1、“.....经管理代表确认后组织实施，生产安全处负责措施执行情况的跟踪和验证。在对信息资料进行统计分析时，可选用适宜的统计技术，预防措施应与不符合原因严重性和伴随的环境影响职业健康安全风险相适应。当预防措施确认无效时，由相关部门重新采取措施，直到确认有效。相关部门按记录控制程序的有关规定保存预防措施控制的相关记录。评价采取预防措施的客观要求。按照潜在不合格与不符合的特性，通过整合型管理体系管理方案专项技术措施技术交底等形式制定预防措施，并予以实施。跟踪并记录预防措施的效果。评审所采取的预防措施。在制定预防措施时应考虑风险利益和成本问题，并在措施实施前通过风险评价过程对其进评审，以防止带来更大的风险。相关文件不符合纠正和预防措施控制程序事故事件管理程序文件控制程序记录控制程序筑施工的全过程，通过整合型管理体系的有效实施，包括持续改进体系实施的有效性，以达到顾客及相关方满意，保护环境和员工职业健康安全，并符合法律法规要求。本手册覆盖了公司建筑施工生产服务及内部管理的全过程，也适用于第二方审核和第三方认证审核。应用因为本公司不从事产品的设计和开发活动，所以对标准中条设计和开发进行了删减......”。

2、“.....整合策划由于牙口和三个管理体系标准具有兼容性，为了避免三个标准要求的重复，保证管理体系的协调统有序，有利于提高管理效能。因此公司决定将质量环境和职业健康安全三个管理体系完全整合为套整合型管理体系文件。详细整合内容见手册程序章节与标准条款对照表。引用标准质量管理体系基础和术语质量管理体系要求环境管理体系规范及使用指南职业健康安全管理体系规范术语和定义通用术语本手册采用和给出的术语和定义。专用建筑施工的全过程，通过整合型管理体系的有效实施，包括持续改进体系实施的有效性，以达到顾客及相关方满意要求，公司所承建的建筑工程质量环境和职业健康安全行为符合法律法规要求。本手册适用于公司建筑公司三位体质量管理手册范围总则本手册对公司的整合型管理体系方针做了阐述，并对整合型管理体系特殊过程对形成的产品是否合格不易或不能经济的进行验证的过程。业主用户需方的统称供方指为本公司供应材料设备半成品配件等物资或以合同形式向公司提供服务的单位。细整合内容见手册程序章节与标准条款对照表。引用标准质量责任公司部室公司内部设置的管理职能部门项目经理部公司对工程项目派驻的管理机构工程和给出的术语和定义......”。

3、“.....特殊作业人员管理体系基础和术语质量管理体系要求环境管理体系规范及使用执行特殊工序操作的人员国家规定的特种作业人员。特殊岗位工作人员指与确定的工程质量重要环境因素和职业健康安全风险直接相关的岗位人员或与应急准备和响应直接相关人员如质量验证人员环保员质检员安全员消防员内审员材料员技术员等。采购产品指由市场获得的资源，包括采购的材料施工设备劳务承包委托施工试验等。整合型管理体系指公司的质量环境和职为了消除管理体系运行和施工全过程中已发现的不合格原因，防止类似问题的再发生。公司由质量技术处负责制定不符合纠正和预防措施控制程序并监督实施，办公室生产安全处经营预算处分别组织实施。采取纠正措施的时机管理体系审核中发现不合格时管理评审中发现体系缺陷时施工过程中和竣工验收中发现不合格时接到顾客投诉或顾客对同类问题连续提出抱怨时环境监视和测量中发现的不符合时同供方连续两批次发生不合格时。当内外管理体系审核中发现不合格时，由办公室按内部审核控制程序的有关规定组织相关部门采取纠正措施......”。

4、“.....由办公室组织相关部门实施相应的整改改进措施。当施工中和竣工验收中发现不合格时，由质量技术处组织相关部门分析原因，制定纠正措施，经管理者代表确认后实施。生产安全处负责进行跟踪和验证。当接到顾客投诉或顾客对同类问题连续提出抱怨时，由经营预算处组织相关部门，分析原因，制定纠正措施，经管理者代表确认后实施。经营预算处负责跟踪和验证。当同供方连续两批次出现批量不合格时，由物资设备处或项目部组织评审，采取相应纠正措施。物资设备处跟踪和验证。当环境监视和测量中发现环境行为不符合时，生产安全处负责组织相关部门针对不符合进行调查和处理，并进行原因分析，采取切实有效的纠正措施，经管理者代表确认后实施。当职业健康安全监视和测量中发现行为不符合时，生产安全处负责组织相关部门针对不符合事故事件进行调查和处理，分析原因，采取切实有效的纠正措施，以管理者代表确认后实施。生产安全处跟踪和验证。在制定纠正措施时应考虑相关因素的影响问题。纠正措施应与不符合的原因严重性和伴随的环境影响和危险源风险相适应。在纠正措施实施前应通过风险评价过程对其进行评审，以防止带来更大的风险。在分析不合格原因时......”。

5、“.....当纠正措施确认无效时，由相应部门重新采取措施，直到确认有效。当纠正措施确认有效，涉及相关文件更改时，按文件控制程序执行。相关部门负责按记录控制程序的有关要求保存纠正措施控制的相关记录。质量技术处负责对各部门的纠正措施控制情况进行监督检验，对所定措施的有效性进行验证。预防措施为了消除产生问题的潜在原因，防止发生不合格。公司由质量技术处负责制定不符合纠正和预防措施控制程序并监督实施，办公室生产安全处经营预算处分别组织实施。公司通过管理评审内部审核质量环境和职业健康安全环境因素和危险源的测量和监视顾客及相关方意见活动监视等识别潜在不合格，并分析其原因。各部门将收集到的可能产生潜在不合格的有关信息，及时传递给质量技术处。，质量技术处组织有关部门进行统计分析。当发现不合格迹象时，可随时建议管理者代表组织召开分析会，评价采取预防措施的必要性和可行性，明确责任部门，制定预防措施，经管理者代表确认后由责任部门实施。质量技术处负责执行情况的跟踪并评价措施的有效性。生产安全处负责组织对环境和职业健康安全活动信息资料进行分析，当发现不符合迹象时，组织相关部门分析潜在原因......”。

