1、“.....此类现象常见于那些领导人专权或者经营出现问题企业。表现为领导人极端强调种文化价值观念，推广教育手段过激。它产生原因多数是因为领导人希望在企业内部实现。无文化现象。通常表现为企业有十分系统和严明各种规章制度。这些制度规定了员工必须怎样做和不能怎样做，但没有明确文化理念和价值倡导，疏于对员工教育与培训。此类现象多产生于工业制造企业，产生原因多数是因为领导人本身素质不高，或对企业文化缺乏认识。个人崇拜或者希望掩盖种事实真相。该类企业通常易产生盲目崇拜或者对领导人噤若寒蝉情况。文化理想现象。它常见于那些有年轻人作为创业主体力量新兴企业。表现症状为这些企业会提出些不切实际远大抱负和文化理想，其倡导理念中会有种超出企业范围改造世界使命感。大而空口号使人们可望而不可及宏伟统崇高目标往往缺乏实实在在客观基础......”。

2、“.....该类企业员工表现多数都激昂澎湃，但可能忽略了眼前险恶形势和今天该干什么。另外，许多企业企业文化抑制了人个性，在企业中只重视人集体性，抹杀了人想象力和创造力，小生产观念下产生集体主义，难以形成企业内聚力。现在竞争异常激烈，优胜劣汰成为游戏新规则，我国企业企业文化建设较美国日本已落后许多，现在如不急起直追，在竞争中失败将在所难免。所以，全新企业文化塑造与变革工程是我国企业项时不我待新课题。三电子商务时代我国企业文化塑造与变革思路分析内外因素，提炼速度文化和创新文化在电子商务时代个企业选择什么样核心价值观是创造企业文化首要问题。信息东北大学东软信息学院毕业设计论文译文经济就是速度经济，速度已经成为企业个提高竞争力工具。因特网出现，使得世界变化越来越快，可谓日千里。因而基于因特网电子商务可以迅速地了解市场信息，快捷地收集客户需求，广泛地进行产品宣传，即时地完成网上交易结算......”。

3、“.....企业生产效率得到了极大提高。句话，信息技术和网络技术广泛应用使得电子商务企业进入市场门槛得以大大降低。现在全世界都在讲创新，因为在今天经济环境里，唯不变规律就是切都在变。对此，任何组织和企业如果不时时变革和创新，就不可能维持自己竞争优势。不创新，就死亡，创新已成为个企业存在和发展重要基础，只有通过自身创新确定性才能来对付快速变化不确定性。在信息化背景下，创新作用得到了空前强化，并升华成种社会主题。在电子商务时代，创新逐渐成为企业生命力源泉，传统生产规模成本优势等因素不再决定未来，企业唯有通过持续不断创新才能生存发展。抱残守缺，固步自封，是根本无法在激烈市场竞争中立足，企业要想在未来全球化竞争中拥有席之地，就必须突破传统思想禁锢和思维定式，大胆创新，牢牢把握瞬息万变商机。更新观念，塑造员工行为。企业员工行为塑造是企业文化建设重要组成部分......”。

4、“.....最短缺既不是原材料，也不是资金既不是技术，也不是新兴市场，而是人才匮乏。这些人才可以为瞬息而至未来插上想象翅膀。美国麦肯锡公司总裁埃德迈克尔斯说筹集资金并不难，精明经营策略也可以模仿。技术半衰期直在缩短。对当今许多公司而言，人才是赢得竞争优势首要因素。如今管理人员意识到，在当今经济全球化电子商务化和以网络速度运行全球市场上，由拥有自主权人才组建精干企业对快速决断具有关键意义。电子商务企业有赖于员工聪明才智和主动性来作出更贴近消费者对市场反应更快决定。电子商务，重在服务，电子不过是手段。电子商务也可以说是电子服务，使能够为人类服务，服务核心不是技术，而是企业文化员工素质经济是服务经济，而不是技术经济网络消费者交易平台，也不是商品陈列环境厂商不是单纯供应商或销售商，而是服务供应商，谁比谁服务得更好，谁赚到钱就更多。在全新电子商务环境中......”。

