1、“.....其被描述成中国为适应经济全球化四个关键推动力之。政府政策和激励手段在中国企业把跨国兼并作为个海外扩张主要途径时变得极具争议性。中国于年月加入了，作为中国加入全球竞争整体战略，鼓励中国企业进行海外投资成为了种新趋势。中国企业管理和创新上缺陷已经受到政府格外重视，其在日益激烈全球竞争中持续进行经济改革。因此，政府已经为对外直接投资制定了众多规则，其目是提供个稳定和有利体制环境，因此能力强中国企业可以采取个长期兼并战略来更多地注重来获取隐性资产，例如从国际大企业中获取技术和管理上能力，。举个例子，年月，国家发改委和中国进出口银行签署了份函件重在促进海外投资，例如兼并，来加强中国企业全球竞争力并加速它们打入先进市场中。最后，作为个拥有全球最大外汇储备国家，至年月已经达到了亿美元，中国理所当然地拥有了强大进行海外投资能力。基于以下讨论观点当中国企业以下两种行为更为活跃时，在国际扩张中获取战略资产可能性及潜在性就会变得越来越高......”。

2、“.....跨境兼并活动作为逃避国内体制约束手段这个讨论分析了体制环境，其包括有利激励中国企业向国外扩张政府政策。现在，让我们来看个不利体制环境或者叫做体制深渊财产权缺乏法律保护法律执行度低落后要素市场和无效市场中间人，其将如何帮助企业走向世界，。在这样环境中，企业通过对外投资来试着减轻并逃避国内体制压迫。根据理论，对外直接投资可以为察觉到企业需求与国内体制环境间偏差提供个逃避手段。通过逃向个体制上更为有效透明支持环境，企业能够专注于建立其文化基础，发展并提升其竞争优势。在新生市场，如中国，以往体制限制，比如无效法律架构和薄弱知识产权意识，都无法促使企业去大力创新，使得研发投资或建立国际品牌也变得困难重重，。因此，中国企业很少创造新产品及新工序，它们通常采取体积和低价竞争策略，常常仅互相模仿。在高科技产业中，中国企业更趋于从事代理经营活动例如，帮助外企将产品打入中国市场......”。

3、“.....。由于不断让强大国际对手进入中国，中国企业现在发现自身正建立个多元化品牌战略。合营企业同样帮助加快其高端产品发展进程，比如高清背投电视，等离子显示面板和液晶电视。同样地，通过兼并，其建立了移动电话有限公司，由此可以利用阿尔卡特与国际领先无线电信运营商之间深厚关系。联想集团通过兼并手段获取战略资产目标与及非常相似，因为它们都处于国际竞争行业中。这三家企业都有无法在国内获得或难以改善资源需求。在发达市场中建立并维持品牌是十分复杂昂贵及未知。最大障碍是联想缺乏至关重要销售技巧，而它又是难以在国内获取或发展，。据联想位高管所说，如果靠联想自身努力，肯定会花费数倍时间及金钱，甚至要年时间。即便通过那些努力，我们未必能够赶上水平。另方面，收购个人电脑业务行为给联想带来了研发能力，个世界级管理团队，国际化倾向，进军外国市场信心及其运营文化。此外，自年联想已经成为了中国最大个人电脑制造商。在中国拥有近市场份额......”。

4、“.....由于全球市场销售额估计有大约亿美金，其有巨大发展潜力。另外，在年之前，联想仅有收入是来自国外，其是联想历来有竞争弱项。随着中国加入了，中国市场竞争已经变得异常激烈。特别是联想劲敌戴尔，已经危及联想在国内市场地位及其销售网络。联想收购业务及其销售网络目在于大大回击戴尔在美国本土业务。同时，自从年联想本质上以全球化为目标，不断接近它，希望出售其业务。急于出售目是维持其在软件和服务业务上整体战略。对于联想来说，收购单元不但可以获得大量战略资产，而且帮助其协调两家企业间业务。举个例子，以大型及中型业务高端产品为目标，同时联想个人电脑直接指向消费市场和主要中小型业务。通过这些协同配合，联想希望自己能在更多分类市场中具有竞争力。总之，为了在国内外竞争中取得胜利，此三个公司都急于获得战略上有价值资源，而它们都无法在本国得到。当其在中低端产品设计及制造具有成本竞争优势时......”。

5、“.....获取战略资产使它们转向价值链建设中从制造业转向研发品牌和销售，因此加强了它们全球竞争力。讨论及结论此研究将体制化理论合理地进行扩充，通过研究企业在中国特殊制度化背景下是如何采取以搜寻战略资产为目标进行兼并而作此文。很明确点是，要理解中国跨国公司所作资源驱动化兼并，就有必要更好地理解它们所处体制化环境。特别是中国企业常常在行为及认知上同时满足广义及狭义上合法性需求，其从公司价值和规则上反映出来。我们研究也点明了影响着兼并活动体制化限制及以往经验重要性。在完全竞争市场中，中国企业需要战略资产来赢得竞争，特别是在国际市场中。由于国内缺乏或难以发展战略资产，并购国外企业行为是对国内体制化限制种有效逃避。同时，由于全球企业翻看他们公文包并决定将非核心部分剥离出去，其供应就不断增加起来。大量流入中国刺激着中国企业为获取些战略资产而追求运用跨境兼并手段，而这些战略资产是无法从对内，尤其是合营企业无法得到......”。

