1、“.....，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，中国的政府种投资项目管理的新模式是业主向项目经理承诺到施工现场采取整体管理工作个建筑模型，包括可行性研究，设计，程序，施工，运营等。中的项目经理有权根据合同的限制来管理承包商和建筑师。在中国，代建制称为交钥匙，是由委托的专业工程项目管理组织来完成，就是所谓的代理业主，它要熟悉法律，法规和工程采购和工程建设管理模式。代理业主要向投资管理和项目建设控制负责。项目建成完成后，代理业主把项目移交给业主。在中国，代理建设系统特别适用于对政府投资项目的领域。在过去......”。

2、“.....如甲乙方合同，总部和基础设施部门等等。这些项目的管理模式带来了许多缺陷，如非专业工程管理，投资预算超支和腐败现象等等，但是代建制可以克服这些缺点。代建制对于投资者，代理机构和用户来说，体现了公平，公开和公正的原则。它根据合同规定了各自的权利和义务与合同，项目的运作的招标要符合合同的约定和监督。代表们可以很容易地控制投资和项目规模。此外，代建制可以保证的设计和施工的质量，降低工程成本，在很长时间内为代表们积累了专业技术和管理方面的经验。总之，由于施工分离，管理的使用，代理建设的制度，实现了金融机制，法律和市场的目标......”。

3、“.....此外，各专门小组已经保证了项目建设和管理的专业化水平。该代理建设制度是个工程建设管理的新模式，它是适应于中国政府投资项目。随着改革的深化，它是必要的，代建制在中国正逐渐流行。重新看待代建制试点工作代建制之中，上海和深圳的实际实验是试点城市的典型。年，上海计委完全注意到上海财政建设项目由上海浦东咨询公司计划收费。这是上海建设系统中代理人的开始。年月，上海市全面发出了关于促进有关政府投资建设项目管理体制改革经验的建议。这就分开了从投资管理的重点是政府投资职能的问题。它可以从根本上转变政府职能。此外......”。

4、“.....夯实了工程管理的市场基础。问题存在之后，业主对政府投资项目的投资地位已经确立。在代建制模式下，工程项目管理公司作为代理人业主接受政府委托和管理政府投资项目的行为。有多个省市使用了代理建设制度，其中包括政府投资建设项目或公共工程项目。年月，山西省成立了个综合性的建设管理办公室，为非营利政府投资业主行为的重要项目负责。在年月日，北京发表北京市政府投资项目建设模式中的代理管理办法。根据这种情况，两组的代理建设模式已经形成。个是深圳模式，即指定组织采取的拥有人及项目经理，这是指香港模式。另个是上海模式......”。

5、“.....培育许多工程管理公司，并妥善分开项目管理中的所有者职能。代理建设模型实践过程中存在问题分析分类，资格，运营需要弄清首先，这种影响了代建制模式的法规根基。至于目前的情况而言，有三种类型的代表，即企业，事业单位和政府机构。不同地方有不同的类型，这样会导致混乱局面，并危害到代建制模式的操作。第二，代表资格是不同的，需要再完善。第三，运作模式是不同的。有些代表们是业主委员会用资金聘来的，在建设和管理整个过程中有些人，通过业主成立了联合部门负责建设和管理，并获得适当的资金。最后......”。

6、“.....代建制模式缺乏统规定首先，作为建设者代表，需要去检查和批准预算资金的项目管理。因此，原来的财务应用，预算编制和拨款应协调机构，用户，更新的监管之间的关系。第二，财务管理和会计帐目主要部分尚不清楚。在代理模式中，该项目工程很可能在早期阶段就被代理机构完成有段时间，用户购买主要的设备本身。由于用户和代理都使用资金，问题就应运而生了谁是会计主办，谁应该负责财务管理内容，谁来完成决算。第三，各机构的佣金标准还没有统的规定。不同地方采取不同的标准......”。

7、“.....公平代理市场尚未形成首先，总的来说，各机构的质量还不高。许多机构内容是从原来的施工单位，工程顾问公司工程控制公司，工程采购的公司移植过来的，所以他们的经济实力，整体质量，内部管理等方面还不能达到要求。第二，些机构的规模不是很大。事实上，只有当许多机构加入里边后，以公平，有效的代理机构市场才可能成立。但在我们国家，合格机构数量少，不能满足市场竞争的需要。对代建制规制的完善政府部门应该总结经验，确定规定实验的可直接进行实物模型的代理经营，资格，经营型，责任，项目的范围，代理机构模式等等......”。

8、“.....各机构的企业类型已经形成。就目前现状而言，在中国政府机构太繁琐了以至于财政负担过重了。因此，这个政策已经实施，以简化和减少政府部门的程序。如果这种机构类型成为了政府机构或公共机构，它就偏离了政府的政策，加重了财政负担。因此，各机构主要类型应该是加强企业的自我经营，自我承担利润或损失的能力。代理公司的资质机构必须是合格的工程管理公司条件，般有如下些基本条件。首先，他们得拥有定的资格水平。其次，他们得有年以上的工程管理经验，并已采取了项工程计划，财务管理总金额要超过万元人民币。第三，工程管理公司需要注册更多资本......”。

9、“.....第四，行政和技术资质应该拥有更高的资格，经验和行为，和谐，组织的能力或者负责参与投资超过亿人民币的项目。第五，他们拥有已指定的专业证书，包括更高的工程师，高级经济师，注册造价工程师，注册结构工程师，注册监理工程师，代理资格。进步，他们拥有设计的检查，审计预算的能力，监督工程质量和安全能力。代理执行工程截至目前，各机构的整体水平低。大多数机构不能满足所需的资格，缺乏全面管理和传导的些实践经验。此外，我们还缺乏法律和有关规定委托代理模型，以及外部监督的深度不够。因此，我们可以采取两种方式来执行机构的项目......”。