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(终稿)燃气有限公司运营手册_运营管理手册.doc(OK版) (终稿)燃气有限公司运营手册_运营管理手册.doc(OK版)

格式:word 上传:2022-06-25 06:50:56

《(终稿)燃气有限公司运营手册_运营管理手册.doc(OK版)》修改意见稿

1、“.....有无无法关闭或关闭不严的情况。是否相邻井室有无天然气窜入,积聚有无。测试井室有污水井自来水井雨水井电力井电信井等。其他情况处理结果户外管道运行检查记录检查日期检查人检查区域检查内容管道有无弯曲碰撞损伤现象。有无管道阀门有无漏气现象。有无管道阀门有无锈蚀。有无阀门启闭是否灵活正常是否地下管道有无塌陷覆盖占压现象。有无管道阀门有无用做支撑架悬挂物件现象。有无防碰撞防攀爬装置是否完好有效。是否警示标志语是否清晰完好。是否其他情况处理结果检查日期检查人检查区域检查内容管道有无弯曲碰撞损伤现象。有无管道阀门有无漏气现象。有无管道阀门有无锈蚀。有无阀门启闭是否灵活正常是否地下管道有无塌陷覆盖占压现象。有无管道阀门有无用做支撑架悬挂物件现象。有无防碰撞防攀爬装置是否完好有效。是否警示标志语是否清晰完好。是否其他情况处理结果检查日期检查人检查区域检查内容管道有无弯曲碰撞损伤现象......”

2、“.....有无管道阀门有无锈蚀。有无阀门启闭是否灵活正常是否地下管道有无塌陷覆盖占压现象。有无管道阀门有无用做支撑架悬挂物件现象。有无防碰撞防攀爬装置是否完好有效。是否警示标志语是否清晰完好。是否其他情况处理结果楼栋调压箱运行检查记录表检查日期检查人编号位置检查内容箱内是否清洁是否进出口压力是否正常是否有无锈蚀现象有无阀门启闭是否灵活是否安全警示标志是否清晰完好是否臭剂测试是否正常是否测试的调压箱编号为其他情况。处理结果检查日期检查人编号位置检查内容箱内是否清洁是否进出口压力是否正常是否有无锈蚀现象有无阀门启闭是否灵活是否安全警示标志是否清晰完好是否臭剂测试是否正常是否测试的调压箱编号为其他情况......”

3、“.....否则,由此引起的切后果由用户自己承担......”

4、“.....否则,由此引起的切后果由用户自己承担......”

5、“.....出厂日期生产厂家厂家编号使用日期安装地点折旧年限设备保养记录保养时间类别保养人员保养费用保养时间类别保养人员保养费用材料人工合计材料人工合计故障维修记录故障及原因维修内容及换件明细维修时间维修人员维修费用材料人工合计电话记录日期来电时间姓名详细地址联系电话处理意见预约时间接话人备注调压站检查记录表检查时间进口压力出口压力瞬时流量累计流量日输气量温度开启时间关闭时间加臭情况设备运行检查人备注月日时月日时月日时月日时月日时月日时月日时月日时月日时月日时月日时月日时月日时月日时月日时临沂奥德燃气公司楼栋调压箱柜台帐编号型号规格生产厂家出厂日期施工单位安装日期位置投用日期折旧年限备注生产经营综合日报表年月日营业情况购进气量销售气量售气收入元其它收入元合计元燃气灶具销售数量台燃气灶具销售元当日累计当日累计当日累计当日累计当日累计当日累计库存当日累计置换开户情况区域置换户数户开户户数户改装户数户......”

6、“.....装费元说明当日累计当日累计当日累计当日合计维修情况用户部分公司部分巡查安全情况调压站城区管线阀井含小区调压箱柜户外管线明管及地下部门协助及领导审批事项总经理主管经理主任填报人生产经营综合周报表年月日营业情况购进气量销售气量售气收入元其它收入元合计元燃气灶具销售数量台燃气灶具销售元本周累计本周累计本周累计本周累计本周累计本周累计库存本周累计置换开户情况区域置换户数户开户户数户改装户数户改装费元说明本周累计本周累计本周累计本周合计维修情况用户部分公司部分巡查安全情况调压站城区管线阀井含小区调压箱柜户外管线明管及地下部门协助及领导审批事项总经理主管经理主任填报人生产经营综合月报表年月日营业情况购进气量销售气量售气收入元其它收入元合计元燃气灶具销售数量台燃气灶具销售元本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计库存本月累计置换开户情况区域置换户数户开户户数户改装户数户改装费元说明本月累计......”

7、“.....而要靠我们全体员工的努力,把它落到实处......”

8、“.....成为企业的理念,用理念来支配行动。个企业只有在其内部达成创造客户价值全心全意为客户服务的共识,掌握客户服务的方法,才有可能凭借高超的服务管理水平,赢得不尽财富和商机。奥德燃气的目标是通过卓越的服务创造客户价值的提升,服务的文化是奥德企业文化的核心。在燃气公司,客户服务工作渗入到生产经营的各个环节。各公司曾对服务工作做过局部的规范,但未能全面系统地涵盖,为此,临沂奥德燃气公司在现有基础上重新整编,使之更趋于合理更具统性规范性和可操作性。本手册作为山东奥德燃气有限公司区域运营部管理的指导性文件,主要从运营部的岗位职责各种操作规程和制度服务规范等方面,对运营部工作的内涵外延都作了详尽的概述,对与服务相关的工作岗位和工作程序加以明确的规范。本手册作为山东奥德燃气有限公司区域运营部统规范的指导性文件......”

9、“.....企业生存和发展的必由之路是为客户创造价值,把客户服务提到战略高度,不断追求高目标高品味高水准的服务,创造有企业特色的服务文化。前言在激烈的市场竞争时代,客户已经成为企业愈来愈重要的资源,服务成为提高企业竞争优势的个重要组成部分。„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„七设备维护员岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„四调度员岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„五统计员岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„六抢修员岗位职责„„„„„工作程序加以明确的规范。本手册作为山东奥德燃气有限公司区域运营部统规范的指导性文件......”

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