1、“.....为公司寻找质量管理体系改进机会如生产效率质量成本质量状况等状态与趋势。数据的分析和使用各职能部门负责收集本职能范围内的数据，进行统计和分析，将统计和分析情况进行记录，并进行内部信息沟通。在数据统计时，识别应用统计技术的需求，由管理者代表确定使用的统计技术,并识别改进机会。及时报告产品使用信息的信息系统。确定迅速解决与顾客相关问题的优先顺序。确定与顾客相关的关键趋势和相互关系，以支持状态评审决策和长期策划。改进公司制定并实施改进控制程序。采取有效的改进纠正和预防措施，实现质量管理体系的持续改进。持续改进公司策划和管理持续改进质量管理体系所必需的过程......”。

2、“.....稳定地提供满足顾客的产品。公司通过对质量方针质量目标审核结果数据分析纠正和预防措施以及管理评审促进质量管理体系的持续改进。公司应以顾客期望公司的长远目标与主要竞争方的比较对公司的现状进行研究分析，寻找改进的时机与方法持续改进质量管理体系。公司最高管理层将确保提供持续改进所需资源与信息。组织的持续改进通过对数据的利用与分析，公司必须确定改进的项目与措施，并分解到各相关部门，以持续改进现有过程，持续改进的方式包括突破性改进与渐进式改进。生产过程改进生产过程改进应持续的关注产品特性及制造过程参数变差的控制和减少，通过对产品制造过程监视与测量数据的分析以及内外部反馈的信息寻找持续改进的契机......”。

3、“.....公司针对现存的不合格采取纠正措施，以消除不合格的原因，防止不合格的再发生。各责任部门应针对与本部门的业务有关的不合格进行纠正，并采取纠正措施。并防止不合格的再次发生，纠正措施必须与所遇到不合格项目的严重程度与风险系数相适应。改进控制程序中规定以下方面的要求评审不合格,包括对客户的意见和投诉加以关注通过调查分析确定不合格的原因评价确保不合格不再发生的纠正措施的需求确定并实施所需的纠正措施跟踪并记录纠正措施实施的结果评价纠正措施的有效性。防错公司各部门必须识别过程和产品存在与潜在的不合格，并采取相应的措施予以控制，采取的措施应着重于预防而不是发现或纠正......”。

4、“.....以使类似过程和产品存在的不合格也起得到控制与消除。拒收产品的试验分析公司将对顾客拒收的产品包括拒收与零时批准状态的产品及时的予以处理，并进行分析采取相应的纠正措施以防止再次发生。顾客对产品的投诉与抱怨原则上必须在五个工作日内给顾客回覆，包括问题的根本原因与采取的纠正措施，需要采取的紧急措施必须在二十四小时内报告给客户。预防措施公司必须按照预防措施程序在设计与开发的策划阶段和实际产品过程的监视和测量过程中，对过程与产品潜在的不合格进行识别分析并制订相应的措施以消除潜在不合格的原因，防止不合格的再次发生。防止不合格发生所采取的预防措施应与潜在问题的影响程度相适应......”。

5、“.....防止不合格的发生。改进控制程序中应规定以下方面的要求或步骤确定潜在不合格及其原因评价防止不合格发生的措施的需求确定并确保和实施所需的措施记录所采取措施的结果评价所采取的预防措施的有效性。通过预防措施的制订并实施,使本公司的质量管理体系更加完善,并促进质量管理体系的持续改进。支持性文件顾客满意程度测量程序内部审核控制程序过程与产品监视和测量控制程序检验与不合格品控制程序数据分析控制程序改进纠正和预防控制程序的全部要求质量管理标准和公司质量管理体系要求的所有程序文件对质量管理体系所包括的过程顺序和相关互作用的表述......”。

6、“.....本手册为公司的受控文件，由总经理批准颁布执行。手册管理的所有相关事宜均有办公室统负责，未经管理者代表批准，任何人不得将手册提供给公司以外人员。手册持有者调离工作岗位时，就将手册交还办公室，办理核收登记。手册持有者应使其妥善保管，不得损坏丢失随意涂抹。在手册使用期间，如有修改建议，各部门负责人应汇总意见，及时反馈到办公室，办公室应定期对手册的实用性有效性进行评审必要时应对手册予以修改，执行文件控制程序的有关规定。本手册为第二版。质量手册批准页引言为适应全球经济体化和当前市场竞争越来越激烈的形势，为不断满足顾客的要求和期望，为提高产品质量降低消耗减少浪费增加效益增强社会信誉和市场竞争力......”。

7、“.....决定贯彻国际质量管理体系标准。建立公司质量管理体系与国际接轨，向社会顾客证实公司具有提高满足产品质量的能力，特编制本手册。范围本手册是依据质量管理关互作用的表述。要求和本公司的实际相结合编制而成，内容包括公司质量管理体系的范围，它包括了标准的全部要求质量管理标准和公司质量管理体系要求的所有程序文件对质量管理体系所包括的过程顺序和相苏州迪杉塔纺织有限公司质量手册手册编号版次地址苏州吴江芦墟汾湖开发区城司路号电批准人日期质量手册修订控制页修改章节修改页码修改条款修改内容修改状态实施日期审核批准备注质量手布质量手册第二版已经按规定程序编制审核批准，准予年月日起正式发布......”。

8、“.....手册批准页引言为适应全球经济体化和当前市场竞争越来越激烈的形势，为不断满足顾客的要求和期望，为提高产品质量降低消耗减少浪费增加效益增强社会信誉和市场竞争力，公司领导做出战略决策，决定贯彻国际的要求，证实公司具有稳定地提供满足和适用法规要求产品的能力，其适用范围针织产品的生产和服务。力，特编制本手册。范围本手册是依据质量管理体系要求标准编制的，规定公司质量管理体系需要和期望，及适用法律法规要求，本公司依据质量管理体系要求标准的规定，结合公司的实际情况，编制了质量手册第二版，适用于对本公司生产的针织产品的控制。质量管理体系标准。本质量手册描述了公司的质量方针，是实现公司质量目标组织机构和职责关系......”。

9、“.....并对照中质量管理体系做出具体活动安排。它也是本公司质量管理体系的法规性文件，也是指导公司建立并实施质量管理体系的纲领和行动的基本准则和指南，也是公司对所有顾客的承诺和认证机构提供信任和保证的依据，是员工从事各项质量活动的行动准则。我代表公司董事会在此郑重宣布,本公司质量手册手册持有者应使其妥善保管，不得损坏丢失随意涂抹。本手册为公司的受控文件，由总经理批准颁布执行。手册管理的所有相关事宜均有办公室统负责，未经管理者代表批准，任何人不得将手册提供给公司以外人员。手册持有者调离工作岗位时，就将手册交还办公室，办理核收登记。手册持有者应使其妥善保管......”。