1、“.....如低值易耗品摊销预付保险费预付房租数额较大的固定资产修理费用以及次购买印花税票和次交纳印花税额较大需分摊的等。待摊费用应按费用项目的受益期限分期摊销，并按费用种类设臵明细帐，定期清理。摊销期超过年以上的在递延资产科目反映。为了使当期费用准确及各期费用的可比性，每期摊销的费用必须准确，不得多摊或漏摊。五公司财产的管理公司财产是指由公司购进建造或以其他方式取得的归公司所有服务于公司经营过程的各种财产物资。公司为了生产销售工程建设等购进的商品材料设备等，临时租入借入的各种资产不包括在内。公司财产按其性质可分为固定资产低值易耗品物料用品递延资产无形资产等几大类......”。

2、“.....投资单位的财务部门根据出资证明支出凭单作帐务处理公司以实物方式投资时，资产管理部门根据董事会决议或董事长的授权委托书，填制出库单，将需要投资的财产凋往被投资单位。被投资单位收到资产后，由其资产管理部门填制入库单，财务部门开具资金往来发票，作为出资证明。投资单位财务部根据出库单出资证明等作帐务处理被投资单位没有正式开业前由投资单位垫支的各种费用，除按公司规定的报销程序进行报销外，投资单位财务人员应在长期投资科目下单设个垫支开办费明细科目进行核算。投资收益的核算由投资公司全资设立的公司，每年将年终决算上报投资公司，投资公司财务总监副总监对其帐目进行审计，按实际落实后的可供分配利润全部上缴。第六章资金筹措与使用的管理资金筹措的管理筹资的原则二筹资的审批程序二资金使用的管理资金管理的原则二计划内用款的管理三资金调拨的管理第七章收益的管理收益管理的内容收益是指公司的全部收入抵补全部成本费用支出后的净二收入的管理收入的管理办法二商品销售收入的管理三空调安装费返还收入的管理四返利收入的管理三费用管理费用的分类各级公司应严格按照国家财务通则规定的分类方法对所有的费用进行分类......”。

3、“.....二费用的管理办法三费用报销的规定及程序费用报销的要求费用报销的审批权限费用的审批程序四汽车使用费的管理费用开支标准五业务招待费的管理业务招待费的管理办法业务招待费的支付办法六差旅费的管理差旅费是指因公到外地出差发生的交通费车船费住宿费出差补助费其他杂费等。使用交通工具标准短期出差费用报销标准七通讯费的管理利润的构成二利润分配的管理三利润的核定及管理第八章财务报告财务报告报送的种类各级公司必须按照公司的要求上报各种财务报表和财务报告，具体种类二财务报表的报送时间三编报要性三财产清查三个月定期清查次，不定期清查次半年全面清查次，三个月局部清查次清查中发现的问题提出纠正意见并书面报总经理。四办理财务管辖的各种证照的年检五法人印章的保管，财务档案的保管及调阅登记六会计监督对经济活动中的合理性合法性真实性正确性有效性进行监督七参与经营决策对公司经营各种方案中向公司推选最优方案八做好工作日志，向财务经理提供合理化建议九完成财务经理交办的工作。五出纳员办理现金收付，做到认真审核原始票据的真伪及有效性二办理银行结算业务，做到程序规范，票据齐全......”。

4、“.....做到字迹清楚，日清月结，不遗漏四严格遵守库存现金限额，超限额的现金按规定及时送存银行，现金管理要日清月结，帐面余额与库存现金每日下班前应核对，发现问题及时查对五银行存款日记帐与银行对帐单也要及时核对，如有不符立即通知银行调整六编制收付款凭证七掌握银行存款余额，不准签发空头支票，不准出租出借银行帐户为其他单位办理结算八保管财务专用印章空白收据发票或机打发票和空白支票九定期与会计核对帐目。并保持致十完成财务经理交办的工作。第四章公司资产的管理公司资产管理主要是对流动资产长期投资固定资产和其他资产的管理。货币资金的管理货币资金包括库存现金银行存款其他货币资金等三大类。对货币资产管理的要求是保证货币资产的收支平衡，使公司有足够的支付能力，避免发生财务危机保证货币资产的适度存量，提高资金的使用效益健全内部控制制度，保证货币资金的安全完整。库存现金的管理二银行存款的管理二应收及预付帐款的管理三商品的管理商品是指各级公司为销售的需要购进的商品，不包括自用的低值易耗品物料用品办公用品等......”。

5、“.....公司以加盟连锁形式成立的企业越来越多，为了规范加盟连锁企业与公司的业务往来，促进加盟连锁企业的更大发展。七款台收款的管理八关于开具手写销售票的规定九商品储存的管理商品退库的管理商品调价的管理库存商品盘点的规定随着公司规模的扩大，库存商品数量越来越多。为了加强商品管理，保证商品的安全完整，做到帐实相符，必须抓好商品的清查与盘点工作。现结合公司的经营特点，对公司商品的清查盘点作如下规定厂家寄存样品的管理厂家寄存样品是指厂家为了展示宣传自己的商品，厂家自己提供，用以在大厅里摆放的各种商品和些厂家为了展示自己的商品，从我公司购买后又摆放在销售大厅里的各种已购商品，不含各门店用自己的商品作为样品摆放的商品。为了保证厂家寄存样品的安全完整，公司决定对寄存样品实行统的管理办法，具体要求如下已提未取商品的管理已提未取商品是指公司已经销售顾客已提机验货，但因顾客的原因未有取走的商品。对于此类商品，虽然所有权已归顾客，但门店仍有保管和送货的责任。为了统和规范已提未取商品的管理，防止出现丢失，特制定本规定，望各单位遵照执行。四待摊费用的管理待摊费用是指企业已经支出......”。

