《(可行分析)新建绒山羊养殖基地项目立项申报建议报告(立项备案资料)》修改意见稿
1、“.....组织人力对公共场所,楼道及商业街的乱摆放现象进行及时地整顿清理,发现个清理个,特别是商业街的管理,应采取政府管理和企业管理相结合的管理模式,邀请城管办工作人员上门与各商户签订门前三包责任书,张贴在各商铺门前。同时,建立商铺乱摆卖举报箱,公布举报电话。管理处应加强与城管办的联系,对些不听劝阻,经常乱摆卖的商户,联系城管办进行清理,起到震慑的作用。同时对表现好的商户,管理处了给其颁发文明商户的牌匾。加强与住户商户的沟通,体现寓管理于服务之中的管理思路。解决些住户商户存在的确实困难。比如自行车停放点,商铺的宣传效果不佳,管理处可重新更换商业街的导示牌,让商户感觉到管理处在为其做免费广告。制作广告栏,让商户在广告栏内优惠张贴广告。在装修问题上,对装修垃圾的控制程序,管理处应严格按照公司体系文件的管理办法实施。在商铺装修之前,管理处还应与之签订商户管理服务协议和商户管理公约。高空抛物的预防和投诉处理管理处加强高空抛物的危害性的宣传突出法规和典型案例的宣传,应着重宣传以下几个方面若行为人身份无法确定但高空抛物致人损害的情况下,由全体住户或使用人共同承担民事责任......”。
2、“.....包括对其他邻居的善意提醒义务和监督义务。将高空抛物的物品进行展示,警示住户。在小区醒目位置上张贴有关高空抛物的温馨提示,时刻提醒住户千万不要高空抛物。积极与当地居委会街道办开展多种形式的公民道德宣传教育,同时,利用小区宣传栏社区网站,摘取相关高空抛物案例报道,拓展信息共享平台。加强现场监控,发现问题及时制止,并进行劝服,做到防范于未然。般来说,高空抛物现象和高空抛物伤人很难捕捉到现场,往往受害者会采取谩骂泄愤或投诉起诉方式来平衡自己的心理和维护自己的权益,而受害者往往依赖与物业管理处,球得帮助和同情。管理处有效处理高空抛物带来的投诉的关键还是正确引导,引导的步骤分为认同感受职权解析探讨方法,按照三步走的思路足部引导受害者能认同我方观点,与受害者情绪激动时,物业管理员可直接带受害者或致电到居委会街道办协调处理,达成意见的基础上,管理处相聚还应开展些服务工作例如针对性地张贴温馨提示说明对于此类的温馨提示,落款应以居委会街道办业委会管理处三方名义签署,避免主次不分上门走访对重点部位进行监控录像但要避免侵犯隐私权加强香肠岗位监控等......”。
3、“.....管理处可协助受害者报警和配合公安机关取证。客服专员岗位职责员工仪容仪表规范客服人员规范礼仪礼节入伙管理标准作业规程业主档案管理标力地固定好架空层预留活动设施的桌子椅子,张挂小区文明公约,提醒住户爱护公告设施。对于住户在楼梯间通道等公共场所乱摆放堆放的问题,特别是生活垃圾乱扔乱放问题,保洁员或安全管理人员现场发现还有,应竭力劝说,或通知专人跟业主沟通并处理。若住户放置的鞋鞋柜自行车的等私人财物占用公共楼道通道未及时发现,维序人员保洁人员可在显眼处张贴温馨提示,连续三次温馨提示,业主或住准作业规程装修管理标准作业规程住宅室内装修管理规定商铺管理规定楼宇巡查管理标准作业规程空置房管理标准作业规程报修管理标准作业规程客户投诉建议处理规程回访管理标准作业规程钥匙托管标准作无能进行搭建的材料对有问题的及时报告管理人员处理。加强装修巡查,不管是维序员或是工程技术员巡查工程中发现问题,都应及时汇报处理,防止违章搭建进行。违章装修搭建的常规处理方法在制止违章搭建过程中,尽量以劝说为主,严禁与业主发生冲突,必要时,避开业主视线,进行有效的拍照取证。同时......”。
