1、“.....严格遵守作息时间和公司制定的请休假审批制度，不准迟到早退，未经批准，不得擅自离开工作岗位。遇有人员调动等工作变动时，负责人要认真安排好交接，财务中心派人参加监交。各岗位人员除完成本职工作外，要完成领导交办的其他工作事项，全心全意为公司发展服务。根据工作需要，财务中心设置以下岗位财务总监名，财务经理名，主管会计名，出纳名兼网管与资产管理，分公司设立开票员收银员稽核员各名业务比较少的，开票员稽核员合并，其中北京分公司编制人，天津分公司编制人，塘沽分公司编制人，唐山分公司编制人现缺人，保定分公司编制人，每个超市展厅自营店设终端收银员名。财务人员由总部统招聘，统培训，统委派，统考核，统管理......”。

2、“.....分公司由稽核员兼任十财务网络管理员岗位职责第部分财务岗位设置及工作职责负责公司财务业绩的核查考核和监督控制工作。建立公司会计核算体系和制度。财务人员由总部统招聘，统培训，统委派，统考核，统管理。但特殊情况下，公司主管会计认为有重大问题需要上报的，可以直接向财务总监反映。本控制经济情况分析工作。制订财务工作长远规划，跟踪实施情况。财务中心门应按框架结构建立财务信息上传下达渠道，不得越级报督促检查各项预算结算执行情况，对财务报表财务报告编制工作严格把关。负责公司资金管理调度工作。定期对总公司与下属公司现金库存银行存款等进行安全性效益性流动性检查。负责新项目的财务可行性预审投资效果分析。负责下属公司的资产转让兼并整顿清理工作。各岗位人员除完成本职工作外......”。

3、“.....严格遵守作息时间和公司制定的请休假审批制度，不准迟到早退，未经批准，不得擅自离开工作岗位。遇有人员调动等工作变动时，负责人要认真安排好交接，财务中心派人参加监交。各岗位人员除完成本职开票员稽核员合并，其中北京分公司编制人，天津分公司编制人，塘沽分公司编制人，唐山分公司编制人根据工作需要，财务中心设置以下岗位财务总监名，财务经理名，主管会计名，出纳名兼网管与资产管理，分公司设立开票员收银员稽核员各名业务比较少的遇有人员调动等工作变动时，负责人要认真安排好交接，财务中心派人参加天数，按本人日标准工资的计发加班费。其他人员暂不执行。补贴是综合工资除去标准工资后的余额。补贴的发放基本与标准工资发放同步，由公司提取奖酬金及其它收入中支付，不公开，并由公司指定人员负责发放。补贴只限员工在公司岗位上班期间才享受，离岗休假期间停发不享受。要求各分公司要严格考勤制度。第十部分财务保密制度实施细则会计凭证账薄报表财务情况说明书财务会计报告，经营意向决策资料，财务安排关系客户资料财务会议记录，公司有关财务规章制度证件印章......”。

4、“.....财务设备等各种资源管理，均适用保密制度及本实施细则，未涉及事项依有关规定或参照本实施细则执行。公司财务人员在其职责范围内对本实施细则第二条所列各种资源享有不同职别相应的知情权和管理权。各主管会计在其职责范围内，按会计核算期准确及时地填制会计凭证登记会计账薄编制并报送各种报表编写财务会计报告，定期将其整理装订成册进行临时性保管，两个会计年度后，各主管会计必须及时移交给会计档案管理部门按会计档案管理办法进行管理。在临时保管期间，财务总监有权现场查阅和审查凭证账薄报表及报告。其他任何人不得在未经财务总监批准的情况下出借或复印会计凭证账薄报表及报告。各财务人员及其负责人不得在未经公司主管领导同意的情况下将其掌握的经营意向决策资料，公司有关规章制度，证件及会计载体等出借出租或复印拷贝给任何人使用。对于财务专用计算机，由财务总监指定专门人员设置使用密码。其他人员只能通过专人或财务总监开机或同意后方可使用计算机，专人和财务总监对该计算机的安全与操作承担责任。财务人员操作计算机时在未经他人允许的情况下，只能使用自己的文件夹及子文件夹......”。

5、“.....统按自己的姓和名称的汉语拼音字头命名，对于特殊文件，操作人员可以加密保护，但必须到财务总监处和技术管理部门备案。对于计算机程序税控程序电算化程序各种申报表程序等等，各责任人必须在其职权范围内操作并要将其职责范围内相应的操作密码及时书面报送公司财务主管领导和技术管理部门负责人备案。财务人员对于重要的文字数据必须及时备份，备份文字数据的软盘光盘及移动硬盘等各种会计载体由财务主管领导会同公司高层领导指定专人统负责保管。其他人如需使用必须经主管领导会同技术管理部门有关负责人起进行签字登记后方可借用并及时退回。对于印章的使用，其专门负责人在职责范围内按程序进行使用和登记，对于特殊事项，必须经公司领导签字批准后方可使用，并进行相应登记。对于财务保险柜文件保密柜等财务专用设备，其使用人必须牢记使用密码，专人专用，但使用人必须将其操作密码和把备份钥匙交财务主管领导封存保管，主管领导只有在非常特殊情况下，并至少要会同两位领导或使用人在场方可开封取出钥匙开启保险柜或保密柜。凡违反上述规定者，视其情节严重程度，给予相应处罚......”。