6、“.....修正预测方法附件感谢信特别要求感谢信使用精美纸张印制，总经理需要亲自签名以示诚意。感谢信先生女士您好,真诚祝贺您拥有了辆长安铃木的汽车，并对此表示衷心的感谢,您购买长安铃木的汽车是明智的选择，它将为您带来更多的生活乐趣。今后，我们将如既往为您提供尽善尽美的服务，这是我们长安铃木经销商的工作宗旨。我店按照长安铃木汽车销售有限公司的统标准设计建立，拥有流的设备，准备了充足的原厂零配件，维修服务人员也经过长安铃木全面的技术训练，可以为您的爱车提供专业的服务。您在使用车辆过程中遇到的任何问题，我们都乐意为您解决。我们经销商的服务热线电话是请您按保养手册中规定的行驶里程或定期时间到长安铃木经销商保养您的汽车，这将有助于您在保持无故障驾驶的同时确保爱车在年万公里内享受到由长安铃木汽车销售有限公司提供的保修服务。我们特别希望能再次为您和您的亲友服务，您的再次光临将是我们至上的荣耀,随信附寄交车纪念照片，请保存，谢谢,谨向您致意并祝贺您驾车愉快,总经理年月日长安铃木经销商电话中所规范的所有业务标准和流程，都是为了协助经销商为客户提供超越客户期望值的高水准服务......”。

7、“.....才有可能让更多的人成为我们的忠诚客户，才有可能在激烈的市场竞争中赢得主动胜利。在中国各地市场情况差异颇大，客户特性各种各样，各地经销商自身的管理与经营制度也不尽相同，各地销售人员的水平参差不齐，这决定我们的管理模式不是成不变的，唯有针对自己所在区域的市场特性与经销商的实际运作，参照本销售活动作业标准，理出套最适合的管理运营系统，使长安铃木各经销商在激烈的市场竞争中立于不败之地,第章销售经理职责第二章人力资源管理人员招聘员工培训绩效评估薪酬制度第三章市场潜客开发潜在客户开发活动广告宣传促销活动第四章销售流程管理充分准备展厅接待需求评估选车介绍试乘试驾报价成交完美交车第五章保有客户管理第六章客户投诉处理工具第章销售经理职责岗位特性岗位职责绩效销售经理日常工作日周月季岗位特性销售部门是企业获得利润的核心部门之。销售经理是销售部门全部工作的直接负责人。销售经理的主要工作内容带领销售人员完成销售唯有秉持变革创新不屈不挠的工作精神，才能在这场挑战中生存乃至获仅靠简单的价格竞争和传统的营销手段已经无法取得足够的竞争优势，只有以更优质更有新意的销售与服务才能赢得比竞争对手更多的忠诚客户......”。

8、“.....正以高速度的市场发展和成长率，成为全球汽车依照，我们谨代表长安铃木汽车公司对您提出意见或建议表示衷心的感谢。附件试乘试驾车辆管制表试乘试驾车辆管制表车号驶出时间责任人驶回时间责任人备注附件试乘试驾记录表试乘试驾记录表车辆型号颜色车辆识别号投入使用日期发动机号预定更新日期变速箱类型序号试车日期试车性质公里数起讫顾客姓名销售顾问备注销售经理附件新车报价单附件特殊优惠政策申请表特殊优惠政策申请表客户姓名车辆型号住址车辆颜色联系方式报价申请内容销售经理意见总经理意见约定事项为了表示负担的分摊期在年以内包括年的各项费用，如低值易耗品摊销预付保险费预付房租数额较大的固定资产修理费用以及次购买印花税票和次交纳印花税额较大需分摊的等。待摊费用应按费用项目的受益期限分期摊销，并按费用种类设臵明细帐，定期清理。摊销期超过年以上的在递延资产科目反映。为了使当期费用准确及各期费用的可比性，每期摊销的费用必须准确，不得多摊或漏摊。五公司财产的管理公司财产是指由公司购进建造或以其他方式取得的归公司所有服务于公司经营过程的各种财产物资。公司为了生产销售工程建设等购进的商品材料设备等......”。

9、“.....公司财产按其性质可分为固定资产低值易耗品物料用品递延资产无形资产等几大类。固定资产的管理固定资产的分类固定资产的日常管理固定资产增加的管理固定资产调拨的管理固定资产折旧的管理固定资产清理的核算二低值易耗品的管理低值易耗品增加的管理低值易耗品领用的管理低值易耗品调拨的管理低值易耗品摊销的管理低值易耗品报废的管理三物料用品的管理物料用品采购的管理物料用品领用的管理四递延资产的管理递延资产支出的管理递延资产摊销的管理五无形资产的管理无形资产的计价无形资产的摊销六企业投资的管理公司以现金方式投资时，投资单位的财务部门根据出资证明支出凭单作帐务处理公司以实物方式投资时，资产管理部门根据董事会决议或董事长的授权委托书，填制出库单，将需要投资的财产凋往被投资单位。被投资单位收到资产后，由其资产管理部门填制入库单，财务部门开具资金往来发票，作为出资证明。投资单位财务部根据出库单出资证明等作帐务处理被投资单位没有正式开业前由投资单位垫支的各种费用，除按公司规定的报销程序进行报销外，投资单位财务人员应在长期投资科目下单设个垫支开办费明细科目进行核算......”。