4、“.....必要时刻联合业委会和热心人士劝说引导业主合法申请搭建物,保持小区的外观统。在沟通协商不成的情况下,管理处可以联合业委会为违章搭建者下发装修整改通知书,限期整改,并请业主签收,若业主拒签,可回避业主进行拍照取证并存档,也可以请业主委员会人员到场证明。对强行违章搭建户,管理处应进行详细统计,确定重点户数,拟函并附图片资料,联合居委会业委会上报城管,规划局等相关部门,必要时上访政府信访办,求得政府部门的支持帮助。跟进国土局地拆除行动,定期公司领导汇报进展情况。国土局对此实施拆除时,如需要,管理处应配合国土局行动,现场给住户做些解释性工作,但管理处人员不能参与拆除行为。认真做好业主的安抚工作,制定应急处理措施。对蓄意扰乱管理处办公秩序和闹事者,进行劝阻,对损坏办公设施和伤害工作人员的行为进行拍照取证报警并知会相关领导。晨练噪音的预防和投诉处理在项目前期介入时,建议涉及部门开辟专门的晨练活动场所,并注意晨练场所设置对其他业主的影响。听取小区居委会业委会的意见,制作晨练活动场所开放的合理时间注意事项等标识,张挂小区文明公约。建立晨练老年人的生活档案......”。
5、“.....给小区居委会留存份。现场安全人员及管理人员的巡查制度落实发现有影响其他业主的行为及时制止或劝说,避免问题的升级。公民道德建设宣传。管理处牵头组织,开展宣传日为主题的丰富多彩活动,提高社区居民的思想道德意识。由于晨练噪音问题,业主与业主之间往往会发生纠纷。在处理此类问题时,管理处工作人员应从两方面引导跟纠纷双方进行沟通,明确管理处的工作性质和居委会的服务范畴,带领纠纷双方区居委会协调解决主动找居委会街道办民事调解员到现场协调处理,并知会领导,留意事态发展。对噪音相对较小的活动,可以劝说适当调整时间或帮助寻找合适的场地,减少对其他业主的影响对较吵的活动,考虑提供适当的晨练场所,减少噪音影响。乱摆放物品的投诉处理在入伙期和入伙后经常性的宣传相关的法律法规及业主公约文明公约的相关约定和乱堆放带来的危害性。考虑在各个出入口处或公告通道楼梯间设立请勿乱扔乱放字样标示牌,最好图文并茂。尽心竭户还不能自行清理,管理处可清理其物品法律风险,编号并存放于仓库,认领时,业主或住户需要签字确认,若其再违反,当即清理。以维序部位中心,组成专门巡查小组......”。
6、“.....融资方可选择收回借款本息或选择将借款本上市是荔园律动公司的个长期战略目标,也是我们为风险投资家提供的最佳的资本退出方式。公司在主板市场上市,对风险投资家实现资本增值和声誉提高,对企业扩展资金来源及提高发展后劲,都是理想的方式。深圳创业板上市兼并收购公司进入成长期后,公司发展潜力将得到全面展现,定能吸引大量同行业企业和风险投资家的关注,有意进入这个市场的大企业,出于盈利性和排除竞争威胁的目的,将很乐意用收购的方法介入,而其他风险资本家也会有进入的意愿。通过兼并收购,风险投资家可以实现风险资本的增值及顺利退出,考虑到通过公开上市方式回收资本在时间风险上的因素,这种方式不失为种很好的选择。管理层收购管理层收购是指由公司管理层发起,组建个外部投资集团,通过投资银行信托等金融机构融资将风险投资部分的股份收购并持有,收购完成后,公司就由管理层与股东所有,成为管理层控制的企业。二失败退出破产清算是最无奈的也是在很多情况下要断然采用的退出方式。虽然我们对于公司的发展是充满信心的,但风险投资本身便是项高风险的收益活动,般只有的项目会获得成功。对于风险投资者甚至公司来说......”。
7、“.....不能获取预期回报,就需要果断退出。因为乐健公司具有价值比较稳定的固定资产,所以清算评估的残值会比较高,在最坏的情况下,依旧可以通过清算尽可能收回更多残留资本。企业激励机制五股权分配方案第七章融资与财务分析财务假定二全面财务预算三融资第八章风险分析与管理风险识别分析二风险应对第九章资金撤出方案成功退出二失败退出第章项目介绍公司简介大众健身吧专注于将虚拟运动设备引进大众服务体系,致力于为都市生活注入种虚拟娱乐健身新概念,向顾客提供个运动健身娱乐交友四位体的绿色健身吧休闲空间,是广州首家提供潮流虚拟运动的企业。在创业初期,大众健身吧结合消费者运动与娱乐交友的需求,开发新类服务产品,凭借暂处于市场领先地位以及靠近广州大学城以及白领线市场的优势,将虚拟运动定位为在大多数公司内部都没有固定的运动健身场所大学生运动场所有限,而且后的大学生更加愿意尝试新鲜的运动方式喜欢团队健身但是却找不到兴趣相同的同事或者朋友起前往喜欢自己个人运动或次性玩多个项目的不喜欢剧烈运动,并且难度可以自己调控的大众健身吧专门为这样年轻群体提供家门口休闲运动项目。便捷时尚,服务为先正是我们今后追求的服务文化......”。
