1、“.....员工培训程序设备资源规划机器设备控制程序检测仪器控制程序三四流程规划含产品设计开发产品实现测量新产品承认样品认可管理样品制作控制程序开发新客户市场营销接单与订单审查订单评审合同评审控制程序生产计划生产计划控制程序资材部供应商管理资材部管理资材部管理程序资材部管理程序进料验收入库检验控制程序仓储管理程序批量生产仓储管理程序生产计划控制程序生产计划控......”。

2、“.....制程序生产计划控制程序生产计划控制程序生产计划控制程序制程检验检验控制程序包装仓储管理程序成品检验检验控制程序出货作业仓储管理程序交货仓储管理程序客户信息反馈客户满意度评审程序客户投诉退货处理程序四五分析改进资料分析数据分析控制程序改善预防不合格品控制程序纠正与预防措施控制程序权限与沟通管理评审资源管理资源提供人力资源设施设备工作环境产品实现产品......”。

3、“.....现任命担任本厂管理者代表......”。

4、“.....负责就国际标准事宜与外界如客户相关方计量单位认证机构等的联络工作。向本厂最高管理者总经理汇报国际标准实施状况。负责在公司内宣导客户要求相关法律法规要求以及标准的要求，以提升员工对客户要求质量管理的认知。协助总经理组织实施质量管理评审。负责组织实施质量内部评审......”。

5、“.....是公司质产品实现的策划与顾客有关的过程设计和开发资材部生产和服务提供监视和测量设备的控制理体系总要求文件要求管理职责管理承诺以顾客为关注焦点质量方针策划职责权限与沟通管理评审资源管理资源提供人力资源设施设备工作环境产品实现仓储设备品质手册章节号标题版本号页数封面修订履历批准发布总则公司简介行中必须遵循的准则。管理模式......”。

6、“.....本质量手册用作内部管理，是公司每位员工在质量管理体系运总经理本质量手册的目的本质量手册规定公司的质量方针质量目标和所有质量管理的要求。公司暂无外发加工过程。量手册覆盖公司的所有经营活动由于公司的全部产品生产过程未有产品设计开发，故对引用标准时的进行删减。理体系符合的要求。修订为反映质量管理体系的实际情况......”。

7、“.....通过更改适当的页来进行，质量手册的修订状态通过版本修改来体现，其中版本表示手册的发行版本，从开始修改表示的修改次数，从开始。质量手册每修改次，即由递增。质量手册的修改情况简述于本手册的修订页中。当修改的幅度较大，或当质量手册有超过次的修改，对手册要重新发行新的版本即换版，修订状态变为，依此类推......”。

8、“.....监视和测量设备的控制测量分析与改善简述测量与监控不合格品控制资料分析改善附件质量管理体系的流程方式附件二质量管理体系职能分配图附件三公司品质手册程序文件与权责览表附件四企业流程与体系文件对照表总则公司简介任命书任命书本厂因推行国际标准的需要，现任命担任本厂管理者代表，其将负责依国际标准的要求筹备建立和实施质量管理体系......”。

9、“.....向本厂最高管理者总经理汇报国际标准实施状况。标准的要求，以提升员工对客户要求质量管理的认知。协助总经理组织实施质量管理评审。责就国际标准事宜与外界如客户相关方计量单位认证机构等的联络工作。向本厂最高本厂管理者代表，其将负责依国际标准的要求筹备建立和实施质量管理体系......”。