1、“.....形成的总结报告，管理者代表提交的质量环境管理体系运行总结报告和改进建议，作为管理评审的输入。管理评审的实施管理评审以会议的形式进行，总经理主持会议，综合部负责会议的准备工作，作好会议签到和会议记录。管理者代表报告公司质量环境管理体系的运行情况。各部门负责人报告所管辖范围内的体系运行情况。与会者对提交的各项报告和资料逐项分析和讨论，对体系作出评价，确定改进项目，提出改进措施和要求。总经理作总结性发言。管理评审的输出评审的输出是管理评审活动的结果......”。

2、“.....评审的输出应反映出对输入进行比较和评价的结果，并形成评审报告，内容包括质量管理体系评审报告应包括体系及其过程工作质量有效性的改进措施，对照输出提出的业绩要求，决定改进的机会和措施产品和服务质量方面改进的决定和措施为适应内外部环境变化，确定投入或调整资源的决定和措施质量方针质量目标适宜性及改进的决定和措施对公司质量管理体系的适宜性充分性和有效性的总体评价结论。环境管理体系的评审报告应包括为实现持续改进的承诺而作出的......”。

3、“.....综合部整理管理评审输出，形成管理评审报告，经管理者代表审查，总经理批准后下发至相关部门。改进措施的跟踪验证责任部门按照管理评审报告中的相关改进措施，实施相应的对策。综合部负责对每项改进措施实施跟踪，直到取得相应效果。管理者代表负责协调解决改进措施中的问题，并向总经理报告跟踪实施的情况。由管理评审引起的文件更改执行文件控制程序。综合部保存管理评审的记录。管理内部质量审核管理评审颁布令本手册依照质量管理体系要求和，通过节能降耗，污染预防，提高公司的环境绩效......”。

4、“.....采用过程方法和管理的系统方法，建立和运行以顾客为关注焦点，全员参与的质量管理体系，在保证满足顾客利益的前提下，使供方也受益，建立起供方组织和顾客三方互利的良性运作，实现三赢的共同愿望。与此同时，我们以顾客需求为前瞻，奋发努力，锐意进取，持续改进产品和服务质量，已形成我们经营管理的整套行之有效的方法，兹编制成册，予以颁布，以成规矩。卫生质量手册是阐述本公司质量方针包括质量目标以及卫生质量体系的建立和运行的法规性文件,是公司质量体系运行中应该长期遵循的法规和准则......”。

5、“.....注册资本万元，是家集农产品深加工与销售为体的股份制民营企业。公司下设机构主要有生产车间配送中心行政科质检科研发中心库房。目前公司总资产万元，其中固定资产多万元，资产负债率低于。山西恒丰枣业生态工业园是山西，通过节能降耗，污染预防，提高公司的环境绩效，结合公司的具体实际......”。

6、“.....质量管理人员的要求环境发分中心。评为民营科技企业，被山西省农业产业化领导组评为省级农业产业化重点龙头企业被山西省和太原市工商局评为守合同重信用企业，被中国枣业论坛组委会评为枣制品深加工示范企业国家级枣加工技术研山西恒丰枣业生态工业园是山西恒丰实业有限公司的个下属分公司，恒丰公司拥有进出口经营权，资信等级级，通过了国际认证。品牌等多项荣誉称号。大......”。

7、“.....近年来，先后获得了山西省著名商标山西省名牌产品中国国际农产品畅销产品奖全国产品质量公证十佳品牌中国著名畅销及职责为了强化质量和环境意识，提高质量和环境管理水平，经公司研究决定，任命质检科科长担任管理者代表。多年来，恒丰公司依托先进的经营理念科学的管理管理者代表对质量和环境管理体系所需要过程的建立实施和保持负责......”。

8、“.....总经理日期卫生质量方针和目标质量方针诚信做人以放心质量为本创新进取凭特色产品立足质量目标合同履约率高于产品合格率达到顾客满意率高于。向社会承诺产品绿色安全，服务及时周到，顾客满意放心。行本手册自批准发布之日起生效执行总经理年月日公司简介山西恒丰枣业生态工业园有限公司创建于年，注册资三赢的共同愿望。与此同时，我们以顾客需求为前瞻，奋发努力，锐意进取，持续改进产品和服务质量，已形成我们经营管理的整套行之有效的方法，兹编制成册，予以颁布，以成规矩......”。

9、“.....是公司质量体系运行中应该长期遵循的法规和准则,全体员工必须认真贯彻执行本手册自批准发布之日起生效执行总经理年月日公司简介山西恒丰枣业生态工业园有限公司创建于年，注册资本万元，是家集农产品深加工与销售为体的股份制民营企业。目前公司总资产万元，其中固定资产多万元，资产负债率低于。公司下设机构主要有生产车间配送中心行政科质检科研发中心库房。卫生质量手册是阐述本公司质量方针包括质量目标以及卫生质量体系的建立和运行的法规性文件......”。