8、“.....大众健身吧拥有年轻活力的创业团队和丰富的理论知识,借此竭力为年轻群配阶段二战略目标第五章市场推广方案第六章企业管理模式盈利模式二会员制度第三章市场环境分析宏观环境分析二微观环境分析第四章战略规划匹大众健身吧商业计划书第章家都在上网,玩网少了,运动的机会少了,本来想找个人起去运动,但是发现大并且难度可以自己调控的大众健身吧专门为这样年轻群体提供家门口休闲运动项目。便捷时尚,服务但是,由于网络的便利性助长二项目背景现代的发达网络使人足不出户而知天下,在生活工作场所包括商业街的乱摆放情况,组织人力对公共场所,楼道及商业街的乱摆放现象进行及时地整顿清理,发现个清理个,特别是商业街的管理,应采取政府管理和企业管理相结合的管理模式,邀请城管办工作人员上门与各商户签订门前三包责任书,张贴在各商铺门前。同时,建立商铺乱摆卖举报箱,公布举报电话。管理处应加强与城管办的联系,对些不听劝阻,经常乱摆卖的商户,联系城管办进行清理,起到震慑的作用。同时对表现好的商户,管理处了给其颁发文明商户的牌匾。加强与住户商户的沟通,体现寓管理于服务之中的管理思路......”。
9、“.....比如自行车停放点,商铺的宣传效果不佳,管理处可重新更换商业街的导示牌,让商户感觉到管理处在为其做免费广告。制作广告栏,让商户在广告栏内优惠张贴广告。在装修问题上,对装修垃圾的控制程序,管理处应严格按照公司体系文件的管理办法实施。在商铺装修之前,管理处还应与之签订商户管理服务协议和商户管理公约。高空抛物的预防和投诉处理管理处加强高空抛物的危害性的宣传突出法规和典型案例的宣传,应着重宣传以下几个方面若行为人身份无法确定但高空抛物致人损害的情况下,由全体住户或使用人共同承担民事责任,可以督促广大邻居在生活起居中增加自己对他人的注意义务,包括对其他邻居的善意提醒义务和监督义务。将高空抛物的物品进行展示,警示住户。在小区醒目位置上张贴有关高空抛物的温馨提示,时刻提醒住户千万不要高空抛物。积极与当地居委会街道办开展多种形式的公民道德宣传教育,同时,利用小区宣传栏社区网站,摘取相关高空抛物案例报道,拓展信息共享平台。加强现场监控,发现问题及时制止,并进行劝服,做到防范于未然。般来说,高空抛物现象和高空抛物伤人很难捕捉到现场......”。
温馨提示:手指轻点页面,可唤醒全屏阅读模式,左右滑动可以翻页。
第 1 页 / 共 70 页
第 2 页 / 共 70 页
第 3 页 / 共 70 页
第 4 页 / 共 70 页
第 5 页 / 共 70 页
第 6 页 / 共 70 页
第 7 页 / 共 70 页
第 8 页 / 共 70 页
第 9 页 / 共 70 页
第 10 页 / 共 70 页
第 11 页 / 共 70 页
第 12 页 / 共 70 页
第 13 页 / 共 70 页
第 14 页 / 共 70 页
第 15 页 / 共 70 页
预览结束,还剩
55 页未读
阅读全文需用电脑访问
1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页,超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。
2、下载的内容跟在线预览是一致的,下载后除PDF外均可任意编辑、修改。
3、所有文档均不包含其他附件,文中所提的附件、附录,在线看不到的下载也不会有。
1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。