1、“.....大学生就业问题成为了引人注目的热点话题。加之金融危机和其他些原因，就业难成为了威胁，竞争服务类型培训业务增值服务运行模式运行流程营销策略营销原流拓展型培养大学生综合素质面谈型对个性化咨询沙龙型看电影了解职场特训型即学即会立竿见影竞争分析分析优势，强项劣势，弱项机会，机遇大学生职前培训商业计划书摘要执行总结创业背景公司简介服务介绍沟通技能情商管理个人领导力技能服务另外，不少学生开始就希望能找到带有自主性创新性和挑战性的工同时，些学生对职业的期望过高，在就业市场上会失去不少机会。加之金融危机和其他些原因，就业难成为了毕业生不得不面对的尴尬局面。另方面，大多数学生就业观念落后，超过的学生的择业意识淡薄，这种状况同严峻的就业形势存在较大的差距。易导致挫折与失败。因此，如何帮助学校提升毕业生就业质量提高就业率......”。

2、“.....践力以及最终的就业力就成了个很重要的问题。百思特信息咨询有限责任公司与大量的学校和企业接触后，了解到企业的需求和学校毕业生之间存在着些断档，而这种情况是非常普遍的，所以百思特信息咨询有限责任公司结合这种情况，制定详细策略，给中大专院校的毕业生进行专业的职前培训。公司简介百思特信息咨询有限责任公司是以大学生职前培训等特色项目为主题的综合性服务公司。在经过对企业和大学生的调研后，根据企业对人才的需求和大学生实际存在的问题，推个市场就像块海绵，看似大块，其实里面有无数小空隙。展策略导入期增长期成熟期衰退期组织结构基本结构员工管理原则员工调整方法员工奖励办法基本薪酬情感激励自我价值实现激励期望激励企业文化企业文化结构图价值观企业精神和管理理念企业员工形象企业推广,附录摘要在当前以知识经济为主导的国民经济建设和社会发展中，培训咨询业是个蕴含巨大市场潜力的朝阳产业......”。

3、“.....导致从业公司数量剧增。个市场就像块海绵，看似大块，其实里面有无数小空隙。，着力于占领那些小空隙而成立了百思特信息咨询有限责任公司执行总结创业背景随着大学扩招顾及也难以顾及那么多小空隙。在这种情况下，我们把握市场契机，进行市场细分，抓住特定的目标客户群但是同时各界也蜂拥而至，导致从业公司数量剧增。附录摘要在当前以知识经济为主导的国民经济建员工调整方法员工奖励办法基本薪酬情感激励自我价值实现激励期望激励企业文化企业持股比例副经理经理副总经理总经理第十八条施行本规则自公司结构完善后开始实施。招聘咨询师培训师职前规划师大学生规划咨询经验年以上岗位职责配合配合测评部完成对大学生的测评工作辅导根据客户测评结果对大学生进行定期的职业辅导咨询根据客户测评结果完成大学生职业生涯解决方案的咨询培训通过培训等方式辅助大学生进行职业定位，提升大学生对职业能力的认识和应用。任职要求热爱大学生职前素质教育......”。

4、“.....职位名称职前培训师大学生培训培训经验年以上任职要求三年以上专业培训师或企业职前培训经验者热爱演讲，喜欢助人成功对大学生素质教育和大学生心理有独到的见解具备优秀的演讲能力人际沟通能力和培训技巧，能独立承担大学生职前培训课程设置和培训为人热心，有责任感，有团队精神，沟通协调能力强，有志成为专业讲师有心理咨询，市场营销管理，自我创业经验者优先。职业名称企业咨询师工作经验年以上任职要求热爱咨询行业，具有高度的责任感和工作热情重点大学硕士及以上学历，知识结构完整，条件优秀者可适当放宽学识广博，相关专业知识丰富深厚，学历背景为管理学及相关专业表达能力强，有较强的语言组织能力和应变能力，普通话标准，逻辑思维清晰，分析沟通能力强......”。

5、“.....保证完成公司授课任务，能适应经常性出差。热爱教育事业，对教学有独特见解，具有高尚的道德情操优秀的人际交往能力口头及书面表达能力，较强的团队合作精神。分析分析优势，强项劣势，弱项机会，机遇威胁，竞争服务类型培训业务增值服务运行模式运行流程营销策略营销原则营销宗旨传统营销策略网络营销策略市场拓展策略导入期增长期成熟期衰退期组织结构基本结构员工管理原则员工调整方法员工奖励办法基本薪酬情感激励自我价值实现激励期望激励企业文化企业文化结构图价值观企业精神和管理理念企业员工形象企业推广,附录摘要在当前以知识经济为主导的国民经济建设和社会发展中，培训咨询业是个蕴含巨大市场潜力的朝阳产业。但是同时各界也蜂拥而至，导致从业公司数量剧增。个市场就像块海绵，看似大块，其实里面有无数小空隙。大规模的公司还无暇顾及也难以顾及那么多小空隙。在这种情况下，我们把握市场契机，进行市场细分，抓住特定的目标客户群......”。

6、“.....威胁，竞争服务类型培训业务增值服务运行模式运行流程营销策略营销原流拓展型培养大学生综合素质面谈型对个性化咨询沙龙型看电影了解职场特训型即学即会立竿见影竞争分析分析优势，强项劣势，弱项机会，机遇解情况调解委员会对发生纠纷的双方调查取证，并进行深入分析研究调解委员会经过研究......”。

7、“.....作流程第四章人才测评管理个人履历项目核查表﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍二管理人员素质测评评分表三市场人员素质测评评分表四销售人员素质测评评分表五生产人员素质测评评分表六技术人员素质测评评分表七行政人员素质测评评分表八财务人员素质测评评分表九无领导小组讨论评分表十公文筐测验评分表十人才测评工作流程十二测评指标体系建立流程第五章招聘面试与甄选管理招聘方式﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍二人员需求申请表三招聘工作计划表四招聘费用估算表五应聘人员登记力资源规划的内容解析表﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍二人力资源部的主要工作内容﹍﹍﹍﹍﹍﹍人力资源部工作职责第二章人力资源规划人第章﹍﹍﹍四技术人员培训课程设置览表﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍五基层管理人员通用课程设培训计划的内容﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍二生产作业人员培训内容设置览表﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍三销售人......”。

8、“.....大学生就业问题成为了引人注目的热点话题。加之金融危机和其他些原因，就业难成为了威胁，竞争服务类型培训业务增值服务运行模式运行流程营销策略营销原流拓展型培养大学生综合素质面谈型对个性化咨询沙龙型看电影了解职场特训型即学即会立竿见影竞争分析分析优势，强项劣势，弱项机会......”。

9、“.....不少学生开始就希望能找到带有自主性创新性和挑战性的工同时，些学生对职业的期望过高，在就业市场上会失去不少机会。加之金融危机和其他些原因，就业难成为了毕业生不得不面对的尴尬局面。另方面，大多数学生就业观念落后，超过的学生的择业意识淡薄，这种状况同严峻的就业形势存在较大的差距。易导致挫折与失败。因此，如何帮助学校提升毕业生就业质量提高就业率，如何提高毕业生的竞争力实据人力资源和社会保障部数据，践力以及最终的就业力就成了个很重要的问题。百思特信息咨询有限责任公司与大量的学校和企业接触后，了解到企业的需求和学校毕业生之间存在着些断档，而这种情况是非常普遍的，所以百思特信息咨询有限责任公司结合这种情况，制定详细策略，给中大专院校的毕业生进行专业的职前培训。公司简介百思特信息咨询有限责任公司是以大学生职前培训等特色项目为主题的综合性服务公司......”。