6、“.....并预留路高清晰度电视节目通道。以推广基本型标准清晰度机顶盒及高清晰度机顶盒为主。二期工程扩容成可容纳套以上数字视音频节目可管理万用户的数字电视平台，同时引进符合国家标准的中间件系统。整体转换以推广基本型标准清晰度机顶盒为主，年至年共发展用户万户。为保证整体转换顺利实施，还需要将有线电视网络升级改造成双向，每户个光节点。六项目总投资估算年至年十年总投资万元人民币，其中机顶盒投资万元，网络资产转入万元。实际新增投资万元。七项目投资和运作方式成立合资公司负责数字电视整体转换项目运营，投资方出资人民币亿元，厦门市广电网络传输有限公司以网络资产投入成立合资公司，合资双方比例另行协商。数字电视的推广采用整体转换方式，按照从对整体转换的小区的合法注册用户进行统安装，户机卡费由用户自负约元同用户同地址可安装多台机顶盒，第二台用户可自行购买网络公司认可的机顶盒，卡费由用户自负约元，机费，第四台起需重新开户。标准清晰度数字付费电视节目通过与节目源提供单位采取按实际订户收视费收入比例分成的方式进行，卫星传输费用由节目源提供单位负担......”。

7、“.....按实际订户收视费收入分成。股市财经模块由公司直接购买信源。远程教育的节目源和信息源由教育机构提供。八项目效益分析在整体转换之后，厦门有线电视网络具备了同时承载视音频业务多媒体语音通讯业务计算机网络业务的能力，成为三网融合的现实解决方案。就厦门有线电视网络目前已开展及可预测即将开展的业务可分为基本业务面向电视机的增值业务面向个人计算机的增值业务三种，到年用户数预计达到万户，副机安装用户万户，十年总收入为万，其中基本收视维护费收入万元。年至年十年间运营总费用预计为万元，实现利润万元，税后利润万元。项目财务净现值万元，投资回收期年，财务内部收益率。电视项目的运营方向第二节投资建议及方案第三章运营公司战略框架构思第节前提第二节运营公司特点和优势第三节运营公司运营和管理附件年数字电视增值业务的选择选择重点介绍附件厦门有线数字电视整体转换第章数字电视项目概况及分析数字电视是指个全数字化的电视系统，即节目和信息从录制播出发射传输和接收全部采用数字编码技术。数字电视主要有三种基本的形式，即地面无线数字电视直播卫星数字电视和地面有线数字电视......”。

8、“.....角色服务内容内容提供商数字电视主要有三种基本的形式，即地面无线数字电视直播卫星数字电视和地面有线数字电视。数字电视项目概况及分析数字电视是指个全数字化的电视系统，即节目和信息从录制播出发射司特点和优势第三节运营公司运营和管理附件年数字电视增值业务的选择重点介绍附件厦门有线数字电视整体转换第章项目概况及分析第节中国数字电视产业现状第二节项目计内部控制制度第四部分资金内部控制制度第五部分资金管理办法管理机构账户管理支票管理现金管理第六部分财务支款及报销办法第七部分资产管理办法第八部分物资采购管理办法第九部分工资管理办法第十部分财务保密制度实施细则第部分财务岗位设置及工作职责各岗位工作人员要认真履行岗位职责，严格遵守作息时间和公司制定的请休假审批制度，不准迟到早退，未经批准，不得擅自离开工作岗位。遇有人员调动等工作变动时，负责人要认真安排好交接，财务中心派人参加监交。各岗位人员除完成本职工作外，要完成领导交办的其他工作事项......”。

9、“.....根据工作需要，财务中心设置以下岗位财务总监名，财务经理名，主管会计名，出纳名兼网管与资产管理，分公司设立开票员收银员稽核员各名业务比较少的，开票员稽核员合并，其中北京分公司编制人，天津分公司编制人，塘沽分公司编制人，唐山分公司编制人现缺人，保定分公司编制人，每个超市展厅自营店设终端收银员名。财务人员由总部统招聘，统培训，统委派，统考核，统管理。财第二部分公司会计制度职责四往来管理岗位职责五财务分析岗位职责六总部出纳分公司收银员岗位职责七稽核员岗位职责八开票员岗位职责九资产管理岗位职责总部由出纳兼任，分公司由稽核员兼任十财务网络管理员岗位职责第部分财务岗位设置及工作职责负责公司财务业绩的核查考核和监督控制工作。建立公司会计核算体系和制度。财务人员由总部统招聘，统培训，统委派，统考核，统管理。但特殊情况下，公司主管会计认为有重大问题需要上报的，可以直接向财务总监反映。本控制经济情况分析工作。制订财务工作长远规划，跟踪实施情况。财务中心门应按框架结构建立财务信息上传下达渠道，不得越级报督促检查各项预算结算执行情况，对财务报表财务报告编制工作严格把关。负责公司资金管理调度工作......”。