1、“.....给予书面警告或罚款元。其他违规操作，视具体情况给予处罚。试配员在新材料等需要设计配合比时未进行试配工作的，给予罚款，情节严重的降为试用期或辞退。试配过程未按标准或规定要求进行的，给予书面警告或罚款元。未能及时设计配合比以满足生产需求的，或将未经审批的配合比投入生产使用的罚款。擅自做虚假试配资料的罚款。无正当理由对生产中出现的配合比调整或调用事项未及时处理的，给予书面警告或罚款元。对生产中出现的配合比调整或调用明显不能满足产品要求的，给予书面警告或罚款元。其他违规操作的，视具体情况给予处罚。检测员违反相应的技术标准或规定进行检测操作，包括检测方法和使用检测设备的，书面警告，或罚款。做虚假检测记录的，律作辞退处理。未按原材料抽样制度对原材料取样检测的，给予书面警告或罚款。当发现检测结果异常，包括检测指标达不到要求，未及时向主管人员汇报的，给予书面警告或罚款元......”。

2、“.....包括交相关人员校核统计等，或对检测数据随意涂改的，给予书面警告或罚款元。未按相关规定进行样品保管，样品标识的，给予书面警告或罚款元。未能按规定对养护室进行检查的给予书面警告或罚款元。未对到期砼试块进行检测的，罚款元。其他违规操作的，视具体情况给予处罚。资料员未能及时向工地提供技术资料，属本人因素造成的，给予书面警告或罚款。提供技术资料的，给予书面警告，或罚款元。未能按期按规定对各种资料进行整理装订工作的，给予书面警告，或罚款元。其他违规操作的，视具体情况给予处罚。四所有试验员均应遵守试验室保密制度，积极钻研检测技术，不断提高业务水平，提倡学术业务和经验竞争，不准泄漏公司内部质量控制信息，不准无理取闹，对他人进行诋毁，经发现，律作辞退处理。五当出现上述的违规操作时，由检查人员做好记录，填发处罚决定，具体按如下情况进行试验室副主任检查发现违规操作时，直接填发处罚决定，报副总经理审批......”。

3、“.....填发处罚决定后交试验室副主任审核，然后报副总经理总经理审批。六被处罚人对处罚决定有异议时，应在接到处罚通知后的天内向检查人员提出，检查人员应重新进行判定。若确实有误，应向副总经理总经理提出更改意见。处罚决定分发公司领导被处罚人试验室检查人员。第六章不合格原材料台帐制度试验人员在试验过程中，发现不合格的材料，应立即将材料按名称类别和工程部位，记录在专门设定的不合格原材料台帐中，并立即通知主管供应原材料的领导，请采取措施，停用不合格材料在试验过程中，发现危及桥梁涵洞隧道房屋档墙桩基等结构安全的水泥混凝土钢材，做好记录的同时，立即向企业领导和政府主管工程部门及上级质量监督站报告，整个过程不得超过小时试验人员应将出现问题的原材料仔细核对试验情况试验过程确属无误，将试验记录和试验的试样保存好，等待上级质量监督部门对该原材料作进步的试验和分析，任何人不得拿动试样......”。

4、“.....第七章不合格品处理制度不合格品处理方法有三种报废返工降级。不合格品的处理主要由生产试验员为主，出厂监控员为辅。生产试验员在接到不合格品的返厂通知时或未出厂，应立即到现场了解情况，弄清不合格品产生的原因，并取样进行观察混凝土的外观性能，做到心中有数。二不合格品的处理如经取样观察后发现混凝土试样严重偏离实际要求，已经无法再返工处理如严重离析混凝土中种材料严重过量混凝土将近初凝，生产试验员在征得试验室主任的同意后，可将该车不合格品报废。如因含水率未控制好造成混凝土坍落度偏大或偏小可按下面方法进行处理坍落度偏大生产试验员或出厂监控员在对该车混凝土进行了外观性能观察后，根据坍落度的偏大程度在搅拌楼往该车混凝土中加入的与该车不合格品相同配合比的干料水和外加剂不计，经混凝土车快速搅拌均匀经取样观察合格后方可出厂......”。

