1、“.....丢失客户配件四表格汇总订单日常类预约单统计日报周报月报预约单登记表专卖店名称月份序号客户姓名客户地址电话门板材料台面材料预约金预计下单时间备注专卖店预约单统计日周报表日期制表日期来访客户数量准客户数量签预约单客户数量累计预约单数量备注营业状况分析专卖店预约单统计月报表月份制表日期来访客户数量准客户数量签预约单客户数量累计预约单数量备注合同单统计日报周报月报专卖店合同单统计日周报表日期制表日期签单数量累计签单数量答单金额定金备注营业状况分析专卖店合同单统计月报表月份制表日期签单数量累计签单数量答单金额定金备注合同登记表专卖店合同单登记表专卖店名称月份序号合同号客户姓名地址电话合同额定金余额交货期备注送货安排表专卖店送货安排表日期制表序号合同号客户地址电话安装人员应收款项备注安装注意事项专卖店安装计划进度表合同号姓名电话地址合同到货日期进仓日期安装日期余款电器及配件已送未送水槽门板型号台面颜色安装人员完工日期未完工原因处理措施备注异常送货报表专卖店异常送货报表日期制表序号合同号客户地址电话......”。

2、“.....责任到人杜绝账务漏洞，防止账款流失羿常欠款当日曝光，当日检点，当日追究，从上至下形成对应收账款追讨的巨大压力。层层压力之下，就会层层加倍小心，层层负起责任，漏洞就会减少，效率就会提高......”。

3、“.....款报表专卖店欠收账款报表月份制表报表日期序号合同号欠收金额欠收原因处理措施备注合计业务类渠道拓展日周月报表专卖店销售日周月报表制表小计人员样板款式门板材料专卖店销售日报表年月日填报人岗位本月销售目标今天已完成当日接待客户人员当日意向客户人数当日签约客户人数今日接待拜访客户记录序号客户姓名单位或住址联系方式沟通结束市场与竞争者情报意见与建议领导批示小区楼盘状况登记专卖店小区楼盘登记表序号小区名称开发商小区档次均价售楼部电话联系人施工进度预计放盘时间放盘数量预售情况备注专卖店楼盘档案表编号跟进人楼盘名称详细位置开发商物业管理负责人电话楼盘定位是否目标买家均价户型结构厨房面积户数配件楼盘类型口专卖店房口集资房口别墅区口租房口拆迁房是否精装修开盘时间是否统装修预计装修时间可否进行现场宣传允许宣传方式车库门店租金开盘时间展示租金已进驻的装修公司装修公司名称联系人联系电话已进驻的竞争对手竞争对手名称竞争对手主要进驻方式开发价值评估预计各项投入预计销售目标进驻计划进驻步骤具体内容效果总结与评估专卖店......”。

4、“.....小区业主档案表业主编号姓名联系方式手机宅电住址工作单位住房面积户型结构厨房面积装修公司设计师电话装修档次口高档口中档口简单装修装修预算装修方式口包工包料口包净工采购方式口业主自行采购口装修公司采购采购时间业主感兴趣品牌开发价值口高口般跟进人跟进计划与进度工程跟踪状况专卖店工程单跟踪状况表序号工程名称工程概况联系人责任人招标时间其他况标单位对手实力分析成功概率是否跟进跟进措施备注小计统计分析类业务人员业绩对比专卖店业务人员业绩对比人员本月季业绩排名占总销量比重上月季业绩对比主要措施评定备注促销活动效果分析专卖店促销活动分析序号促销活动主要措施时段活动费用负责人协助人员客流量预约单数量销售业绩效果评估缺陷改进措施备注专卖店活动费用投入产出效果评估表项目序号活动费用投入活动期间销售额活动后同期销售额活动前同期销售额历史同期销售额销售增长销售增长率投放产出比产品毛利率实际增长率活动期间期后历史同比增长率的和活动前期历史同比增长率实际意义此项表格中的费用投入产出比及实际销售增长纺是专卖店进行数据......”。

