1、“.....财务比率影响因素和价格财务比率及价格受多项因素影响。关键是要了解影响市场因素，因为这些因素，反过来影响到个组织潜在风险。影响利率因素利率是许多市场价格主要组成部分和重要经济晴雨表。它们是由真实利率加上通财务管理类本科毕业论文外文翻译译文美卡伦霍契什么是财务风险管理财务风险管理要点约翰威立国际出版公司,财务风险管理尽管近年来金融风险大大增加，但风险和风险管理不是当代主要问题。全球市场越来越多问题是，风险可能来自几千英里以外与这些事件无关国外市场。意味着需要信息可以在瞬间得到，而其后市场反应，很快就发生了。经济气候和市场可能会快速影响外汇汇率变化利率及大宗商品价格，交易对手会迅速成为个问题。因此，重要点是要确保金融风险是可以被识别并且管理得当。准备是风险管理工作个关键组成部分。什么是风险风险给机会提供了基础。风险和暴露条款让它们在含义上有了细微差别。风险是指有损失可能性，而暴露是可能损失......”。

2、“.....风险起因是由于暴露。金融市场暴露影响大多数机构，包括直接或间接影响。当个组织金融市场暴露，有损失可能性，但也是个获利或利润机会。金融市场暴露可以提供战略性或竞争性利益。风险损失可能性事件来自如市场价格变化。事件发生可能性很小，但这可能导致损失率很高，特别麻烦，因为他们往往比预想要严重得多。换句话说，可能就是变异风险回报。由于它并不总是可能，或者能满意地把风险消除，在决定如何管理它中了解它是很重要步。识别暴露和风险形式基础需要相应财务风险管理策略。财务风险是如何产生呢无数金融性质交易包括销售和采购，投资和贷款，以及其他各种业务活动，产生了财务风险。它可以出现在合法交易中，新项目中，兼并和收购中，债务融资中，能源部分成本中，或通过管理活动，利益相关者，竞争者，外国政府，或天气出现。当金融价格变化很大，它可以增加成本，降低财政收入，或影响其他有不利影响盈利能力组织。金融波动可能使人们难以规划和预算商品和服务价格，并分配资金......”。

3、“.....如利率汇率和大宗商品价格。引起金融风险行为有与其他组织交易如供应商客户，和对方在金融衍生产品中交易。由于内部行动或失败组织，特别是人过程和系统所造成金融风险。什么是财务风险管理财务风险管理是用来处理金融市场中不确定事情。它涉及到个组织所面临评估和组织发展战略内部管理优先事项和当政策致时财务风险。企业积极应对金融风险可以使企业成为个具有竞争优势组织。它还确保管理，业务人员，利益相关者，董事会董事在对风险关键问题达成协议。金融风险管理组织就必须作出那些不被接受有关风险决定。那些被动不采取行动战略是在默认情况下接受所有风险。组织使用各种策略和产品来管理金融风险。重要是要了解这些产品和战略方面，通过工作来减少该组织内风险承受能力和目标范围内风险。风险管理策略往往涉及衍生工具。在金融机构和有组织交易所，衍生物广泛地进行交易。衍生工具合约价值，如期货，远期，期权和掉期，是源自相关资产价格......”。

4、“.....汇率，商品，股票和固定收入证券，信贷，甚至是天气进行交易。这些产品和市场参与者使用策略来管理金融风险，与由投机者用来提高风险杠杆作用是相同。虽然可以认为，衍生工具广泛使用增加了风险，衍生品存在使那些希望通过把它传递给那些寻求风险及相关机会人降低了风险。估计财务损失可能性是非常令人满意。然而，概率标准理论往往在金融市场分析中不适用。风险通常不会孤立存在，通常会和几个风险相互作用，必须认真考虑在发展中国家金融风险是如何产生。有时，这些相互作用是很难预测，因为它们最终取决于人行为。金融风险管理是个持续不断过程。随着市场需求变化和完善，战略必须得到执行。有关修改反映不断变化市场利率，变化预期营商环境，或例如不断变化国际政治条件。般来说，这个过程可以概括如下识别并优先考虑关键财务风险。确定适当风险容忍程度。按照政策实施风险管理战略。按需要衡量，报告，监控和改进。多样化多年来，公司资产风险评价可变性仅仅基于其回报。与此形成对比是......”。

5、“.....而且是经济体总体风险组合。由于风险多样化，组织可以有机会来降低风险。在投资组合管理方面，在定限度内给个别部件组合提供了多样化机会。个多元化资产组合中包含回报是不同，换句话说，彼此之间关系是弱或负面。考虑到个投资组合风险是非常有用，并且应考虑改变或增加潜在风险总数。多样化是个管理金融风险重要工具。通过预设组织，对手之间多样化可以减少突发事件对组织所造成不利影响而引起风险。其中投资资产多元化减少了发行人失败损失程度。多样化客户供应商和金融来源减少了个组织贸易被外面变化控制负面影响可能性。虽然损失风险仍然存在，多样化机会可以减少大不良结果。风险管理过程金融风险管理过程中战略使个组织去管理与金融相关风险市场。风险管理是个动态过程，应逐步发展成个组织和它生意。它涉及和影响了许多方面，包括国债，销售，营销，法律，税务，商品组织和企业融资。风险管理过程包括内部和外部分析......”。

