1、“.....省畜 牧局兽药推广站，省兽药监察所，江西农大省畜牧学校等著名机构 院校保持良好的研究开发合作关系。 公司每年用于高新技术及其产品研究开发的经费为公司当年总 收入的以上，技术性收入与高新技术产品销售收入占公司当年总收 入的。 销售方面 公司实行营销部下设销售部和策划部 策划部负责市场宣传市场规划市场定位市场推广，不 定期参加全国和各重点省份的相关行业会议，树立品牌形象，定期派 相关人员到直接用户，进行市场调研，为开发前沿产品提供准确信息，不定期举行客商联谊会，加强双方沟通增强感情。如本公司月份 举行的全国级经销商参加的厂商旅游联谊会，效果非常好。 有计划派出公司相关策划人员技术人员到级经销处，现场协 助级经销商组织二级经销商和直接用户级经销商厂方三 方联谊促销会，把产品技术情谊贯穿于整个销售全过程中。 销售部公司聘有各级销售人员多人......”。

2、“.....级经销的二级经销商约 个业务员每月须拜访级经销商名，二级经销商名。 按营销部的要求做好相应的工作，即公司品牌产品性能货物 发送资金回笼公司政策宣传疑难问题解答与沟通等各项相关工 作落到实处。 公司发展理念及方向 百思特公司的核心理念以人为本，经营观是大者以势取利行 为准则是把握自己，以变求成人才观是上下同欲者胜社会观是振 兴方经济，造福方人民价值观是交足国家，满足消费者，给够 员工，再求股东价值最大化。百思特公司的战略是汇聚天下仁人志士 共创医药宏伟大业。 江西省百思特动物药业有限公司的目标是创世界性知名企业，知 名品牌，入世以后，面对经济全球化的机遇和挑战，积极发挥中药特色，采用高新技术，促进企业技术进步和技术升级，提高中药标准 化现代化水平，实施国际化发展战略，让中药走向世界......”。

3、“.....年毕业于江西农业大学畜牧兽医专 业，本科学历，高级工程师，负责决定公司发展方向长远规划和重 大事件的决策，对副总经理以上管理人员的任免，具有丰富的管理和 实践经验，为人严谨，办事认真。 公司总经理胡少平，年毕业有于江西师范大学地理系，本科 学历，经济师，主管公司人事财会质量法监工作，具有丰富的 兽药生产和质量管理经验及很强的组织协调能力，能对本公司产品质 量负责。 项目负责人介绍 公司副总经理兼技术部经理张克，年进入江西中医学院药 学系进修学习，年毕业于江西中医学院专业证书班中药专业，大 专学历，工程师，曾在江西云山制药厂南昌兽药厂和响亮兽药制造 有限公司工作，历任质检科长新产品开发科科长技术副厂长副 总经理兼技术部经理等重要职务，对制剂研发中药提取等有丰富的生产技术管理和认证经验，具有较全面的知识结构，能够 承担起项目的领导责任......”。

4、“.....保证项目 的实施进度与质量。 公司副总经理兼质量保证部经理李加林，年毕业于江西中医 学院药学系，本科学历，工程师，曾在江西东方制药厂江西济民可 信制药有限公司从事质量技术认证工作，历任技术员质检科 长质监处处长认证办副主任质量保证部经理等重要职务，具 有丰富的质量管理实践经验和管理经验，负责公司质量管理工作。 对抗生素原料药制剂研发生产质量有较丰富的经验。具有较全 面的知识结构，能够承担起整个项目的领导责任，做好相关部门和专 业的协调工作，保证项目的实施进度与质量。 第四章项目实施管理劳动定员 项目实施管理 百思特药业经过多年的发展，引进和培养了批高中级专业技术 人员和质量管理人员，积累了丰富的药品生产经验，完成了其它制剂 的认证，但由于高科技水针的研制与生产要求高，中药提取也工 艺复杂，粉针剂更是种直接进入动物体内的剂型......”。

5、“.....为了实现企业的这次战略性调整，公司成立扩建头孢粉针提取车间水针车间技术改 造项目组，项目组成员包括了科研质量管理质量检验工程设备 人事生产制造等领导与技术人员。集中专业技术人员，以及利用社 会各方力量开展有效的工作。项目组负责产品的调研开发工程准备 和选型安装验证验收等全过程，以要求来保证项目的实施 质量和今后的产品的质量......”。

6、“.....其中操作人员来源为公司内 部调配和社会招聘等方法解决，专业技术人员主要通过公司内部或社 会招聘。员工的工作安排是每天小时，做天休息天，每月工作 天。其中各岗位人员分布表如下 车间岗位名称每班人数总人数备注 头 孢 粉 针 车 间 装瓶和洗瓶岗位包括进瓶脱包装 分装无菌岗位 轧盖岗位铝盖烘烤 贴签包装岗位 蒸馏水岗位包括空与质量。 第四章项目实施管理劳动定员 项目实施管理 百思特药业经过多年的发展，引进和培养了批高中级专业技术 人员和质量管理人员，积累了丰富的药品生产经验，完成了其它制剂 的认证，但由于高科技水针的研制与生产要求高，中药提取也工 艺复杂，粉针剂更是种直接进入动物体内的剂型......”。

7、“.....为了实现企业的这次战略性调整，公司成立扩建头孢粉针提取车间水针车间技术改 造项目组，项目组成员包括了科研质量管理质量检验工程设备 人事生产制造等领导与技术人员。集中专业技术人员，以及利用社 会各方力量开展有效的工作。项目组负责产品的调研开发工程准备 和选型安装验证验收等全过程，以要求来保证项目的实施 质量和今后的产品的质量......”。

8、“.....其中操作人员来源为公司内 部调配和社会招聘等方法解决，专业技术人员主要通过公司内部或社 会招聘。员工的工作安排是每天小时，做天休息天，每月工作 天......”。

9、“.....考虑到 公司新上头孢粉针水针高科技产品开发以及销售情况，公司计划生产 目标分两期实施，其中期为生产头孢类粉针万瓶内酰胺类的 普通粉针万瓶。高科技含量水针剂万支，常规水针剂 万支，中药提取吨。二期规模达到设计能力。 实施进度规划 扩建头孢粉针提取车间水针车间技术改造项目建设期为 天，具体安排是设计天施工准备天安装施工天安装 调试天试生产天验收天。 第六章资金来源及使用情况 该项目总投资万元，其中资金企业自筹，通过银 行贷款。 工程预算土建万元 设备万元 空调净化与安装万元 不可预见费万元 合计万元 另生产活动资金万元 在土建项目中主要是新建平方米仓库......”。