5、“.....满足员工们对从事有意义工作和创造财富愿望。它们慷慨地回报员工们良好表现，不只是支付现金，而且也让他们拥有企业所有权，领导者身体力行，信守价值观念东北大学东软信息学院毕业设计论文译文在电子商务企业决策行为中，创新性是十分重要。首先，企业组织结构要由原来金字塔式自上而下递阶控制组织结构向新型网络组织结构转化。其次，管理重点由资本管理转为知识管理。知识管理是指运用集体智慧提高应变和创新能力。第三，新管理思想和方法不断涌现。在信息时代和网络条件下，新经济形态产生了许多新管理思想和管理方法，例如柔性制造分布式制造敏捷生产企业流程重组学习型组织制造资源计划等新思想新方法。在创办电子商务企业和企业经营中必定会遇到各种意想不到困难和挫折如金融风险，交易风险等，而且市场竞争日趋激烈，旦遭受不测，没有韧性就会彻底垮台。因此......”。

6、“.....要有献身事业不惧风险敢冒风险精神。东北大学东软信息学院毕业设计论文译文，，，，，东北大学东软信息学院毕业设计论文译文，，，国企业文化存在较多缺陷与现象，我国企业文化常见有文化愚民现象。此类现象常见于那些领导人专权或者经营出现问题企业。表现为领导人极端强调种文化价值观念，推广教育手段过激。它产生原因多数是因为领导人希望在企业内部实现。无文化现象。通常表现为企业有十分系统和严明各种规章制度。这些制度规定了员工必须怎样做和不能怎样做，但没有明确文化理念和价值倡导，疏于对员工教育与培训。此类现象多产生于工业制造企业，产生原因多数是因为领导人本身素质不高，或对企业文化缺乏认识。个人崇拜或者希望掩盖种事实真相。该类企业通常易产生盲目崇拜或者对领导人噤若寒蝉情况。文化理想现象。它常见于那些有年轻人作为创业主体力量新兴企业。表现症状为这些企业会提出些不切实际远大抱负和文化理想......”。

7、“.....大而空口号使人们可望而不可及宏伟统崇高目标往往缺乏实实在在客观基础。此东北大学东软信息学院外文资料和译文专业班级姓名学号指导教师年月日东北大学东软信息学院毕业设计论文译文电子商务时代企业文化再造随着网络时代电子商务大规模发展，电子商务企业文化随之产生，它在个企业在产生种新价值观，使企业内部资源得到从新整合，在为企业带来降低交易成本，提高效率，缩短生产周期等诸多好处同时，也对已有企业文化发起了挑战。电子商务兴起是场由技术手段飞速发展而引发商业运作模式变革，传统经济活动生存基础运作方式和管理机制均发生了彻底改变，传统企业文化也面临着巨大冲击。企业文化对企业价值贡献文化现象是个国家和民族文明主要见证。广义文化，包括知识信仰艺术道德法律习俗和任何人作为名社会成员而获得能力和习惯在内复杂整体。作为亚文化企业文化，对企业生存与发展亦起着举足轻重作用......”。

8、“.....符合市场经济客观规律，体现企业竞争实务竞争精神和整体形象。所谓企业文化就是企业经营管理哲学，企业面对所处社会和商业环境，在长期生产经营活动中，形成全体员工所接受和认同信守为争取事业成功套非正式规则。它表明企业奉行何种管理哲学，以及企业通过管理要达到个什么样目标。是经济管理重要内容之。企业文化意味着个公司价值观，而这些价值观成为公司员工活动和行为规范。企业文化本源问题是如何增加企业利润，降低企业成本和费用。它要义就是怎么使企业能够有效整合资源，以达到对外部适应性，使公司在竞争中生存，进而实现持续发展。企业文化建设为企业开展文化管理指出个明确方向。企业文化建设根本目是建设能够对外竞争环境具有高度适应性，并能根据环境变换做出迅速反应行为方式能力，这种能力其实就是企业所拥有根据外部竞争环境需要而对内部资源进行整合运用能力。企业文化建设应促进这能力系统形成......”。

9、“.....中国许多企业例如海尔联想等企业成功秘诀之就是发展了整套公司理念经营哲学，形成了自己独特企业文化。企业文化体现企业形象和精神。树立良好企业形象，需要企业文化支撑。现代企业，从领导水平到员工素质，从产品质量到管理设施，从环境建设到产品开发，无不渗透文化因素，无不体现企业形象。企业良好形象即商誉本身就是笔无形财富和资产，以展示名牌效应赢得社会与公众支持，符合现代公共关系和市场营销理论。从现代管理理论看，企业精神反映企业群体理想目标，显示企业发展方向和经营宗旨，代表企业未来和前景，使企业每个成员都能够自觉自愿地为组织目实现做出东北大学东软信息学院毕业设计论文译文贡献，从深层推动企业在激烈竞争中技压群芳。企业文化作为新管理理论，在企业建设中发挥着极其重用作用。其，有利于营造灵活协调企业营运环境，企业作为社会大系统中个子系统......”。