1、“.....，，，，，，，，，，，，，，，使用威布尔分析评估价格和计划实施，摘要每年因为不合理的工程计划和成本控制，建筑业消耗了大量的资金。几乎没有承包商制定并实施对系统计划的监督行为。传统上，获利价值方法被用于控制和监督计划实施，这种实施计划利用计划和价格实施索引将工程价格预算与普通计划或者实际的花费进行比较。本文通过威布尔分析统计方法随机地评估建筑业的实施计划或设计规划。这种方法与结合使用，可以实现提高评估和控制计划实施的目的。在缺乏分析和可靠的工程时，威布尔分析法是种被广泛应用的普通方法。本文证明，在评估和比较多样性项目的实施计划的可靠性等方面，威布尔分析法是可行性的。作者总结了威布尔分析法的若干优点，并为建筑业管理者可以更好地控制和监督项目，提供了种应用灵活且高效的方法。关键词价格分析计划建筑管理引言建筑规划几乎都不是按照计划进行的......”。

2、“.....事实上，根据法则由世纪经济学家，的计划时间就消耗的资源。试着去监督计划的实践表现，特别是试着去决定计划是否能按时完成比如计划实施的可靠性或证明项目实施计划的可靠性就成为了个重要的问题。获利价值方法经常被当作种可以提供实施计划定量分析的方法的项目控制技术使用。在中，在最早的关键的计划的基础上，计划和价格实施索引常被用于对成本和计划持续监督。不幸的是，在般情况下，对于实施计划，是种不切实际的期望。天项目开工，于此同时，就期望项目在未来两三年的个精确是时间完成是不切实际的。因此，需要扩大计划分析技术，就像，提供实施计划的可能性分析和风险评估。在其他的管理领域，像计算机软件设计和商业管理中，以可靠性，实用性和持续性，即为主要出发点的工具主要被用于预报和避免突发性系统故障。现在，工程被用于预期和避免突然的系统。在工业发展方面......”。

3、“.....属于新的精确定量分析方法。这些工具中，威布尔分析是最早被使用的广泛应用于制造业和工业工程领域。它主要用于模拟失误率或些产品的使用寿命。通过使用这种特殊的分析技术，人能预测产品的寿命，比较竞争产品设计的可靠性，管理零部件的总量，以此来命名些普通的工业设备，。本研究的目的是讨论和介绍威布尔分析对于评估使用价格和实施索引的计划实施的适用性，并向建筑业管理人员提供评估的有效的工具。大量可能的技术用方式值进行检验，发现威布尔分析是对于计划实施和价格实施是最具典型性的存在最低的值。本文提供了个样本，对两种项目比较和分析。本文的第本分简要概括了和实施索引。第二部分讨论了威布尔的贡献，它的特点和对的适用性。这本分的展开使用了威布尔分析的案例种的真实数据，此中，两个项目被比较。最后部分进行总结......”。

4、“.....它是运用大量计算的方法完成的。首先，为工作实施的预算价格在个特定的时期内进行计算。然后，在这个特定的时期对工作实施的真实价格和工作实施的预算价格分别进行计算。接下来，实施索引取决定于计划价格与实际价格的变化率的百分比。价格和计划实施索引的般表述是计划实施索引价格实施索引关于获利价值方法的更具体的表述见和和。表展示的样本数据来自。比如是在个体小时列价格人小时在这里被分解出来中这时期计划的百分比除以这时期完成的百分比计算得出的。般，是被期望的，是个好的计划实施，比如个正在或超前于实施计划的规划。实施索引在个月中被计算。威布尔分析威布尔分析，基本上需要安装威布尔分布，即通过收集数据，建立些特色制度，通常指品质或性能特点，分析系统的可靠性就是建立在此基础上。威布尔分布本身是个关于描述可靠性和预测各系统失败的有用模型泰勒......”。