6、“.....有必要审查该组织及其产品，管理，客户，供应商，竞争对手，价格，行业发展趋势，资产负债结构，并在行业中地位。也有必要考虑利益相关者和他们目标和风险承受能力。旦清楚地了解这些风险出现，就可实施适当策略会同风险管理政策。例如，有可能改变地方，从而减少该组织暴露和风险。另外，可能对现有衍生工具进行风险管理。另种经营战略风险是接受所有风险和损失可能性。有三个广泛风险管理办法什么都不做，在默认情况下，积极或被动地接受切风险。对冲部分，通过确定那些可以而且应该进行对冲风险。所有可能风险对冲。风险计量和报告提供给决策者与信息执行者决定和监测结果，在它前面和后面都采取策略来减轻。由于风险管理进程仍在进行，报告和反馈可以用来精化系统修改或改进策略体系。活跃决策过程是风险管理重险管理办法什么都不做，在默认情况下，积极或被动地接受切风险。对冲部分，通过确定那些可以而且应该进行对冲风险。所有可能风险对冲。风险计量和报告提供给决策者与信息执行者决定和监测结果......”。

7、“.....由于风险管理进程仍在进行，报告和反馈可以用来精化系统修改或改进策略体系。活跃决策过程是风险管理重要组成部分。讨论潜在损失和为降低风险决策提供了个讨论重要问题与各种关于利益相关者观点场所。财务比率影响因素和价格财务比率及价格受多项因素影响。关键是要了解影响市场因素，因为这些因素，反过来影响到个组织潜在风险。影响利率因素利率是许多市场价格主要组成部分和重要经济晴雨表。它们是由真实利率加上通货膨胀预期成分组成，因为通货膨胀降低了贷款人资产购买力。离到期日越近，它不确定性就越大。利率也是资金供给和需求和信贷风险反射。利率对企业和政府来说是非常重要，因为他们是资金成本关键因素。大多数公司和政府债务融资需要扩展和基建项目。当利率增加，对借款人有显著影响。利率也影响到其他金融市场价格，所以他们影响是深远。对利率其他组件可能包括个风险溢价，以反映借款人信用。例如，政治或主权风险威胁可能导致利率上升，有时很大......”。

8、“.....额外补偿违约风险也会增加。影响市场利率水平因素包括通货膨胀预期水平总体经济状况货币政策和央行立场外汇市场活动外国投资者对债务证券化需求外债突出水平金融和政治稳定收益率曲线收益率曲线产量是种图形法，表示是系列条件成熟。例如，个收益率曲线可能说明产量在天夜之间成熟年里关系。通常情况下，利率是零息政府率。由于目前利率反映是预期，收益曲线提供了有关未来市场预期利率有用信息。前向启动利率默示条款可以计算收益曲线信息。例如，使用两个年到期利率，预计年期利率在年时间开始时才能确定。对收益曲线形状进行了分析和对广泛市场参与者进行监测。由于人们对它期望，它通常被认为是未来经济活动预测和可能提供经济基本面有待改变信号。般产量收益率曲线向上倾斜是具有正斜率，就像贷方或投资者要求更高利率因为贷款期限和借款人持续时间更长了。由于期限至到期日，借款人违约机会增加，贷款人要求相应补偿。利率构成收益率曲线也受预期通货膨胀率影响。除了借款人贷款和风险部分......”。

9、“.....如果投资者预期未来通胀率会变得更高,他们将会被要求延长还款期限，以弥补这种不确定性产生更多保费。因此，期限越长，利率越高在其它条件相同情况，个向上倾斜收益率曲线就产生。有时，短期资金需求大幅增加，短期利率可能上升超过了长期利率水平。收益曲线向下倾斜，这是它外观反演结果。短期资金成本高，否则将有损于通过投资获得扩张，使经济增长放缓或衰退。最后，利率上升使短期和长期资金需求都减少。在所有利率下降到个正常曲线，可能会出现由于经济增长放缓而带来回报。出处美卡伦霍契什么是财务风险管理财务风险管理要点约翰威立国际出版公司,原文,,,,,,,,,,,,,出现，就可实施适当策略会同风险管理政策。例如，有可能改变地方，从而减少该组织暴露和风险。另外，可能对现有衍生工具进行风险管理。另种经营战略风险是接受所有风险和损失可能性。有三个广泛风险管理办法什么都不做，在默认情况下，积极或被动地接受切风险。对冲部分......”。