1、“.....甚至供应商供应商和客户客户，建立是种跨企业协作，覆盖了从产品设计，需求预测，外协和外购，制造，分销，储运和客户服务等全过程。四电子商务环境下供应链管理优势供应链管理是多层次，多目标系统工程，随着供应链赖以生存市场环境不断发展，供应链管理核心任务也在不断变化。在迅猛发展电子商务时代，供应链管理有如下几点优势。有利于保持现有客户关系电子商务使竞争从企业之间竞争逐渐演化为供应链之间竞争。基于电子商务供应链管理直接加强了供应链中企业与客户间联系，并且在开放公共网络上，企业可以与最终消费者进行直接对话，从而有利于满足客户各种需求，保留住现有客户。有利于促进现有业务增长通过实施基于电子商务供流企业间关系，消费者与交易平台服务商关系。二电子供应链与传统供应链区别电子商务对现代供应链管理影响是非常深远，这不仅是因为它改变了商品交易形式，同时也改变了物流，信息流和资金流。如今......”。

2、“.....商品能直接配送到家，都能时刻跟踪订单具体来讲，电子供应链与传统供应链主要区别反映在如下几点商品物流和承运类型不同。在传统供应链形式下，物流是对不同地四川学院学生毕业论文电子商务班理位置顾客进行基于传统形式大批量运作或批量式空间移动，将货物用卡车运抵码头或车站，然后依靠供应链最后环将货物交付到最终消费者。在电子供应链状况下情况则不同，借助于各种信息技术和互联网，物流运作或管理单元不是大件货物而是每个顾客所需单件商品，虽然其运输也是以集运形式进行，但是客户在任给定时间都可以沿着供应链追踪货物下落。顾客类型不同。在传统供应链形式下，企业服务对象是既定，供应链服务提供商能够明确掌握顾客类型以及其所要求服务和产品。但是，随着电子商务到来，供应链运作正发生着根本性变化。典型电子商务，顾客是个未知实体，他们根据自己愿望，季节需求，价格以及便利性......”。

3、“.....供应链运作模式不同。传统供应链是种典型推式经营，制造商将产品生产出来之后，为了克服商品转移空间和时间上障碍，而利用物流将商品送达到市场或顾客。而电子供应链则不同，由于商品生产，分销以及仓储，配送等活动都是根据顾客订单进行，物流不仅为商流提供了有力保障，而且因为其活动本身就构成了客户服务组成部分，因而它同时也创造了价值。库存，订单流不同。在传统供应链运作下，库存和订单流是单向。但是在电子供应链条件下，由于客户可以定制订单和库存，因此，其流程是双向互动。作为制造商，分销商可以随时根据顾客需要及时调整库存和订单，以使供应链运作实现绩效最大化。物流目地不样。传统供应链由于不能及时掌握商品流动过程中信息，尤其是分散化顾客信息，加上个性化服务能力不足。但是电子供应链完全是根据个性化顾客要求来组织商品流动，这种物流不仅要通过集运来实现运输成本最低化，同时也需要借助差异化配送来实现高服务......”。

4、“.....传统供应链管理强调是物流过程稳定，致，否则物流活动就会出现混乱，任何物流运作过程中出现波动和变异都有可能造成上下游企业巨大损失。电子商务供应链管理却不同，由于其物流需求本身就是差异化，物流是建立在高度信息管理基础上增值活动。物流信息管理系统不同。传统供应链管理中物流信息般都是通过人工采集，传输，汇总，信息具有单向性，供求双方信息是不对称，物流信息管四川学院学生毕业论文电子商务班理系统般都是单机系统，至多是个局限于内部网络局域网络系统。而电子商务环境下供应链管理中物流信息采集可以由供求双方通过互联网进行在线采集，信息具有双向性和对称性，信息管理系统是个对供求双方开放基于互联网网络系统，信息具有高度实时性，准确性和有效性。资金结算方式不同。在传统供应链管理中，资金结算大都是通过现金，支票或转账方式进行而在电子商务环境下供应链管理中，因交易都是在线进行......”。