5、“.....通过这两个数据的有效计算，专卖店就可以非常有效对市场费用的投入效果得到评估。广告效果分析专卖店广告效果分析表序号广告主题媒体媒体影响力投放时段费用客流量预约单数量销售业绩效果评估主要缺陷对策备注销售分析表按人员材料款式业绩等分类专卖店销售分析表时段制表本时段销售数量占比本时段销售业绩占比排名评估备注人员样板款式门板材料专卖店样品销售分析表统计员月日项目样品名称上周销售上周签转本周销售本周签存本月累计销售销售占比本周回款本周销售金额备注样品样品样品样品样品合计实际操作意义样品销售奖况不是很好，如果是新推出的样品，什么原因如果是旧样品，如果处理样品销售周转很好，理由是什么，买点在哪里针对样品样品可否采取更有力的促销手段专卖店月度总销售分析统计员月份项目合计当月目标当月销量去年同期同比增长周期成长业绩达成实际意义清晰反映整个专卖店今年的各区销售走势今年销量与去年的成长对比对相较去年同期销量有大幅成长或衰退的销售数字形成鲜明的展示引导专卖店经理对异常销售数字......”。

6、“.....专卖店销售人员样品销售对照日报统计员员工姓名样品名称员工员工员工员工员工员工员工合计样品样品样品样品样品样品样品样品样品样品样品样品合计实际意义跟进弱势员工比如员工销售落后于整体水平，为什么跟进弱势样品比如样品销售很不顺畅，但样品是今年专卖店新推出的样品，原因是什么实时掌握销量变化。比如虽然这个月整体销售状况尚可，但为什么这两天销售为什么接不到定单专卖店样品月度销售分析负责人时间年份样品编号合计备注销售占比改进意见专卖店经理或店长填写月份样品编号合计备注销售占比改进意见专卖店经理或店长填写实际意义要关注所有样品的市场销售情况，尤其是公司专卖店主推的产品产品旺季来到前要及早做好样品更换工作，为换季销售展示做准备提高专卖店各级人员的销售敏感度公司专卖店主推的新样品销售状况要特别关注......”。

7、“.....专卖店样品销售情况历史分析对比表年度项目销售任务及完成样品样品样品样品样品样品样品样品样品年计划实际完成率年实际年实际年年百分比年年百分比备注此表格数据中的年份对比对可同样可以拓展为月度销售对比单个样品对比分析也可以拓展专卖店内各个月份的销售对比。实际意义专卖店样品销售增长分析表的统计与填写，可以有效的了解各个样品的历史同期或几个销售阶段的对比数据，对此数据的统计可以轻而易举的得出时期各个样品的销售增长情况，为公司专卖店的产品推广决策提供有效的数据依据。专卖店单项样品月底盈利分析表项目样品样品资金占用数量样品每月周转天数样品经营毛利率单项样品综合盈利能力月度单个样品盈利能力排名备注单项样品盈利能力的计算万元按万元周转资金月度盈利能力进行计算确立单项样品盈利能力排名，淘汰最差盈利能力单项样品及资金周转压力较大的样品，实现公司专卖店最优样品单项推广方案。实际意义通过此项表格的有效利用，对产品各个品项的资金占用周转及经营毛利做出有效统计......”。

8、“.....通过财务审核，实现对经营产品的优胜劣汰，达到产品结构调整及更新，改善资金周转能力，提升公司整体赢利能力，达到提升企业整体竞争力的目的。信息管理类市场信息调查表竞争对手数量价格现状分析专卖店单项样品月底盈利分析表日期调查人序号竞争品牌专卖店数量详细地址售价实力分析主要营销手段最新动态应对手法备注客户需求意见调查表专卖店需求意见调查表序号客户客户地址电话客户需求合理化建议采纳意见备注培训效果统计专卖店培训效果统计表序号参训员工培训课题培训形式时间效果备注个人素养工作能力工艺文件传阅登记专卖店工艺文件传阅登记表文件传阅日期归档责任人员工姓名接收时间传递时间签名备注售服类客户档案专卖店客户档案序号合同号客户姓名客户地址电话签约日期安装日期客户分类备注客户意见反馈表服务及产品顾客满意评议表尊敬的客户您好,非常感谢你选择了橱柜衣柜卫浴，为了协助我们更好地完善内部管理，请您对我们的服务进行监督......”。

9、“.....我们会继续努力，用更好的服务来回报您。日期年月日橱柜顾客意见反馈单尊敬的顾客感谢您计购橱柜,请您在橱柜安装完毕后，在您认为合适的栏内打，签名后交给送货组组长，多谢合作......”。