1、“.....为实现其敏捷性精细性运作提供基础性保障增进了物流系统无缝连接。无缝连接是使供应链获得协调运作前提条件，没有物流系统无缝连接，顾客需求得不到及时满足物资采购中途受阻等等而造成有形成本和无形成本增加会使供应链价值大打折扣。提高了顾客满意度。在供应链管理体系下，企业能够迅速把握顾客现有和潜在般和特殊需求，使企业供应活动能够根据市场需求而变化。这样企业能比竞争对手更快更经济地将商品或服务供应给顾客，极大地提高了服务质量和顾客满意度。物流服务方式多样化。随着现代信息技术和物流技术不断发展，物流服务方式日益表现出灵活多样特点。为了适应国际化经营要求，出现了发生在不同国家间国际物流专门从事物流服务第三方物流企业及进行联合库存管理分销中心等等。供应链管理体系下物流管理功能库存管理。通过库存管理缩短订货运输支付周期，加速库存周转......”。

2、“.....有利于整个供应链协调和运转。订购管理。订购是给供应商发出订单过程，主要包括供应商管理订购合同管理及订购单管理。通过供应链管理，企业可利用配销单据等对整个补第页共页充网络制定计划，并向供应链自动发出订货单，通过合同管理在供需双方建立长期关系，通过检查订购数量将订购单送达供应商并对已接收货物进行支付。配销管理。对进入分销中心物资，其管理过程主要有以下几个方面配销需求管理实物库存管理运输车队管理劳动管理等。仓库管理。仓库管理除了入库货物接运验收编码保管及出库货物分拣发货配送等般业务外，还包括代办购销委托运输流通加工库存控制等业务。如何协调供应链管理和物流关系物流是供应链重要组成部分，并贯穿于整个供应链，连接供应链中各个环节，成为企业合作纽带。在制定供应链物流战略过程中，般需要注意以下问题要对客户进行细分，对不同类型客户确定相应客户服务水平......”。

3、“.....针对每类别产品可以采取不同策略。定单录入定单执行及交货作业处理占物流活动很大比例，因而需要通过技术和管理使整个供应链物流流程更有效率，特别是对于成员企业间接口部位，通过集成能剔除多余工作流，提高物流效益。各个成员企业应通过改善合作关系使用现代管理手段和技术来实现准确预测信息共享，从而减少不确定性因素带来负面影响。供应链与物流有着密切联系，在现阶段如何协调物流与供应链相互关系，已经成为管理方向个重要研究课题。只有协调好物流和供应链相互关系，才能使企业更有条理更有针对性地进行配置调控，应用更加适应企业发展管理模式，使企业获得更大效益。总结供应链管理在物流中应用已经得到了广泛认同，如沃尔玛公司销售配送系统计划台湾雀巢与家乐福计划等，这些供应链管理环境下物流更加具有实效性和成效性。企业通过供应链管理环境下物流来建立新企业管理模式，克服了传统物流缺陷，更适应企业发展......”。

4、“.....第页共页,,第页共页,,,第页共页,,，进而各方提高了在信息共享程度，避免了信息失真现象。除此以外，供应链管理体系下物流管理还有以下特点。提高了物流系统快速反应能力。供应链管理以作为技术支撑，其成员企业能及时获得并处理信息，通过消除不增加价值程序和时间进步降低供应链物流系统成本，为实现其敏捷性精细性运作提供基础性保障增进了物流系统无缝连接。无缝连接是使供应链获得协调运作前提条件，没有物流系统无缝连接，顾客需求得不到及时满足物资采购中途受阻等等而造成有形成本和无形成本增加会使供应链价值大打折扣。提高了顾客满意度。在供应链管理体系下，企业能够迅速把握顾客现有和潜在般和特殊需求，使企业供应活动能够根据市场需求而变化。这样企业能比竞争对手更快更经济地将商品或服务供应给顾客，极大地提高了服务质量和顾客满意度。物流服务方式多样化。随着现代信息技术和物流技术不断发展......”。

5、“.....而物流管理是供应链管理重要组成部分。物流是为实现商品价值，使物质实体从生产者到达消费者之间物理性活动。供应链管理体系下物流管理是种统规划下物流系统，它具有供应链管理特征，表现出集成化优势，进步带来了物流系统敏捷性，更加有效地提高了企业运作效率，使企业创造更大收益成为可能。本文首先阐述了供应链管理和物流管理基本概念，分析了供应链管理体系下物流管理，并对应注意问题进行了说明。第页共页世纪年代，随着物流体化由企业内部物流活动整合转向跨越企业边界不同企业间协作，供应链管理，简称概念应运而生。能够真正认识并率先提出供应链管理概念也是些具有丰富物流管理经验和先进物流管理水平世界级顶尖企业。这些企业在研究企业发展战略过程中发现......”。

