本没有到产品开发投入。同样的产品继续生产，但分别加入绿色主题言传活动，以便利用消费者的任何环境问题的优势。但是，有点是由市场研究公司跟踪客户的实际需求和响应。即使这些进行了调查，反应往往集中在查明现有产品的环保效果，而不是寻求替代这些产品。这显然是个非常投机取巧响应的环境问题。销售经理可以审视他们的产品和生产过程寻找表明他们的产品具有高度环境良好的东西，如果没有，至少低些环境不好。是这种的心态......”。

6、“.....出现在上个世纪年代早期。轻便没有意义，未经证实的绿色的声明是在加强不变的产品推销尝试失败，甘致越来越多的消费者愤世嫉俗和猜忌以及担心个潜在消费的强烈反弹。因此，毫不奇怪，绿色产品常常落后明显。有些公司已经意识到这些趋势，他们和他们的供应商索赔缺乏独立的认证，并试图发展认证计划，以重新获得客户的信任。然而，问题依然存在。现在有个据称认证标志的各种不同的主机环境效益，消费者是可以理解的困惑。使是在丹麦，高度关注消费者的国家，只有可以识别欧盟作为个生态标签。绿色索赔不信任也仍然忍受的程度，很多企业现在选择不作出任何疏远客户的风险在所有绿色的索赔......”。

7、“.....无沦其产品的环境质量营销最畅悄的方向。绿色的收获并不所有的企业都试图利用环境索赔来促进销售，而事实上，许多人现在都自觉地选择。不过，短期利润仍然是许多企业和营销经理的主要目标。然后毫不奇怪，许多营销成为对环境的热情。在能源和物质投入的效率，减少包装，物流合理化方而为企业提供经济发展的环境方案强大的动力。然而，虽然这可能意味着日前该产品是低成本生产，这些储蓄并没有倾向通过在过滤器更便宜，更环保的产品方而给客户。事实上，与此相反，绿色产品的价格几乎直在比常规的产品溢价。有时，这反映了涉及生产成本的现实，由传统的外部社会环境与产品相关的成本内在化。在其他情况下......”。

8、“.....多以价格策略，寻求建立以优质的产品服务特定市场的绿色产品。总体而言，绿色产品的倾向，被视为昂贵，严重妨碍了他们的市场渗透。他们不得不接受更彻底的改变和投入更多的管理时间和金钱来实现它谢尔顿，年。然而，在绿色企业，我们通常能够辨认降低成本，短期的盈利能力和股东价值的深层文化的复制品。在这方而，他们往往体现个典型的保守，金融方向。还有就是，因此，在这些公司不愿意做出深刻的绿色营销活动的战略投资，尤其是当市场研究数据是模棱两可。因此，会发生什么是绿化开始显得越来越有吸引力的选择较少，整个议程失去势头，特别是这种绿色营销的幌子，最终未能在中期到长期......”。

9、“.....如何在实现可持续发展的实质性进展，因为已经有许多绿色营销活动不适当的挥霍。公司的方向都集中在生产，销售，成本，法律和公关，而客户的利益常常被边缘化。此外，公司已经划分管理，而不是制训个全而的角度出发，涵盖所有的绿色营销方而的公司，产品，以及生产，消费和处置的手段。如果没有变化，玩世不恭和虚伪的指控将继续有增无减。绿色营销还开发了自己的传奇神话，并在公司的客户，同事带来的很多机遇，企业文化，努力发展环保战略。绿色营销的实施，常常是实际操作的假设，绿化正是顾客所需要的或至少声称想要，营销人员会跟随他们的意愿，以及该组织的其余部分将很乐意支持......”。