1、“.....对降低企业进货成本影响公司要降低进货成本就得发展与主要厂商关系，才能获得折扣，并更加紧密地融入加工过程。在应用电子商务后，公司在进货过程中，已经开始通过网络降低劳动力及其他成本。自动化进货程序可使负责进货职员有更多时间去为更划算价格进行谈判。据专家估计，在进货成本方面，使用公司般能节省成本，而可以使成本进步降低。使公司可以与开发者可以利用网络快速地调研市场，了解最新需求第二，开发者可以利用信息传播速度迅速收到产品市场反馈，随时对开发中产品再改良第三，开发者可以利用网络了解到竞争对手最新情况，从而适当调整自己产品。增加企业交易机会。网络开放性和全球性使得电子商务不受时空限制。企业必须连续不断地为世界各地客户提供技术支持和销售服务。不间断地运作给企业增添了许多交易机会。销售管理传统经营模式通过各种媒体做广告，需要对复杂销售渠道进行管理，并且目标市场受到地域限制，这是种销售方处于主导地位强势营销，而电子商务环境下网络营销是种主动方在于客户软营销。由于受到地域限制......”。

2、“.....而利用互联网进行商务活动则使企业直接面向市场，在网上展开营销活动，面对就是全球市场，能够针对全世界每个客户，电子商务就成为企业最好国际交易平台。全方位展示产品，促使顾客理性购买。从理论上说，顾客理性地购买，既能够提高自己消费效用，又能够节约社会资源。网上销售可以利用网上多媒体性能，全方位展示商品功能内部结构，企业通过网络展示商品质量性能价格及付款条件等，从而有助于消费者完全地认识了商品及服务后，客户各取所需，发出订单，再去购买它。传统销售在店铺中虽然可以把真实商品展示给顾客，但对商家而言，必须有相应基础设施来支持，如仓储设施产品展示厅销售店铺等，从而增加了销售成本，对般顾客而言，方面，顾客需要亲临现场，花费时间精力等成本另方面，顾客对所购商品认识往往是很肤浅，也往往容易被商品外观，包装等迷惑。三电子商务对现代企业经营活动影响随着网络迅速发展，电子商务越来越引起了人们重视。它应用领域分为三类第类是国际性电子商贸，也就是应用于国际贸易。第二类是企业与企业之间交易......”。

3、“.....第三类是消费者与企业之间交易，如网上购物等。它使众多只有基本计算机知识用户也能方便而且低成本地在网上进行交易。电子商务改变了传统交易方式，对企业经营活动产生了深刻影响。对企业组织结构影响信息技术发展，改变了人们传统时空观念，地球变得越来越小，人们之间距离也越来越近。不管是中国企业，还是外国企业，企业之间联系也变得更加方便。例如电视会议，使得分布在不同国家不同地区与会者随时聚集在起研究他们共同关心问题。这就不必像过去样将这些有关业务交给个公司去办理，而是根据业务内容委托相关公司分开处理以提高效率。同时，过去由许多人做事情，使用互联网后，人员可以大大减少。由此可见，与功能强大大企业相比较，规模小专业性高企业反而更加有竞争力。而大企业组织结构将受到冲击，企业和部门内部结构将不得不发生改变。比如，以为基础电子商务通过降低通信成本来影响企业纵向组织结构。在传统组织结构中，中层管理者起着上情下达下情上呈重要作用，而今网络可以承担了这角色。为了提高效率......”。

4、“.....对组织管理将重新设计。对企业营销策略影响电子商务缩短了生产厂商与最终用户之间供应链上距离，同时改变了传统市场结构，降低了销售和市场成本。传统营销手段中促销渠道将发生变革，以往批零方式将被网络代替，交易会直接从网络上进行。相应传统人员推销也失去了市场，广告宣传也要适应新传播媒体需要，对目标市场选择和定位，会依赖于入网者信息。企业对网络充分地利用，将创造新销售机会。企业上网后，通过站点就可以自然而然地向世界介绍自己企业，而更好是，你可以掌握有谁在听取企业站点。你不但可以用站点记录有多少人进入了站点，而且还可以掌握他们来自何方，至少可以看出他们为哪家公司工作或他们在哪个国家生活因为大多数服务提供商都会为企业帐户提供登录数据。而传统营销方式下，要掌握上述数据是不可能。例如，在报纸上登广告虽然可以送达成千上万个用户，但是却没有办法了解是些什么人在看这些广告。对企业竞争机制影响首先，改变了企业竞争方式。电子商务改变了上下游企业之间成本结构......”。

5、“.....从而进步密切了上下游企业之间战略联盟。这不仅给消费者和企业提供了更多选择消费与开拓销售市场机会，而且也提供了更加密切信息交流场所，从而提高了企业把握市场和消费者了解市场能力。能使企业可以迅速了解到消费者偏好和购买习惯，同时可以将消费者需求及时反映到决策层，从而促进了企业针对消费者需求而进行研究与开发活动。扩大了企业竞争领域。其次，改变了企业竞争基础。电子商务改变了企业竞争基础最显著作用在于交易成本。电子商务具有次性投入高，变动成本低特征，使那些交易量特别大批发数量大或用户多企业更易于获得收益。同时也使企业规模影响竞争力基础发生改变。次之，改变企业形象竞争模式。电子商务为企业提供了种可以全面展开其产品和服务品种和数量虚拟空间，能够提高企业知名度和商业信誉。根据在线购物表明，网上公司可以为顾客提供品种齐全商品折扣以及灵活条件可靠安全性和友好界面，在线购物者在购物上不定非购名牌不可。因此，没有名牌企业可以与名牌企业达到种新竞争。通过电子商务企业形象可以重新建立。本世纪以来......”。