5、“.....各系统性能例如，周期地失败和其他特定产品品质方面，威布尔分布可以作为参考这是因为极端灵活的威布尔分布，则会如下已发现的能准确示范的质量和性能特点及其灵活性，使得它能理想的分析分布不明的数据参数，代表了个对眼下的任务有意义的措施如将讨论下届它提供准确的失效分析与预测风险小样本旦认为威布尔分布的特点是装配风险系统碰到具体表现的概率或质量水平，可以测量和分析因此，韦伯分布分析应用到适合的数据项目例如，在表的威布尔分布分析得出演出成本随着风险而增加为了适用威布尔对的数据分析，和若干步骤这进步说明了如下的数字例子例子与分析在随后的讨论，步步解释程序后，精选了两个项目必须加以分析和比较步骤第步是收集基本完成该项目的数据计算的示范用途，这里的分析将作为唯的进行但同样可以作为对物价的分析通过分析制定个试研制的计算在下列例子中......”。

6、“.....估计时间是个月预算和，个工时工程见表数据是类似于个月预算和工时的设计项目这两个项目，平均超支预算即计划分学生的检验显示在项目和中的平均没有差异，值。虽然是个简单有中央倾向的平均测量方法，但却没有消息散布或形状分布性能指标然而两个项目的平均能相同，那每个风险也有很大差异吗如何让人更加科学的比较两个项目风险这可以由分析描述未来步骤二用计算两个项目，下步是把数据输入威布尔辅助分布功能，这威布尔是在和中讨论的威布尔分布称作双参数分布。这种简单的形式适用于大多数分析报告。有很多方法用于评价来自资料的威布尔参数这里用的是中间值法。其主要优势是关系简单，容易使用，是种很好的项目管理方法。这方法的结构是，用种转换方式，双参数，模型用条直线表示就能用简单线性回归制定。中间值法如表所示......”。

7、“.....每个信息点的类别用类别数点数计算。举个例子，项目的第四点中间类相当于。这能用数学形式表示的值和的信息点表示成直线。图所示的直线可用表示，这其中也可以表示成参数，。通过每系列点的线显示两个项目的资料集非常适合威布尔分布，这就能用回归分析评价类型和规模，参数。建立分析工具表作回归分析。表表示了每个项目的回归分析参数。步骤三下步是制定获得确定的索引价值，即确定的工作情况。如果达到指数接近或超过的可能性很高，这表明这个项目很可能在预算时间内完成。这可以被认为达到特定指数的可靠性相当于执行可能。这执行能力可以用可行性表或威布尔功能表表示威布尔索引价值，模型参数，规模参数，真实性见表。步骤四在最后的步骤里，这两个项目用份执行图表进行可靠性比较。结果显示在图中。每个项目的确定索引价值的可能性都能直接在图中找到或者能测试轮索引价值的概率。些问题能在图中指出......”。

8、“.....在这个案例中的两个项目有相似的执行表。他们有相同的可能按表实行，即，虽然项目的机会稍大。可以看到项目有更高的可能达到价值，但达到价值的机会小于。这些能用来作出资源分配和跟进项目的决定。更多的注意力应该放在那些很可能不能按期完成的项目上。这张图会定期更新用于项目比较或者保持和价值索引致或者平均执行力高于的从平均到优秀和低于的从平均到不满意。步骤总结这些步骤可总结成以下步骤用电子表实施威布尔分析收集第个项目的绝对完整的资料，计算对分等级较低的给等级计算中间等级号码点数的号码在中间等级中计算，在之间划条直线分割图表，选择表示方程式直线的点计算在中表示威布尔分布的值，使用威布尔功能威布尔索引价值，模型参数，规模参数，真实性对应索引值绘制对第二个项目使用相同的步骤比较两个项目。威布尔分析在评价造价和工期控制中的优势上面第二部分提到的三个优势......”。

9、“.....第，因为本质上是执行方法，在执行特征模型中威布尔分布的坚固性和适应性能有效用在建立模型上。而且，因为威布尔分布足够呈现定数量的不同分布包括标准，指数和分布，这可以利用威布尔分布来对项目的信息建模，没有预定的分布假设的限制。当为像的可能排定方法的实行持续时间建模时，预定的分布假设经常会用作样本。项目中各类活动的持续时间经常根据标准分布或斜交分布分布呈现。第二，参数和表示种关于资料的有效的方法，称作。在体系里，模型参数表示在体系中项目的执行是增长，不变还是降低。表示项目有增长速率，即在从个时期到另个时项目的情况在改善。表示正常速率，表示下降速率。期望的速率是规模参数或威布尔特征是情况可变性的方法。越高表示在索引价值体系中项目执行越可靠。第三......”。