1、“.....存档份。附件七培训考勤管理规定自学员收到培训通知当日起，所有参训学员应合理安排工作及私人事务，以确保准时出勤。学员如因特别公务或因其他紧急原因确实不能参加培训者，须填写请假单。于培训前天交于培训中心审批。因特殊情况不能于天前请假者，必须及时向培训部门申明原因，并需及时补办培训请假手续。学员在培训期间因事临时离开分钟以上，应办理请假手续。若缺勤课时数超过该课程总课时数者，需重新补修全部课程。凡违反以上规定，未曾请假或请假未被批准者，以及事先未向培训部门申明请假者，其培训缺勤课时以旷工论处。由人力资源部根据学员培训违规通知单，发学员所在单位扣罚旷课期间薪资。员工培训出勤时，须于培训记录表上签名以示出勤。学员迟到早退视同上班迟到早退，应予以乐捐。人力资源部负责对学员的活动情况和平时表现情况作好记录。培训中心将保留签到表，存档备查......”。

2、“.....不迟到不早退，严格掌握课间休息时间，按要求准时参加下轮培训因突发事件无法到训，须提前个工作日向培训项目负责人请假培训期间服装整洁仪容大方培训期间，将通讯工具关闭或处于静音状态，不在课堂上使用通讯工具培训期间，不随意出入培训场所，不在课堂内喧哗私下讨论打瞌睡尊重培训讲师和培训组织人员，上课期间专心听讲，认真做好笔记，积极参与讨论培训结束后，依照讲师要求按时完成作业，填写评估问卷保持培训环境及桌面的整洁，随身提袋及切杂物放置课桌下，下课后，椅子靠回原位，桌面物品摆放整齐，四周纸屑拾起培训场所内严禁吸烟随地吐痰乱丢垃圾在培训课桌或墙壁上涂写及其它破坏公物的行为培训结束后积极协助整理培训场地......”。

3、“.....于日期时间未按时到课口迟到口早退口中途旷课口其他依培训考勤管理规定，该学员应予处理。特此通知，请查照办理。培训单位年月日回执违纪通知已收到。对于违纪学员将作如下处理旷课时数将以旷工天处理。违纪行为予以处理。该学员因特殊原因未能参加此次课程，具体说明如下请附有关证明部门负责人年月日注请于收到本通知单两日内将回执送还培训中心。制表审核制表附件十培训协议书甲方地址乙方身份证号甲方因工作需要在征得乙方同意的前提下，选派乙方参加脱产外部培训半脱产外部培训业余外部培训，达成如下协议责任甲方选派乙方参加名称为的培训，甲方为乙方承担培训费用共计元人民币，乙方个人承担培训费用共计元培训时间从年月日至年月日在培训期间甲方为乙方支付工资为月实发工资......”。

4、“.....要认真学习，不得从事与培训学习无关的事情，并遵守培训部门的相关制度和规定乙方要保证学习效果，取得毕业证书或有效的培训合格证书等证明在培训期间，乙方不得有损害公司形象利益的行为，不得泄露公司的秘密乙方在培训结束后，应为公司至少服务年，即从年月日起，至年月日止。二权力根据需要，甲方有权随时终止乙方的培训，并需求乙方回到工作岗位如乙方在培训结束没有达到甲方的要求，甲方可以要求乙方退还培训费以及培训间所支付的工资，并收取违约金乙方在培训期间有享受公司相应福利待遇的权力。三违约责任在培训后不足年的时间内，乙方自行离职的，在离岗前须退还所发生的培训费用的。在约定的服务年限内第年开始离职的，在离岗前须按照每年递减的比例退还所发生的培训费用如乙方在培训结束后，没有得到毕业证结业证等证明培训成绩合格的证书，乙方应退回余甲方全部培训费用。四其它本协议未尽事宜双方可另行约定......”。

