1、“.....作好各主机设备及主要副机设备的开停机调度,并详细记录。监督检查车间工艺纪律的执行情况,有权制止各违章行为,发现工艺事故及时报告主任。向本班铲车司机及时传达化验室最新通知及主任临时指令,并监督检查其执行情况。主任授权的其它职责和权限。司镑员在供销科长的领导下,负责全厂原燃材料过磅工作。严格执行有关规定,作好原燃材料产地数量和进货日期等记录,确保数字准确,禁止徇私舞弊。及时将原燃材料进厂情况通知化验室有关人员取样检验。科长授权的其它职责和权限。内审员客观公正认真地完成审核工作......”。
2、“.....对审核结果负责。协助审核组长完成审核报告。整理并提供审核记录。负责不合格项改进措施及实施效果的检查验证。调度室在厂长的领导下,负责全厂日常生产及与生产相关的其它工作的调度,负责在特殊情况下对人员物资的组织和调配。负责生产调度会的组织召开,通报周生产情况,安排下周工作重点,上报生产日报表。负责搞好月季年度生产工作总结,并结合实际,提出以后的改进措施和改进意见。负责月年度生产计劁和原燃材料采购计划的提报。根据生户实际和电力供给状况,合理调度主机设备的开停机......”。
3、“.....满足日常的生产需要。调度室主任在厂长的直接领导下,负责全厂的生产指挥和生产调度,协助各生产车间抓好生产,保证产品质量在符合要求的前提下,不断提高产量。组织制定本部门作业文件,参与管理评审和特殊合同的评审,配合内审员搞好内部审核。负责铲车的使用维护保养的管理,保钲全厂正常的生产及其他使用。按照化验室的通知要求,负责进厂原材料的定置堆放管理,做到不混堆不混料。负责编制年季月度生产计划及原燃材料的采购计划......”。
4、“.....提高产品质量,增进顾客满意,本厂根据质量管理体系要求编制水泥集团有限公司质量手册,经过审查,该手册符合标准要求及我厂实际,现予以批准颁布。望全体员工认真贯彻执行。厂长年月日管理者代表委任书为保证质量管理体系所需的过程更好地得到建立实施和保持,经研究决定,任命生产厂长同志为管理者代表。在其原有的职能外,具有以下方面的职责和权限确保建立实施和保持质量管理体系所需的各个过程向厂长报告质量管理体系的运行情况和改进的需求采取措施不断提高全体员工对满足顾客要求重要性的意识......”。
5、“.....厂长年月日质量方针和目标质量方针以人为本,全员参与,建立保持并持续改进质量管理体系质量第,顾客至上,以优质产品良好服务,使顾客满意。质量目标建立满足标准要求的质量管理体系,保持有效运行并持续改进。熟料天抗压强度平均值达到以上顾客满意度达到以上。说明通过培训学习使全体员工都能够理解进顾客满意,本厂根据质量管理体系要求编制水泥集团有限公司质量手册,经过审查......”。
6、“.....提高产品质量,增水泥集团限公司质量手册版本号文件编号分发号受控状态拟制审核批准发布日期生效日间原料车间烧成车间制成车间调度室总要求•文件要求总则••质量手册文件控制睿•记录控制动厂长年月日质量管理体系组织机构图职能分配表职部门号立早内容厂长管代副厂长生产厂长综合办供销企财科化验室生产办电仪车熟料天抗压强度平均值达到以上顾客满意度达到以上。质量目标在量方针定期进行评审,确保其适宜性......”。
7、“.....以确保能够实现。•••籲管理评审资源提供••人力资源••春參籲••••籲基础设施••••••参工作环境产品实现的策划籲与顾客有关的过程•••參设计与开发采购过程•釆购信息參•采购产品的验证说明通过培训学习使全体员工都能够理解质量方针的内涵,并认真贯彻执行。••注为主要管理部门为相关部门......”。
8、“.....手册的意识,保证产品和服务满足顾客要求负责与质量管理体系有关事宜的外部沟通和联络厂长授权的其,经过审查,该手册符合标准要求及我厂实际,现予以批准颁布。望全体员工认真贯彻执行。厂长年月日管理者代表委任书为保证质量管理体系所需的过程更好地得到建立实施和保持,经研究决定......”。
9、“.....在其原有的职能外,具有以下方面的职责和权限确保建立实施和保持质量管理体系所需的各个过程向厂长报告质量管理体系的运行情况和改进的需求采取措施不断提高全体员工对满足顾客要求重要性的意识,保证产品和服务满足顾客要求负责与质量管理体系有关事宜的外部沟通和联质量目标建立满足标准厂长年月日质量方针和目标质量方针以人为本,全员参与,建立保持并持续改进质量管理体系质量第,顾客至上,以优质产品良好服务,使顾客满意。在其原有的职能外......”。
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