1、“.....员工活动公司不定期举行各种员工活动。第五章费用列支第节经费管理因外出购物或出差需向公司借用备用金时，应首先填写公司借款申请单，交主管经理核准审批签字同意后方可借款借款后必须在周内报销销帐出差人员在回公司上班周内借款未冲平者，不允许再次借款。员工报销已发生费用，首先需找主管会计领取并填写公司支出凭证或支出报销单由主管会计负责提供审核主管会计签字后，到借款处填入借款申请单中的报销日期，方算完成报销手续。公司员工因公外出办事，交通工具以公交车为主，特殊情况需要乘坐出租车时须向主管经理请示同意后方可执行，否则费用不予报销。第二节出差细则员工出差前应填写出差申请表，主管经理签字后方可办理借款手续。出差期限由主管经理视情况需要，事前予以核定。出差途中除因病遇意外灾害或工作实际需要经请示主管经理批准延时外，不得因私事或借故延长出差时间，否则除不予报销旅差费外，并依情节轻重论处。出差费用的报销交通费总经理副总经理可乘坐飞机，费用实报实销。其他员工出差原则上乘坐火车硬卧特殊情况需乘飞机时，必须经主管经理特批，否则不予报销。出差地交通费，总经理副总经理实报实销......”。

2、“.....实报实销。住宿费总经理副总经理实报实销。其他员工住宿标准为般地区元天人以内，上海深圳等地区元天人以内为基准实报实销。伙食费总经理副总经理实报实销。其他员工伙食费标准为般地区元天人以内，上海深圳等地区元天人以内为基准实报实销。出差补助乘坐火车路途补助元晚人。在外补助元天人。交通费住宿费伙食费按标准报销，超标自付，欠标不补。出差回来后周内填报出差费用结算单，办理报销手续。员工出差旅费，应据实提出收据，核发之，但如发现有虚报不实之事，除将所领追回外，并视情节之轻重，酌予惩处。第六章培训考核与发展第节入职指引用人原则重选拔重潜质重品德。二招聘条件合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄学历专业执业资格等条件，同时具备敬业精神协作精神学习精神和创新精神。三入职第二节培训管理新员工培训内容及管理培训内容公司文化概况成立历史公司理念团队品格道德修养行为规范等公司规章制度新老员工认识办公设备的使用指引工作地点区域设施洗手间就餐处乘车处等。培训注意事项新员工到岗时，公司全体员工应表现出热情礼貌的态度，营造欢迎的气氛培训由综合管理部负责执行，涉及到各部门业务时，部门负责人要有所准备......”。

3、“.....在职员工培训内容及管理培训形式公司举办的各种形式的在职培训，包括座谈讲座等员工业余时间自学。培训考核培训活动由综合管理部负责组织，采用签到的形式记录考勤。出席记录将列入到公司的绩效考核范围培训考评由培训讲师负责考评，其成绩列入公司绩效考核范围。第三节绩效考评考评目的通过对员工能力努力程度以及工作业绩进行分析评价，把握员工工作执行和适应情况，确定人才开发的方针政策及教育培训方向，合理配置人员，明确员工工作的导向。保障公司高效运行。充分发挥激励机制作用，实现公正合理及民主管理，激发员工工作热情，提高工作效率。二考评原则以绩效为导向原则。定性与定量考评相结合原则。公平公正公开原则。多角度考评原则。三考评周期月度考评月度考评的主要内容是本月的工作业绩和工作态度。月度考评结果与工资直接挂钩。季度考评季度考评的主要内容是本季度的工作业绩和行为表现。季度考评结果与下季度的月浮动工资直接挂钩。第四季度直接进行年度考评。事务人员业务人员技术研发人员管理人员高层管理者外进行季度考评。年度考评年度考评的主要内容是本年度的工作业绩工作能力和工作态度，进行全面综合考评......”。

4、“.....公司所有员工均进行年度考评。四考评程序相关考评者对被考评者提出考评意见，人事部门将考评结果进行汇总，并报考评委员会审批，由被考评者的直接上级将审批后的考评结果反馈给被考评者，并就其绩效和进步状况进行讨论和指导。人事部门将考评结果归档，同时用于计算绩效工资及奖金。五结果分级考核等次分为五级，分别是优良中基本合格不合格。隔级上级根据所管部门人员数综合考虑，确定考核等次，但优不得超过分管总人数的，优与良之和不超过分管总人数的。等级优良中基本合格不合格定义超越岗位常规要求完全超过预期地达成了工作目标完全符合岗位常规要求全面达成工作目标，并有所超越符合岗位常规要求保质保量按时地达成工作目标基本符合岗位常规要求，但有所不足基本达成工作目标，但有所欠缺不符合岗位常规要求，不能达成工作目标得分分以上分分分分以下六结果使用考评结果可作为以下几类人事工作的依据职务晋升年度考评为优或连续两年年度考评为良的员工，优先列为职务晋升对象。职务降级年度考评次不合格或连续两年基本合格的员工给予行政降级处理。工资晋升年度考评为优或年度考评连续两次为中等以上的员工，在本工资岗位级别内晋升档次......”。