5、“.....双方所签订的劳动合同的有效期自动延长至此协议中第条第七款所约定的服务期满。五以上协议自双方签字盖章之日起生效，如有方违返本协议，另方有权追究法律责任，直至追究法律责任。六自乙方签字起，视同乙方已经全部理解以上条款的法律含义。此协议式二份，甲方份，乙方份，自双方签字之日起生效。甲方乙方电话电话年月日年月附件十外训申请表培训课题总课时数培训人员培训地点培训时间培训费用培训目的培训课程内容培训后所预计产生的效果总经理意见签字人力资源部意见签字部门主管意见签字批准审核制表附件十二员工教育训练履历表部门岗位姓名年龄入司时间序号培训时间培训内容考核成绩备注制表审核批准内部讲师管理办法目的为更好地通过培训开发员工潜力提高工作绩效传播企业文化促进员工职业化，组织建立公司内部的高素质稳定的讲师队伍，明确内部培训讲师的职责权利任职资格考核办法形成规范化的培训讲师管理体系......”。

6、“.....适用范围本制度适用于公司评定的所有内部培训讲师。内部讲师定义和权责定义内部讲师是指公司内部除负责原职位工作职责外，还承担部分培训课程教学的员工。内部讲师根据行业背景专业知识授课技巧等方面的综合评定分为三级，分别为高级讲师中级讲师初级讲师。内部讲师来源各级部门经理皆负担有培养员工的责任，是内部讲师的主要承担者。技术部门的优秀员工或职能部门的优秀专业人员是员工业务培训的主要讲师来源。特殊优秀专业员工，或曾经从事教学或具有教学能力的员工。内部讲师职责讲师需将自己的教材和教学大纲送交培训部备案，并负责内容的优化资料的收集教材的编写及教学水平的提高。内部讲师应代表所在部门配合培训部开展员工培训，协助完成本部门的培训需求调查培训计划方案各项培训任务考核总结和本部门的员工培训档案工作。内部讲师应认真完成自己承担的课程，能够为公司各部门做关于自己部门知识的培训......”。

7、“.....但可以提出自己的意见或建议，和培训部部门负责人商讨解决方案。内部讲师还应承担下列义务不能接受同业其他公司的教学邀请对公司培训方面的资料，包括教材教案方法等保密。内部讲师权限有权参加公司组织的对内部讲师的培训。有权检查培训准备情况。有权对学员进行相关培训表现评估和指导。有权批评并上报表现不佳的学员。有权对教学目标和要求提出合理化建议。内部讲师任职资格和聘用评审任职资格有意愿承担，且认同公司企业文化和经营理念的正式员工具有良好的文字及语言表达能力，善于沟通协调，具有定的组织策划能力具备诚实公正热情善良心胸开阔奉献进取的品德，能与他人分享心得或经验具备优秀的专业知识。高级讲师大专及以上学历，具有国家认证地区认证或公司严格认证的所从事专业的高级职称，具有丰富的教学经验。中级讲师大专及以上学历......”。

8、“.....具有定的教学经验。初级讲师大专及以上学历，有培训的兴趣，具有定的教学经验，并通过公司初级讲师资格认证。评审聘用和晋升符合内部讲师任职资格的员工可以个人名义直接向培训部报名，也可以由各部门推荐选出部门的内部培训讲师，并填写内部讲师申报表提交培训部培训专员。遵照公平公正公开择优的原则，培训部和相关部门起进行资格评审，填写内部讲师评议表。达到条件者，聘任为公司内部讲师。公司将以证书的形式给予确认。培训部将联同各部门每年定期对内部讲师进行资格审查次，填写内部讲师评议表，并根据内部讲师授课档案表里的授课记录，予以继续聘任晋升降级解聘等不同处理。受到公司重大纪律处分的未能通过培训部考评者多次无法接受培训部授课调配者或本人请求不再担任内部讲师并经培训部同意的内部讲师将被解聘，解聘的讲师自解聘之日起，不再享受内部讲师的权力和各项待遇。内部讲师行为规范尊重同事......”。

9、“.....为人师表，表里如。按照公司职员培训的规范及学员的需求进行充分备课。公开发放的学习资料应在课前准备完毕。按规定时间准时授课。培训期间规范着装，保持仪容整洁。培训期间，手机开至震动状态或关机。培训时应认真积极，全情投入。附则本制度的解释权及修改权归培训部，经公司总经理批准后执行。本制度于年月日起生效实施。本制度相关表格内部讲师申报表，内部讲师评议表......”。