1、“.....各部门应按以下要求开展持续改进工作组织贯彻实施本公司的质量方针，创造激励员工参与改进的氛围和环境，并通过确立本公司年度质量目标，明确改进的方向通过数据分析内部审核，不断寻求改进的机会，提出并组织实施改进项目计划通过实施纠正和预防措施以及其他整改措施实现改进总经理通过管理评审，评价各项改进的效果，确定并实施新的改进目标和改进的决定。纠正措施重庆初阳机械制造有限公司章节号质量手册版本测量分析和改进页码实施纠正措施是不断完善本公司质量管理体系和持续改进的重要活动......”。

2、“.....各部门应按纠正预防措施控制程序要求采取纠正措施，以消除不合格的原因，防止不合格的再发生。在针对不合格制定纠正措施时，应考虑不合格的影响程度，这种影响程度包括本公司的市场形象信誉成本经济效益等。要处理好风险利益和成本的关系，使纠正措施与不合格的影响程度相适应。应按以下步骤实施纠正措施活动评审产品和体系方面的不合格，包括顾客报怨通过调查分析确定不合格的原因评价确保不合格不再发生的措施的需求确定和实施所需要的纠正措施跟踪并记录所采取措施的结果评审所采取的纠正措施的有效性......”。

3、“.....管理者代表主管预防措施的管理活动，各部门应按纠正预防措施控制程序要求确定预防措施，以消除潜在不合格的原因，防止不合格的发生。在制定预防措施时，应考虑潜在不合格的影响程度，处理好风险利益和成本的关系，使预防措施与潜在问题的影响程度相适应。应按以下步骤实施预防措施活动确定潜在不合格并分析其原因评价防止不合格发生的措施的需求确定并实施所需的预防措施跟踪并记录所采取的预防措施的效果评价预防措施的有效性......”。

4、“.....改进页码相关程序文件顾客满意度测量控制程序内部审核程序过程的监视和测量与监控控制程序不合格品控制程序纠正预防措施控制程序数据分析控制程序重庆初阳机械制造有限公司章节号质量手册版本测量分析和改进页码附件工艺流程铸造件机加件输出端盖垫圈特殊工序配比溶炼退火抛丸打磨粗车外圆粗车端面粗车内孔精车钻孔外协发蓝防锈油冲孔粗车外协淬火精车平磨防锈油附件二重庆初阳机械制造有限公司质量手册更改记录序号更改日期更改页号更该内容更改人管理职责资源管理产品实现测量分析和改进附件工艺流程图附件二更改记录发布令本质量手册依据质......”。

5、“.....结合公司的实际情况，规定了对公司质量管理体系各过程的质量控制要求。本质量手册是公司质量工作的法规性文件，是公司程序文件和管理标准展开的依据，也是公司对所有顾客的承诺，全体员工必须遵照执行。本质量手册自年月日正式生效，各部门组织实施。总经理年月日授权令为了贯彻执行质量管理体系要求，加强对公司质量管理体系运行的组织领导，特任命周迪勋同志为管理者代表......”。

6、“.....总经理年月日重庆初阳机械制造有限公司章节号质量手册版本Ⅰ发布令和授权令页码质量手册的管理质量手册的编制批准和发布办公室依据标准的有关要求，结合公司的实际情况负责组织编写质量手册。质量手册由管理者代表审核，总经理批准发布。质量手册换版时，仍执行上述程序。质量手册的发放质量手册由办公室负责登记发放，对内发放手册依据质量管理体系要求标准，结合公司的实际情况......”。

7、“.....受控版本质量手册的持有者，应妥善保管，不得遗失外借擅自更改和复制，当调离工作或离开本公司时，应办理变更或交还手续。质量手册由管理者代表审核，总经理批准发布。质量手册换版时，仍执行上述程序。对外发放给认证机构顾客以及上级主管部门的为非受控版本对内发放的质量手册为受控版本，加盖受控印章。更改。当受控版本质量手册的内容更改时......”。

8、“.....由办公室统集中实施，并由办公室填写质量手册更改履历记录。当手册经过重大或多次更改，或公司的质量管理体系发生重大变动时，由管理者代表提出质量手册换版申请，经总经理批准后实施。手册的换版仍执行本手册的有关规定。引用标准下列标准版本在本质量手册发布时均为有效版本，所有标准都可能修订，本质量手册将尽可能探讨采用最新标准版本的可能性。本质量手册引用下列标准质量管理体系基本其职责确保质量管理体系的过程得到建立实施和保持向最高管理者本质量手册是公司质量工作的法规性文件......”。

9、“.....也是公司对所有顾客的承诺，全体员工必须遵照执行。本质量手册自年月日正式生效，各部门组织实施。总经理年月日授权令为了贯彻执行质量管理体系要求，加强对公司质量管理体系运行的组织领导，特任命周迪勋同志为管理者代表。其职责确保质量管理体系的过程得到建立实施和保持向最高管理者报告质量管理体系的业手册的管理质量手册的编制批准和发布办公室依据标准的有关要求，结合公司的实际情况负责组织编联络......”。