5、“.....培训根据绩效统计分析结果，制订培训规划，有重点有针对性地开展培训。职业发展指导根据绩效统计分析结果及双向沟通，修正员工职业发展设计。七申诉及处理被考评者对考评结果持有异议，可以直接向管理委员会申诉。管理委员会在接到申诉后，周内必须申诉的内容组织审查，并将处理结果通知申诉者。第四节职业发展公司为每位员工提供持续发展机会，鼓励员工通过工作和自我学习不断提高自己。在出现职位空缺情况下，具有敬业协作学习创新精神的员工将获得优先的晋升和发展机会。二结合个人特长及在公司岗位职责，员工填写员工职业发展规划表员工能力开发需求表，人事部门协助员工所在部门为每位员工建立职业发展档案。三人事部门根据新员工入职前的职称学历及调整后的岗位设定级别。试用期满合格，部门负责人根据工作能力及表现确定转正定级意见。四新员工入职后，由部门负责人担任职业辅导人，帮助新员工明确职业发展方向，促进员工个人发展。被辅导人的工作表现及未来在公司职业发展将成为考核部门负责人指标之......”。

6、“.....控制成本提出的节能措施进行的科学评定。项目建设背景变压器是种通过改变电压而传输交流电能的静止感应电器。当前，工业企业和居民生活广泛采用电力作为能源，而发电厂发出的电力往往需经远距离传输才能到达用电地区。方面，在传输的功率恒定时，传输电压越高，则所需的电流越小，所以用较高的输电电压可以获得较低的线路压降和线路损耗。另方面，在受电端又必须用降压变压器将高压降低到配电系统的电压，故要经过系列配电变压器将高压降低到合适的值以供使用。在电力系统中，变压器中华人民共和国节约能源法国务院关于加强能源工作的决定及关于在全省发改系统先行开展固定资产估和审查暂行办法中华人民共和国国家发展和改革委员会第号令精神，做好固定资产投资项目含规划新改扩建的节能评估工作，为落实科学发展观，从源头上把住能源资源节约关，促进经济可持续发展，依据第章另外，近几年来，我国城市建设速度年，全国发电设备装机容量已达到亿，十五期间，我国每年变压器的需求量约亿，大大超过了电工电器行业规划中预测的年平均需变压器容量万的需求量。的功率恒定时，传输电压越高，则所需的电流越小......”。

7、“.....带动了变压器行业的快速发展。在电力系统中，变压器的地位十分重要，不仅所需数量多，而且要求性能好运行安全可靠。同时城市具有定规模的小区建设也越来越多，大中城市的高层建筑发展速度更快，城网改造和新建项目将逐步做到配网伸入到集中宿舍区或住宅楼另方面，在受电端又必须用降压变压器将高压降低到配电系统的电压，故要经过系列配电变压器将高压以尽量缩小供电半径。因此，随着国家经济的进步发展，未来市场对变压器的需求量将稳步增长，从而为变压器行业的发展提供了很好的市场条件。变电设备制造产业是南昌县工业的传统产业，规模较大，有较好的产业基础，通过近四十年的扩张裂变，拥有了批比较优势好竞争力强的骨干企业，已发展成为南昌县核心主导产业。年，南昌县被评为中国变压器制造基地，年又被授为江西省变电设备产业基地。为管理时提供科学依据是对项目建设单位提高节能管理水平，减少浪费，控制成本提出的节能措施进行的科学评定项目进行节能评估。合理用能评估是为了更好地贯彻提高能源利用效率，坚持开发与节约并举节约优先的方针。从而体现了以人为本，树立全面协调可持续的发展观......”。

8、“.....其作用是为政府以进行宏观控制，调整经济结构，转变增长方式为目标，为建设项目进行审批核准备案等行政管理时提供科学依据是对项目建设单位提高节能管理水平，减少浪费，控制成本提出的节能措施进行的科学评定。生活广泛采用电力作为能源，而发电厂发出的电潜力的工艺设备整改，不断地降低能耗。第九章结论通过上述章节对该项目可行性研究报告中的工艺流程工序技术方案主要设备及节能章节进行认真的分析以及对项目投产后用能情况的研究，对该项目做出如下的结论本项目属于电气机械制造行业，项目在产业结构调整指导深体健康检查。员工活动公司不定期举行各种员工活动。第五章费用列支第节经费管理因外出购物或出差需向公司借用备用金时，应首先填写公司借款申请单，交主管经理核准审批签字同意后方可借款借款后必须在周内报销销帐出差人员在回公司上班周内借款未冲平者，不允许再次借款。员工报销已发生费用，首先需找主管会计领取并填写公司支出凭证或支出报销单由主管会计负责提供审核主管会计签字后，到借款处填入借款申请单中的报销日期，方算完成报销手续。公司员工因公外出办事，交通工具以公交车为主......”。

9、“.....否则费用不予报销。第二节出差细则员工出差前应填写出差申请表，主管经理签字后方可办理借款手续。出差期限由主管经理视情况需要，事前予以核定。出差途中除因病遇意外灾害或工作实际需要经请示主管经理批准延时外，不得因私事或借故延长出差时间，否则除不予报销旅差费外，并依情节轻重论处。出差费用的报销交通费总经理副总经理可乘坐飞机，费用实报实销。其他员工出差原则上乘坐火车硬卧特殊情况需乘飞机时，必须经主管经理特批，否则不予报销。出差地交通费，总经理副总经理实报实销，其他员工交通以公交车为主原则上尽量少乘坐出租汽车，实报实销。住宿费总经理副总经理实报实销。其他员工住宿标准为般地区元天人以内，上海深圳等地区元天人以内为基准实报实销。伙食费总经理副总经理实报实销。其他员工伙食费标准为般地区元天人以内，上海深圳等地区元天人以内为基准实报实销。出差补助乘坐火车路途补助元晚人。在外补助元天人。交通费住宿费伙食费按标准报销，超标自付，欠标不补。出差回来后周内填报出差费用结算单，办理报销手续。员工出差旅费，应据实提出收据，核发之，但如发现有虚报不实之事，除将所领追回外，并视情节之轻重，酌予惩处......”。