5、“.....总之，电子商务供应链管理弥补了传统供应链管理不足，它不再局限于企业内部，而是延伸到供应商和客户，甚至供应商供应商和客户客户，建立是种跨企业协作，覆盖了从产品设计，需求预测，外协和外购，制造，分销，储运和客户服务等全过程。三电子商务环境下供应链管理新特点电子商务环境下现代供应链运作个重要特点是通过及时，有效信息传递，实时把握市场需求，并根据实际需求来确立相应生产，经营和物流运作，因此电子商务为推动信息有效传递和管理，发展电子物流乃至供应链管理奠定了基础。为此，电子商务环境下供应链管理呈如下新特点管理信息化当今市场在急剧变化，企业要想在激烈竞争环境中取得持续发展，最主要是要掌握用户需求变化和在竞争中知己知彼。信息技术应用是推进供应链系统中信息共享关键，改进整个供应链信息精度，及时性和流动速度，被认为是提高供应链绩效必要措施......”。

6、“.....与供应商和客户建立协同业务伙伴联盟。生产经营敏捷柔性化全球性市场竞争加剧，单个企业已经难以依靠自己资源进行自我调整，敏捷制造面对是全球化激烈竞争买方市场，采用可以快速重构生产单元构成扁平组织结构，以充分自治，分布式协同工作代替金字塔式多层管理结构，注重发挥人创造性，变企业之间生死竞争关系为共赢关系，强调信四川学院学生毕业论文电子商务班息开放和共享，集成虚拟企业，而电子商务兴起为实现敏捷制造提供了可能。物流系统化专业化在电子商务时代，物流上升为企业经营中重要环，其经营绩效直接决定整体交易完成和服务水准，尤其是物流信息对于企业及时掌握市场需求和商品流动具有举足轻重作用，因此，物流活动必须综合起来，进行系统化管理。总之，电子商务供应链管理弥补了传统供应链管理不足，它不再局限于企业内部，而是延伸到供应商和客户，甚至供应商供应商和客户客户......”。

7、“.....覆盖了从产品设计，需求预测，外协和外购，制造，分销，储运和客户服务等全过程。四电子商务环境下供应链管理优势供应链管理是多层次，多目标系统工程，随着供应链赖以生存市场环境不断发展，供应链管理核心任务也在不断变化。在迅猛发展电子商务时代，供应链管理有如下几点优势。有利于保持现有客户关系电子商务使竞争从企业之间竞争逐渐演化为供应链之间竞争。基于电子商务供应链管理直接加强了供应链中企业与客户间联系，并且在开放公共网络上，企业可以与最终消费者进行直接对话，从而有利于满足客户各种需求，保留住现有客户。有利于促进现有业务增长通过实施基于电子商务供在电子商务时代，供应链管理可以依靠持续获取短暂竞争优势来创造持续竞争优势。因此，缩短产品上市周期便成为在日趋激励市场竞争中获胜关键。八电子商务环境下供应链管理目供应链管理作为种新学术概念首先在西方被提出来，很多人对此开展研究......”。

8、“.....供应链管理就是指对整个供应链系统进行计划，协调，操作，控制和优化各种活动和过程，其目标是要将顾客所需正确产品能够在正确时间，按照正确数量，正确质量和正确状态送到正确地点即，并使总成本最小。供应链管理目，主要是通过链上各个企业之间合作和分工，致力于整个链上物流，商流，信息流，资金流合理化和优化，从而提高整条链竞争能力与传统管理模式比较，供应链管理体现了以下几个基本思想系统观念共同目标主动积极管理采取新型企业与企业关系发核心竞争力九电子商务环境下供应链管理中存在问题企业观念问题随着我国企业与世界接轨和面临国际市场挑战，传统管理模式必须在国际上受到严重冲击。而供应链管理对企业最基本要求就是核心业务与信息效率，这并不是仅仅依靠企业电子商务实行就可以解决，不从企业观念四川学院学生毕业论文电子商务班根本问题上改革是达不到治本目......”。

9、“.....缺乏个良好供应链绩效评估系统也是贸易伙伴之间协作障碍。没有合理绩效分配，各企业自然不愿牺牲自己利益去换取整个供应链最大利益。因此，良好供应链协调战略势在必行。知识获取与转换技术上要求知识获取与转换技术上要求由于电子商务出现，使原来生产商依靠，让消费者被地接受产品变为以消费者为中心将消费需求送达生产者，由生产者以保证，来取得优势地位。因此这时供应链管理关键就在于如何从消费者不确定需求信息中获得知识并保证其在供应链中共享来创造价值。供应链中各环节成员利益分配问题随着电子商务发展，组织之间信息流和资金流更加频繁，组织之间相互联系也由单渠道转变为多渠道，合作程度日益加深，组织之间不断融合，组织边界越来越模糊，最终整个价值链重新整合，形成个虚拟大企业。由此产生了企业间利益分配问题。十对未来电子商务环境下供应链展望电子商务对于制造和分销重要性无疑是先进供应链管理......”。