6、“.....他们将主要精力放在通过新媒体提高企业形象，宣传企业品牌。电子商务使企业在网络上长期广告成本低于其他媒体，但它目前影响力还难以与报纸电视等媒体竞争。随着电子商务活动不断扩大，广告效应将不断增强。对降低企业进货成本影响公司要降低进货成本就得发展与主要厂商关系，才能获得折扣，并更加紧密地融入加工过程。在应用电子商务后，公司在进货过程中，已经开始通过网络降低劳动力及其他成本。自动化进货程序可使负责进货职员有更多时间去为更划算价格进行谈判。据专家估计，在进货成本方面，使用公司般能节省成本，而可以使成本进步降低。使公司可以与场环境。企业生产组织方式在因特网支持下，传统企业生产组织方式发生了很大变化，所谓虚拟垂直体化就是对这种新生产组织方式描述。这种生产组织方式以国际品牌为龙头，通过原厂委托制造方式把生产过程分包给下游厂商，其极端形式是全部产品均为外包生产，品牌公司只负责设计和营销。此外，我们还应该注意到，在网络经济中，企业大小意义在减少，因为进入虚拟市场门槛很低......”。

7、“.....既不需要自己拥有生产设备，也不需要拥有销售网络。在信息经济环境中，企业围绕着信息组织生产。企业首先要有获得信息技术手段，在信息技术支撑下，企业可以清楚地知道现实市场需求，在什么地方，需要什么产品，需要多少。企业信息化不是在现行业务流程中增设套并行信息流程，而是要按照现代企业制度要求，适应市场竞争外部环境，对企业业务流程进行重组和优化，并用现代信息技术支撑运作。电子商务实质并不只是通过网络购买产品，而是利用技术彻底改变传统商业运作模式。电子商务将会帮助企业极大地降低成本节约开支提高运作效率，更好服务于客户。对企业来说，电子商务是种业务转型。变换企业业务运作模式，是企业在电子世界中获得成功关键。真正电子商务使企业得以从事在物理环境中所不能从事业务。电子商务对企业影响还在于随着企业运用信息技术发展，企业内部运行管理机制必然发生变化。电子商务对企业作用不仅仅会改变交易手段，而且由于这些变化，尤其是供应链缩短市场重心转移......”。

8、“.....必然导致企业流程变化。因此，电子商务将成为企业流程重组种根本得推动力。企业内部机制和管理电子商务将促使企业内部机制和管理进步电子化信息化，促进企业经营管理技术变革。基于信息和网络技术系列企业内部管理方法和手段不断开发出来，使企业内部机制和管理更为高效协调和及时。通过因特网实现企业内部信息沟通，形成内部高度整合是企业信息化第步。第二步是上网寻找客户扩大新销售渠道，形成新管理职能。第三步是对价值链或供应链进行全面整合，实现电子化管理高效运作，使企业内部机制和管理发生实质性变化。最后是通过网上销售扩大相关服务范围，使企业经营管理进步完善。网络为企业核心竞争力延伸拓展了新空间，核心竞争力个特点就是具有延展性，拥有独特核心竞争力企业总是在不断地寻找个新供其延伸核心业务，以此来扩大经营规模。综上所述，对中国企业而言，信息化与电子商务已经如此紧迫地逼到了各行各业面前。我们必须从战略高度提高认识，发展网络经济已经不单纯是个电子信息技术运用或是商务模式选择问题......”。

9、“.....在融入全球经济发展中不断增强竞争力战略性选择。面对经济全球化，这是唯选择，任何忽视和等待都是要不得，只有彻底转变观念，中国企业才能够通过学习来认识和把握未来社会基本走向，调整变革企业战略构想运作模式和组织构造，以求在新轮竞争和合作中实现跨越式发展。结束语踉踉跄跄地忙碌了个月，我毕业论文终于完成，也许这将是我学生生涯中交上最后个作业。大专生活即将匆匆忙忙地过去，我们校园生活就要划上句号了，心中是无尽难舍与眷恋。大专三年，取得了些许成绩，生活中有快乐也有艰辛。但它给我影响却不能用时间来衡量，这三年以来，经历过所有事，所有人，都将是我以后生活回味部分，是我为人处事指南针。所以，做件事情，不必过于在乎最终结果，可贵是过程中收获。学友情深，情同兄妹。三年风风雨雨，我们同走过，充满着关爱，给我留下了值得珍藏最美好记忆。就要离开学校，走上工作岗位了，要把所学知识应用到实际工作中去，这是我人生历程个新征程。在这里祝福三年大专里跟我风雨同舟朋友们，路走好，未来总会是绚烂缤纷......”。