6、“.....仅靠个企业和种产品力量已不足以占据优势，企业必须与原料供应商产品分销商和第三方物流服务者等结成持久紧密联盟，共同建设高效率低成本供应链，才可以从容面对市场竞争并取得最终胜利。供应链管理和物流管理概念物流管理概念物流管理有狭义和广义之分。狭义物流管理是指物资采购运输仓储和配送等活动，是企业之间种物资流通活动。广义物流管理包括了生产过程中物料转化过程，基于这种广义物流管理，供应链管理也常常被人们认为即是物流管理。物流管理与供应链管理具有相似性，但在管理范围管理角度组织内部关系等方面又有明显区别。由此可以看出，供应链管理源于物流管理，物流管理是供应链管理重要内容，供应链管理实效很大程度上取决于采购运输仓储和配送等物流作业环节管理和运作状况。因此，物流管理是供应链管理发挥整体效益前提和基础。供应链和供应链管理概念供应链是围绕核心企业，通过对信息流物流资金流控制......”。

7、“.....由销售网络把产品送到消费者手中将供应商制造商分销商和零售商直到最终用户连成个整体功能网链结构模式。供应链管理是指人们在认识和掌握供应链各环节内在规律和相互联系基础上，利用管理计划组织指挥协调控制和激励职能，对产品生产和流通过程中各个环节所涉及物流信息流资金流价值流以及业务流进行合理调控，以期达到最佳组合，发挥最大效率，以最小成本为客户提供最大价值过程。供应链管理是在满足服务水平需要同时，为了使系统成本最小而采用把第页共页供应商制造商仓库和商店有效结合成体，并把正确数量商品在正确时间配送到正确地点套方法。供应链管理把对成本有影响和在满足顾客需求过程中起作用每方都考虑在内，从供应商制造商仓库配送中心到零售商，甚至是供应商供应商及客户客户，其目在于提高效率降低成本。供应链管理把企业管理范畴从单个企业扩大到整个供应链并对之进行有效管理......”。

8、“.....减少整个供应链上库存，降低操作成本，缩短交货时间，改善现金流量，将市场需求变化风险降到最低。供应链管理下物流管理应用供应链管理在物流中应用必然性物流系统是个社会化系统，制约其发展因素很多不同消费区域客户情况和环境条件，配送环节，物流成本，库存控制等等。供应链管理应用于物流是种统规划下物流系统，具有供应链管理特征和集成化优势。供应链管理中业务流程重组思想使得作业流程快速重组能力极大提高，促进了物流系统敏捷性，通过消除不增加价值部分为供应链物流系统进步降低成本和精细化运作提供了基本保障。供应链是个整体，合作性与协调性是供应链管理重要特点。在这环境中物流系统也需要无缝连接，它整体协调性应得到强化，例如运输货物要准时到达，顾客需要才能及时得到满足。采购物资不能在途中受阻才会增强供应链合作性，因此供应链物流系统获得高度协调化是保证供应链获得成功前提条件。物流管理主要关注企业内部功能整合......”。

9、“.....强调企业之间体化，关注企业之间相互关联。物流管理是计划机制，而供应链管理是协商机制，是个开放系统，通过协调分享需求与存货信息以减少或消除供应链成员之间缓冲库存。供应链管理概念不仅仅是物流简单延伸。物流管理主要关注于组织内部对流优化，而对供应链管理仅仅认识到进行内部整合重要性是不够。所以，供应链应用于物流不但优化了传统物流系统，更使物流系统向更高级发展，使物流支链变大变广，使供应链管理发挥最佳效果。供应链管理体系下物流管理特点第页共页物流管理是供应链管理个重要组成部分，其显著特点就是整体性。供应链管理过程中信息传递很重要，其信息传递是在企业间逐级进行，信息偏差也会沿着传递方向逐级变大，难免会出现信息失真，信息利用率随之降低。另外，般环境下物流管理缺乏整体规划观念，链上每个组织只关心自己资源如库存，相互之间很少有沟通和合作......”。