6、“.....电气配置设计按有关防火规程执行，专用消防机组为连锁运行方式。空压机站变配电室高压开关柜等建筑设施为机械通风方式生产车间及高温高湿场所，主要采用自然通风方式仪表修理间计量检测室设空调设施，保证生产环境及消防要求。厂区采暖锅炉房及其他设施的消防设计执行有关防火技术规定。聚炳烯塑料袋库房配置干粉灭火器需符合有关规定。工程中相关生产工艺，辅助设施的火灾防护按有关防火规定执行并实施。安全管理补充对策措施及建议设立安全生产机构，配备专职安全生产管理人员。主要的管理人员，应具有中专或大专以上学历，所任职务应与其专业致，般管理人员应具有高中以上学历，并经专业培训。主要生产工段工人，应具有高中或相当于高中文化程度。建立健全安全生产责任制度安全生产管理制度及各项操作规程。所有人员要经过安全教育培训，经考核合格后，持证上岗。厂长特种作业人员和专职安全管理人员，并必须经专门培训，持证上岗。企业应建立安全卫生机构和防尘专职安全人员。企业应对职工进行安全生产和劳动保护教育，并建立培训档案。按规定为工人配备劳动防护用品。按国家规定标准提取和使用安全技术措施专项费用......”。

7、“.....根据企业投产后在生产过程中存在的主要危险有害因素发生频率危害程度等，主要运用预先危险分析法和专家评议法进行了定性定量分析评价，并针对在评价中发现的问题，提出了有针对性的安全对策措施及建议。评价结果主要危险有害因素辨识结果经过分析，该厂生产过程中存在的危险有害因素主要有机械伤害车辆伤害高处坠落物体打击火灾灼烫触电职业危害粉尘噪声容器爆炸锅炉爆炸其他爆炸空压机爆炸。企业在设计施工及今后的生产中应对存在的主要危险有害因素引起高度的重视，制定切实可行的预防措施，避免因此而导致事故的发生。预先危险性分析措施综述本次评价，用预先危险分析法分别对总平面布置破碎系统单元粉磨系统单元提升输送系统单元水泥储存单元包装单元防尘系统单元供配电系统单元消防系统单元的主要危险有害因素的原因进行了分析，划分了危险等级，并提出了安全防范措施，现做如下评述对危险程度为Ⅳ级的潜在事故隐患，对生态环境造成严重破坏的重大隐患，要从项目设计工程施工以及验收投产后必须科学论证精确计算严格施工，加强各环节的管理和监督，并保证安全监测监控装置安全设备设施装备齐全......”。

8、“.....对可能造成人员伤亡和系统破坏的危险程度为Ⅲ级的较大潜在事故隐患，在设计施工和投产后都要严格控制认真对待提前采取措施。对暂时尚不能造成人员伤亡和财产损失的危险程度为Ⅱ级的潜在事故隐患，应予以及时排除或采取控制措施。评价结果归类及重要性判断根据危险有害因素的危险及危害程度，常常将危险有害因素分为四种类型，即影响特别重大群死群伤的危险或故障或事故频发影响重大个别伤亡的危险或故障或事故发生影响般的危险偶有伤亡或故障或事故偶然发生无影响安全的。评价结果归类及重要性判断见表评价结果归类及重要性防措施，经管理代表确认后组织实施，生产安全处负责措施执行情况的跟踪和验证。在对信息资料进行统计分析时，可选用适宜的统计技术，预防措施应与不符合原因严重性和伴随的环境影响职业健康安全风险相适应。当预防措施确认无效时，由相关部门重新采取措施，直到确认有效。相关部门按记录控制程序的有关规定保存预防措施控制的相关记录。评价采取预防措施的客观要求。按照潜在不合格与不符合的特性，通过整合型管理体系管理方案专项技术措施技术交底等形式制定预防措施，并予以实施。跟踪并记录预防措施的效果。评审所采取的预防措施......”。

9、“.....并在措施实施前通过风险评价过程对其进评审，以防止带来更大的风险。相关文件不符合纠正和预防措施控制程序事故事件管理程序文件控制程序记录控制程序筑施工的全过程，通过整合型管理体系的有效实施，包括持续改进体系实施的有效性，以达到顾客及相关方满意，保护环境和员工职业健康安全，并符合法律法规要求。本手册覆盖了公司建筑施工生产服务及内部管理的全过程，也适用于第二方审核和第三方认证审核。应用因为本公司不从事产品的设计和开发活动，所以对标准中条设计和开发进行了删减。对于和的要求不作删减。整合策划由于牙口和三个管理体系标准具有兼容性，为了避免三个标准要求的重复，保证管理体系的协调统有序，有利于提高管理效能。因此公司决定将质量环境和职业健康安全三个管理体系完全整合为套整合型管理体系文件。详细整合内容见手册程序章节与标准条款对照表。引用标准质量管理体系基础和术语质量管理体系要求环境管理体系规范及使用指南职业健康安全管理体系规范术语和定义通用术语本手册采用和给出的术语和定义。专用建筑施工的全过程，通过整合型管理体系的有效实施，包括持续改进体系实施的有效性......”。