1、“..... , , , , , , , , , , , , Ⅲ ......”。

2、“..... , , , , Ⅲ , , , , ......”。

3、“..... , , , , Ⅲ ......”。

4、“..... 国籍 原文出处 , ， 经营计量程序 经营计量程序 ， 被设计为对于每个关键环节，都要审计师提早进行深入的理解。通过环节分析，有助于审计师理解审计客户组织如何创造价值。尤其是当每个核心经营环节 被深入研究以理解重要的环节目标，与这些目标相关的经营风险，为降低这些风险而建立的控制，以及风险及控制对会计报表的影响。同样的道理，每个重大的资源管理环节都被样地关注。在环节分析过程中，审计师还必须识别可能产生重大错报风险的交易类别比如不同的交易类别会产生不同的错报风险以及相关的财务报表帐户的平衡。 环节分析采用价值链 方法，从内外部角度，分别分析企业相关经营活动。这与 爱德华戴明有关经营环节和总体价值管理对指导经营环节的角色的观点致......”。

5、“.....从顾客角度出发，只有关键经营环节进行了完善的结合和有效的运作，才能创造价值，也才能提高企业销售的获利能力。环节分析的 模式认为，并非所有环节是同等重要的，也并非所有环节关联是并行重要的。它们之间存在更为重要的经营环节和更为重要的环节关联。 图表 说明了 的环节分析模板，这个模板被用来分析顾客的核心经营 环节和重大的资源管理环节，由环节目标环节投入业务活动产出系统威胁目标的风险较差业绩的其他症状八个部分来引导审计师收集和整合有关经营环节信息的框架旦确认了经营环节为关键经营环节，审计师就需要收集关于这环节的大量信息。图表 描述了环节分析这八部分的主要内容 审计师对核心经营环节的判断基于其对经营战略的了解程度和成功施展战略的能力。 引自 波特，竞争优势创造 和保持卓越的绩效自由报，纽约， 对价值链分析的深层探讨......”。

6、“.....在个环节中，业务活动可能是连续的，也可能是非连续的。下面以连续来表示业务活动的流程。 产出 产出代表了环节最终的结果 生产的产成品半成品信息或资源 系统 系统是指为了完成环节目标而设计的资源整合。信息系统产生报告，报告包括关于经营业绩财务目标以及遵循等目标的反馈，从而可以执行和控制环节......”。

7、“.....它们可能被执行，也可能没有被执行。 较差业绩的其他症状 较差业绩的其他症状包括显示环节的运营没有达到有效水平的其他证据。 总结评论 在这片专著中所详细介绍的风险基础战略系统审计方法，是满足外部审计目标和内部组织保证目标的种革命性的有力方 法。然而，显而易见它保留了很多现在传统外部审计模式的东西。执行风险基础战略系统审计的审计师仍旧采用审计风险模型，根据风险评估分配审计资源，实施在很大程度上为传统审计师所熟悉的程序，并根据利用基于财务报表上的审计证据发表审计意见。其实，风险基础战略系统审计的改革性体现在别处。它体现为审计师的预期建立在对被审计单位多方面的了解之上，收集自审计学领域系统理论和经营战略的系列透视。这些充分了解后的预期组成了种新的分析程序......”。

8、“..... 表 对比了传统审计方法理论与像 这样的风险基 础战略系统审计方法。传统审计方法假定会计学和审计学知识在形成审计判断中扮演了主要角色，并暗示性地不予强调对经营方面的了解。风险基础战略系统审计方法反映了系统思维观对审计判断的有效性，审计师必须了解客户整体经营环境，从经营知识结构 广阔的背景将涵义分成各部分，来解释重大交易行为。 Ⅲ 表 传统理论与战略系统审计方法的比较 传统审计方法 战略系统审计方法 交易导向 基于这样种理念可以通过检查局部来评估整体 整体导向 基于这样种理念以经营知识框架为背景使审计认定有了新的含义 关注于信息程序 通 过对报告信息相互关系间的理解......”。

9、“.....能对审计师检验致性和察觉异常有重大的贡献 离散系统 对系统的理解就像个与另个没有链接，导致无关联的交易，这种交易可被视作人与人之间独立工作。 网状系统 把组织理解为个动态 的网络，它的系统不能够被独立地检查 审计风险 基于这样种理念财务报表的意见出具被看作与客户经营风险的评价无关 经营风险 认为财务报表的意见不可避免地与客户经营风险的评估相关联 Ⅲ 外文翻译之二 节选 ,, , , , ......”。