5、“.....处理过程中必要时可倒掉混凝土车中部分混凝土以免加入干料后造成混凝土车漫出漏料。坍落度偏小生产试验员或出厂监控员在对该车混凝土进行了外观性能观察后，根据坍落度的偏小程度进行处理。如果坍落度偏小以内可在出厂监控员处直接加入适当的水进行处理，经混凝土车快速搅拌均匀目测合格后方可出厂但如果目测后坍落度偏小超过以上可根据混凝土强度等级的大小从和料的干稀程度加入外加剂，并可加入水，经混凝土车快速搅拌均匀目测合格后方可出厂。石子偏多生产试验员或出厂监控员在对该车混凝土进行了外观性能观察后，根据石子偏多的程度进行处理，般加入同强度等级的砂浆，经混凝土车快速搅拌均匀后目测合格后即可出厂。④砂子偏多生产试验员或出厂监控员在对该车混凝土进行了外观性能观察后，根据砂子偏多的程度进行处理，般加入同配合比的混凝土，要求对配合比砂率降低以上，经混凝土车快速搅拌均匀目测合格后即可出厂......”。

6、“.....如无其它工地则通知调度员进行处理。不合格品的处理还可按照下面的原则进行处理降级使用，高强度等级的混凝土可改造成低强度等级的同坍落度的混凝土。但如果改造后的混凝土发送到其它工地，必须考虑改造前后两工地使用的原材料不同是否会造成混凝土颜色不同混凝土凝结时间不同的影响。改造后的混凝土尽量不要用于重要的工程部位柱子梁后浇带侧墙薄壁水下桩等。因造成不合格品的原因很多，其它原因必须具体问题具体分析，生产试验员或出厂监控员不能处理时必须上报试验室主任。三不合格品处理后均需填写不合格品处理记录。第八章质量事故处理制度第部分总则第条为加强质量管理，规范质量事故处理过程，特制定本办法。第二条凡是因产品质量不合格而给公司造成经济或名誉上严重损失的事故即为质量事故。第二部分质量事故分类与界定第三条产品质量事故由于原材料采购保管不当或生产控制不当而造成生产的产品不合格，造成企业经济损失而形成的事故......”。

7、“.....造成企业经济损失而形成的事故。第五条质量事故等级界定根据直接经济损失数额，界定事故等级，如下表所列事故分类事故等级产品质量事故工程质量事故般质量事故严重质量事故重大质量事故元元注虽没有造成上述数额的经济损失，但给公司造成严重的名誉损失，致使公司在领域内或重要工程中无法继续经营的问题，将以质量事故对待。第三部分质量事故报告及处理程序第六条质量纠纷报告程序般质量事故当事人当班人应立即通报直接领导，并详细说明事故的经过，由直接领导先行口头通报主任工程师，并当日补报书面报告，主任工程师在事故处理完结后日内将书面报告报总工程师，并由技术质量部备案。严重质量事故和重大质量事故当事人当班人应立即通报直接领导，并详细说明事故的经过，由直接领导先行口头通报主任工程师，并当日补报书面报告，主任工程师在事故发生小时内书面报总工程师......”。

8、“.....第七条质量事故的分析与处理程序质量事故的分析与处理坚持三不放过的原则，即事故原因没有查清不放过事故纠正及预防措施没有落实不放过事故责任人没有受到教育不放过。般质量事故发生般质量事故，当事人应立即通知主任工程师，由主任工程师根据情况采取果断的纠正措施。主任工程师把握不准的事故应立即通报总工程师，在总工程师的指导下采取有效纠正措施，事后应由主任工程师形成书面的事故分析与处理报告报总工程师，并由技术质量部备案。严重或重大质量事故发生严重或重大质量事故，当事人应立即通报主任工程师，由主任工程师通告总工程师，在总工程师的指导下采取有效纠正措施，事后应由总工程师形成书面的事故分析与处理报告报总经理。第四部分质量事故责任及直接经济损失认定第八条般质量事故事故处理结束后，由主任工程师组织，当事人及有关部门参加，召开事故责任及直接经济损失确认会议......”。

9、“.....报站长审批。严重或重大质量事故公司技术质量部组织，生产经营部事故发生单位有关人员及有关领导参加，由技术质量部根据会议精神形成质量事故责任及直接经济损失确认报告，报总经理审批。第五部分质量事故责任处罚第九条对质量事故责任人的处罚事故发生单位应根据质量事故责任及直接经济损失报告，参照以下标准确定对有关责任人的处理，并将处理结果报技术质量部备案。第十条产品质量事故处罚直接主要责任人企业直接损失元，给直接责任人元的经济处罚。企业直接损失元，给直接责任人元的经济处罚，并视情况给与直接责任人警告记过或记大过处分。企业直接损失元以上，给直接责任人元的经济处罚，并视情况给与直接责任人记过记大过处降级撤职或解除劳动合同处分。相关责任人按直接责任人的进行处罚，并给与定的行政处分。第十条工程质量事故的处罚直接主要责任人企业直接损失元，给直接责任人元的经济处罚。企业直接损失元......”。