1、“.....多变量模式运用多个财务指标来综合反映企业财务状况，并在此基础上建立预警模型进行预测。企业安全率安全边际率经营安全角度安全边际率安全边际额现有预计销售额现有预计销售额保本销售额现有预计销售额资金安全率资金安全角度资金安全率资产变现金额负债额资产账面金额资产变现率资产负债率两个指标结合起来进行企业安全率判断处于第Ⅰ象限，状况良好，应采取有计划经营扩张策略处于第Ⅱ象限，状况尚好，但市场销售能力明显不足处于第Ⅲ象限，经营不善，随时有倒闭可能处于第Ⅳ象限，财务状况已露出险兆，，，，，，，......”。

2、“.....多变量模式运用多个财务指标来综合反映企业财务状况，并在此基础上建立预警模型进行预测。企业安全率安全边际率经营安全角度安全边际率安全边际额现有预计销售额现有预计销售额保本销售额现有预计销售额资金安全率资金安全角度资金安全率资产变现金额负债额资产账面金额资产变现率资产负债率两个指标结合起来进行企业安全率判断处于第Ⅰ象限，状况良好，应采取有计划经营扩张策略处于第Ⅱ象限，状况尚好......”。

3、“.....使世界各国企业经济面临更为激烈竞争，企业稍有不慎，就可能被卷入失败漩涡。而任何企业财务危机都是逐渐恶化过程，因此，加强财务危机管理，及时发现企业财务管理中存在问题，及早察觉财务危机发生前信号，使经营管理者能够在财务危机出现萌芽时期采取有效措施，改善经营管理，是非常必要。企业财务危机产生有着多方面原因，不仅仅是企业外部条件会造成企业财务危机，企业内部由于经营管理不善也会促发企业财务危机，为此就必需选择恰当财务指标，建立合理财务危机预警体系，加强企业财务风险防范，以便在金融危机大潮下，提前制定出应急方案和适应当下局势决策，尽量减少或是避免财务危机为企业带来损失和危害......”。

4、“.....能实时对公司生产经营过程和财务状况惊醒跟踪监控，及时进行财务预警分析，发现财务状况异常，及时采取应变措施，避免或减少损失。纵观国内外对财务危机预警研究，虽然已取得可喜成果，但随着信息时代来临，已有成果已无法适应瞬息万变网络数字社会。因此，本文针对这时期空白，对企业财务危机预警分析与应用做出研究。由企业经营者决策失误管理失控以及外部环境恶化等会导致财务危机。企业财务报表虽然具有定滞后性，但通过分析，可以系统评价企业过去财务管理整体效果和变动趋势，通过预警可以帮助企业把握财务管理发展方向。财务危机预警是以财务会计信息为基础，通过设置并观察些敏感性指标变化，对企业可能或将要面临财务危机做出实时监控和预测警报。包括单变量预警模型......”。

5、“.....提前发现财务恶化信号，从而采取相应措施，以减少损失，做到信息时代未雨绸缪。在市场经济下，生意失败或者企业破产代表了没有使得资源配置使得不景气发生转变指标。尽管如此重要经济功能商业破产证明是痛苦经历作多人赎价。上述报价显示，个谨慎面对问题方式是识别金融衰退在进步和阻止它发生。这个文章目是研究香港失败或者破产公司财务特征和使用种最受欢迎财务预警模型制作个预警系统寻找问题公司。财务预警分析模型已经被广泛地使用在这个世界上。预测始终是个艺术，破产预测也不例外。记者和些内部人分析师特别愿意基于定性解释来评论。本研究试图利用现有学术工具来开发个简单但目标面向投资者银行政府官员和学者，以帮助他们评估企业财务状况......”。

6、“.....利用及时财务数据和相应数据化管理方式，将企业已面临危险情况预先告知企业经营者和其他利益关系人，并分析企业发生财务危机原因和企业财务运营体系隐藏问题，以提早做好防范措施财务分析系统。财务预警系统功能监测功能诊断功能治疗功能健身功能企业财务预警组织结构框架两种设置模式预警组织机构成员兼职，也聘请定数量外部专家，独立开展工作，不直接干涉企业经营预警组织机构日常工作由些职能部门分别承担如财务部审计部企管办等，但必须安排个具体部门集中处理和安排有关事宜财务预警系统相关机制财务预警信息收集传递机制财务风险分析机制通过分析迅速排除对财务影响小风险，从而将主要精力放在可能造成重大影响风险上......”。

7、“.....就企业可能碰到问题进行详细调查与分析，形成报告文件供企业经营者使用方法。所提出问题具有共性，具有普适性，但无法提供企业特定问题三个月资金周转表分析法未制定三个月资金周转表，本身是个问题倘已制好了表，要查明转入下个月结转额是否占总收入以上，付款票据支付额是否在销售额以下批发商或以下制造业。流程图分析法根据企业实际情况构建流程图......”。

8、“.....并对照风险清单，确定企业可能面临风险在分析过程中，除了分析阶段由于资金运动不畅导致风险，还应把整个资金运动过程结合起来考察，从整体上识别企业面临各种风险。管理评分法对企业管理特性及可能导致企业破产缺陷和征兆进行对比打分，并根据这些项目对破产过程产生影响程度对它们进行了加权处理。总分是分，企业所得分数越高，处境越差。每项得分要么是零分要么是满分，不能给中间分。所给分数表明企业管理不善程度。如果评分总计超过分，表明企业正面临失败危险如果评分总计超过分，表明企业正处于严重危机中企业安全得分般小于分。如评分总计小于分，但栏中分数超过分，该企业仍面临种危机，但这种危机可通过加强或改善管理来解决。管理评分法认为企业失败源于高管层经营不善，这种方法简单易懂......”。

9、“.....但其效果取决于是否对被评分企业及其管理者有直接深入了解。单变量模式运用单变量，用个别财务比率来预测财务危机模型财务比率法主要比率债务保障率现金流量债务总额资产收益率净利润资产总额资产负债率负债总额资产总额利息及票据贴现费用判别分析法以利息及票据贴现费用占销售额比例判断企业股市跟踪法简单认为企业股票价格持续下降是企业经营失败前兆缺陷选择指标有争议不能够预测可能及何时破产会受到通货膨胀影响易受到创造性会计方法影响。多变量模式运用多个财务指标来综合反映企业财务状况，并在此基础上建立预警模型进行预测......”。