6、“.....但它们采取兼并手段真正缘由之是刺激其外国伙伴在合营企业中承担更多义务，例如更新最新技术及转移更多无形资产。简单而言，通过此三个中国企业显著事例，我们证明了不同层次微观体制安排抓住了中国资源驱动兼并行为根本逻辑。通过这种做法，我们为早先研究提供了种制度化证据，其表明中国企业走出国门重在为了增强企业自身巨大能力，而非去开发现有资产。我们研究同样地为未来研究探寻了些新道路。第，尽管收购有价值资源为成为具有全球竞争力企业提供了机会，但是对中国企业来说，要创造可持续竞争优势，拥有战略资产虽是有必要但绝非必须。个重要理由就是有效整合收购资源是个充满不确定性和模糊性过程。对于企业来说，竞争不但来源逃向个体制上更为有效透明支持环境，企业能够专注于建立其文化基础，发展并提升其竞争优势。在新生市场，如中国，以往体制限制，比如无效法律架构和薄弱知识产权意识，都无法促使企业去大力创新......”。

7、“.....。因此，中国企业很少创造新产品及新工序，它们通常采取体积和低价竞争策略，常常仅互相模仿。在高科技产业中，中国企业更趋于从事代理经营活动例如，帮助外企将产品打入中国市场，而非专注于发展自身创新能力，。由于不断让强大国际对手进入中国，中国企业现在发现自身正合法地位是个普遍感知或推断，即个实体行为在些已经建立包含规范价值信念和定义社交系统中是理想恰当或正确。因此，在同环境中组织会选择采取相同行为或战略。并且，为了缓解在大环境中为遵循机构间规则所承载压力，它们也采取相互合并措施，。另外，制度化力量通过三根基础性栋梁，即规律性普遍性和认识力来影响着企业制定战略决策，例如，。鉴于战略和经济活动是植根于社会和规律背景，此文促使企业去为各自行为寻找合法地位或证据，特别是从企业依靠选民身上得到评论资源，。合法性深深地影响着企业战略选择，。文献特别强调了存在于像中国这样新生经济中企业受制于个制度化环境，而它环境慷慨度却更低......”。

8、“.....和政府扮演大量角色，。这些制度化元素至今并没有在传统框架中得到演绎，。任何企图去探测个企业战略选择都需要个对存在此企业传统框架理解，。这个理论在中国显得尤为正确，那里普遍地拥有各种体制限制并且在跨境并购中政府公开声明是必须。例如，由于中国经济改革关注在提升企业创新能力，并将此作为个从计划经济到市场经济体制改革中巨大因素中国企业被期以通过构建和或获取战略资产在全球经济衰退中战胜对手，从而对政府振兴计划做出反应。总之，战略资产在满足刺激经济和国内社会发展以及弥补公司层面竞争性缺陷中是必须，。理论框架和议题企业正面对着多种体制压力。在本国环境中合法性建设和维护是最具争议性战略问题之。虽然近几年传统理论应用在国际贸易研究中有很大增长，但是至今为止并未应用于中国对外中。然而中国企业国际化进程似乎受到体制力量巨大影响，。此文中，我们主张传统理论可以透视到为什么中国企业不断增加进行搜寻战略资产，特别是在发达国家中......”。

9、“.....我们为通过获取战略资产假设了个体制模式，如图所示。此模式中所提到传统观点提出中国企业采取搜寻资产正处于体制压力和文化认识潮流中，而此行为在它们环境中被认为是合适。尽管影响设计制度化背景是多方面，政府干涉构成了在变革着经济中体制环境个核心元素，其中政府是个特别重要组成部分，它定义扩散，或者强制执行能够接受企业行为和要求，。在中国也没有例外，中国政府机关在贸易上是强大，并且体制化强制和奖励手段构成了中国企业采取决定基础。作为经济改革部分，中国政府维持了对政策控制，也维持着奖励和鞭笞公司去遵从它指挥能力，。对比其他变革中经济体制，中国已经建立了清晰方针，关于对外类别。它将激励并已经有能力去强制企业跟从有关政策，。除此之外，很大程度上来说，合作战略决策在中国是被政策和经济刺激混合体来主导，。重要是，中国政府至今已经创造了种有利氛围，旨在刺激能力强中国企业对国外进行投资，并以日本和韩国贸易公司为先例......”。