1、“.....严格审查控制材料消耗，合理确定材料价格外文翻译原文，，，，，，财力，取得较好经济效益，良好施工管理人员之间关系，全面成本管理是个重要途径。严格涉及更改项目预算控制在概算内施工造成变化，原因有很多，包括工程设计不良，使工程合同与图纸不符规定当前市场供应材料不符合标准规格设计要求。这些问题已离开初级工程造价因素。因此，在施工过程中，我们必须加紧海关变化通过任何更改设计，扩大建设规模......”。

2、“.....增加建设内容，最好实行分级控制，限额签证制度。有权变更设计，尤其是涉及到成本设计变更，必须经设计单位，建设单位现场代表，监理工程师共同签字，并应提前这种变化，减少损失，因为已完成或部分完成项目将进行拆除工作内容，这势必造成重大变更损失。因此，建设单位应指派工程造价管理专业人员常驻施工现场，掌握在任何时候控制工程造价变化。工程现场签证手续通过严格控制建设项目监督制度，建立专门部门，专业人员使用专业项目管理......”。

3、“.....投资失控造成严重后果，严重改变签证程序，要采取建设，监理方工地代表共同签名方式，以确保变更，签证真实性，合法性，经济和避免欺诈现象，由此产生纠纷。在施工过程中，建设单位要加强现场施工管理，督促施工方按图施工，严格控制变更谈判，代用材料，现场签证，以及各种预算外额外劳动力成本必要修改，应做次后发生变化及时变化，计算工作量和费用情况发生了巨大变化，以把握在任何时候项目费用水平，以避免积压工作，真正工程造价......”。

4、“.....做好记录，特别是隐蔽记录和签证，减少结算及格现象。不少工程现场签证是没有这么严重，给工程带来了非常大麻烦，导致相当大经济损失，现场签证严格管理，施工阶段工程成本控制关键。工程量清单，严格审查对项目审查清单监理工程师名单措施来控制工程。工程量清单提供措施清单，是为了完成建设项目，发生在施工前和工程施工过程中技术，生活，安全等方面非工程实体。在这个阶段，因为许多项目都是在施工图及施工现场不完善招标等到施工招标工程设计和现场实况......”。

5、“.....监理工程师地址收集第手资料，逐项考核鉴定，不作修改。控制材料消耗，合理确定材料价格工程造价控制材料价格控制是主要，材料费在工程中往往占有很大比重，般占预算费用。占直接成本。有必要在施工阶段严格按照合同金额材料控制，材料订定合理价格，以有效地控制工程造价。市场经济物资供应各种渠道，品种及价格范围材料，施工单位预算管理和外勤人员应密切注意市场行情随着工程进度现场，市场，另方面，在信息化建设和物资竣工决算提供了有力依据。因此......”。

6、“.....必须做好以下几方面ⅰ执行建设项目和企业问责制，建设项目从规划到实施全过程和使用资金偿还责任到人。除了建立个法律制度和工程监理配套机制，由行业主管部门和监察部门设立个监测小组，监督资金使用。ⅱ实事求是态度来分析市场，避免盲目项目决策，减少和降低投资风险。充分考虑建设项目在未来市场竞争力，更具有科学性和可靠性设计任务。ⅲ资本融资必须有个正式承诺文件，当事人必须做投资资金到位和资金必须有文件......”。

7、“.....对各种贷款条件应仔细分析，以减少负担利息和还款压力。ⅳ加强工程地质，水文，地质，土地，水，电，运输，环境工程等外部条件工作深度，使投资估计有足够理由。以广泛调查和研究，比较类似项目，严重功能分析，多方案比较和选择。经过充分技术评价和经济评价，并最终技术先进，功能可靠。合理经济项目，从而更精确计算和现实估计金额投资，使项目成本从开始就定位在个更合理水平。设计阶段工程造价控制很长段时间，中国建筑控制非常有效......”。

8、“.....它增加了业主和预算范围内，以及困难基金业主，影响以后管理或业主付款拖欠，等等。因此，项目成本控制具有重要意义，然而工程造价主要手段是控制设计，目前大多数业主在设计阶段造价控制很少，他们发现这个设计成本不会有太大影响，这是，反之，设计阶段工程造价控制是最重要步。因为它决定工程设计，施工方法，材料和设备类型，模式是工程造价重要意义，设计优化阶段程序或小变化，会对工程造价有很大影响，设计阶段工程造价控制工程总造价......”。

9、“.....设计选用质量水平直接影响到产品设计质量和设计水平，产品质量水平直接影响定价作品。不同设计单位在同项目设计是不同。同项目不同设计研究所工作些方面工程成本之间存在差异，我们认为，个设计不同设计院设计，施工图完成后，请咨询单位成本做预算，当然不同设计院工程总造价绝对不样，和大多数差异两国之间甚至以上，而不定是高成本设计成本低，和良好设计往往是成本低，我们都知道......”。