1、“.....结合准旗和本景区的实际情况，游人进入景区后，人均主要消费如下门票元其他费用元包括购买纪念品与土特产，参加运动活动等，共计元。如果游客留宿，除了交通游乐等费用不变外，餐饮和特色消费元人天，住宿费用元人天，夜间娱乐费元人天，即每人消费元天。二营业收入及利润分析根据市场分析，营业开始阶段，第年游客量为万人次计算因试开业，留宿客人不足，每人每天元消费，其后每年以万游客递增，其中第二年游客留宿人次，至第三年起留宿游客以万人次计算，留宿游客每人每天元，不留宿游客每人每天元计，则第期总营业额为万元，第二期年接待游客万人次，计算第二期总营业额为万元年均收入。本项目支出费用包括编制职工工资费用营业性支出税收还本利息以及其他费用开支等，利润按计，则第期总利润为万元，第二期总利润为万元。在固定资产按年折旧的情况下，年可回收期和二期投资。景区如能充分利用其区位优势，加强宣传促销，可吸引更多客源，投资回收期也会相应缩短，说明此项目效益明显......”。

2、“.....确保顺利开发景区的开发是项系统工程，需要全方位的协调和支持。应从加快旅游发展的角度进行各项工作的协调，应加强与交通土管电力城建等相关部门进行合作。争取政府部门加大配套投入，使其道路基础配套建设纳入准旗的发展计划。在植被绿化过程中申请国家的相关优惠政策，减少建设风险。二理顺交通，为旅游的发展奠定基础交通的顺畅是旅游发展的必要条件，交通为旅游开发提供了客源流通通道。这些通道的理顺将会为王爷府生态旅游区旅游的发展提供必要的交通环境。为此需要争取政府部门提供如下交通配套工作尽快协调与大路新区以及周边景点之间的道路衔接，为客人到达提供便利申请有准旗开通薛家湾至景区的旅游定点定时巴士等。二策划的实方案通过调整方案作出调整决定及实施办法实施调整方案监控调整方案实施调整的方法专业主管部门提案法由计划实施及实施监控的主管人员针对所发现的问题，根据他们的直接经验，提出调整方案的方法。这方法的优点是提案般比较贴近实际，缺点是高度及系统性不够。提案法由相关的各方面专家针对所发现的问题，根据他们的专业知识，提出调整方案的方法......”。

3、“.....缺点是成本较高。领导班子提案法由景区的经营领导班子集体针对所发现的问题，根据他们的直接经验，提出调整方案的方法。这方法的优点是成本低，提案般比较贴近实际，缺点是科学性及系统性往往不够。复合提案法这方法是把以上三种方法合并使用，由计划实施及实施监控的主管人员相关的各方面专家景区的经营领导班子成员针对所发现的问题，经过研究讨论，共同提出调整方案的方法。这方法的优点是提案既比较贴近实际，又有科学性及系统性，缺点是比较费时费力且成本较高。具体采用哪种方法，要根据当时的具体情况具体分析，以实施监控与调整计划书的实施监控计划书的实施监控，是计划书实施过程中的个非常重要的环节。实施监控的基本目标，就是要保证计划书能得以完整全面正确的执行。从而保障计划书中所确立的目标体系在计划期内逐步实现。监控工作的重点是抓住两个基本方面。是要认真监控计划书是否得到了完整全面正确的执行二是要认真监控在计划书的实施过程中，有没有计划与实际不符的地方以及对计划与实际不符地方有没有及时作出调整。监控工作的主要内容计划书实施监控的主要工作，归结起来有十个大方面......”。

4、“.....领导班子定要给予高度重视，要有名主要领导专管此项工作。领导班子每月要召开次专题会议，来专门研究计划的实施监控工作。对发现的监控工作中的问题，要及时纠正，对由监控部门发现的计划实施过程中的问题，更要及时地研究解决。设立监控主管部门设立个监控主管部门，专门负责计划书实施监控的具体工作。该部门直属总经理领导，直接向总经理报告工作。健全监控责任制度建立主管领导负责制度建立主管部门负责制度建立专职人员岗位责任制度建立各计划实施部门监控自查制度建立计划实施监控报告制度建立计划实施监控例会制度监控流程实施者自控没发现问题继续实施计划实施实施者自查发现问题进行调整继续实施实施者自控，要求做到在计划实施过程中，各执行部门对照计划书每周小查，每月大查，每季总查......”。

5、“.....专职人员专控计划实施继续实施没发现问题专职监控发现问题进行调整继续监控计划书实施过程中，专职监控人员要依据计划书，坚持每天都对各执行部门实施过程进行动态跟踪监控，并认真记录监控日报。每周要进行次监控分析，每月要进行次监控审查，并把监控分析和监控审查结论做成监控报告，上报给主管领导。二计划书实施过程中的调整预案在计划书的实施过程中，对整个实施过程实行严格监控的个主要目的，就是要及时发现计划书的策划设计与实际情况不相符合的地方，并及时对计划书作出适应实际情况的调整或修改。调整的程序计划实施监控发现问题报告主管部门及主管领导研究问题提出研究报告提出调整方案论证调整旅游产品打造，同时对信息网络等相关配套设施进行整体提升。三期年以后形成定接待规模后，创造旅游精品，形成王爷文化品牌......”。

6、“.....进行了充分的研究与测算。计划书在市场调查研究的基础上，对计划项目的设计规模投资计划生产成本等方面等加以分析。项目营运以组建强有力的组织机构为先导，突出切实可行的营销计划。并对项目建公司介绍况六主要管理人员介绍七公司优势说明八目前公司为实现目标的增资需求九融资方案十财务分析第二部分综述第章第部分摘要界定，为投资者提供充分可靠的信息。项目营运以组建强有力的组织机构为先导，突出切实可行的营销计划......”。

7、“.....对计划项目的设计规模投资计划生产成本等方面等加以分析。析第三部分附件第部分摘要本商业计划书结合我国化工产业政策和有关市场需求容量，进行了充分的研究与测算。公司简介安徽省洋轮化工有限公司是生产活性硅粉白炭黑防老剂橡胶活性剂等化工产品的支柱企业，年产化工原料万余吨，年产值余万元。风险对策研究第九章经营预测及财务分析公司从年新开发生产丁基橡胶内胎，并在山东青岛建立分公司，专业生产各种载重车丁基橡胶内胎以及电动车摩托车自行车和各种规格的丁基内胎。我公司是集环保化工高质量丁基橡胶内胎等多种产品综合为体的现代高科技企业。公司采用国内外先进的机械设备，不断吸取先进的经验技术，依靠雄厚的技术实力，严把质量工艺，全面生产流产品。实行全面科学管理，公司通过了质量管理体系认证......”。

8、“.....速动资产是企业在短期内可变现的资产，等于流动资产减去存货后的金额，包括货币资金短期投资和应收账款等。从债权人的角度来看，速动比率越大越好。投资回收期回收投资资金来源是折旧费和摊销费，二是税后利润扣除公积金提取比例为后的可供分配利润。经计算可在年含建设期收回全部投资详见融资费用计算表。从以上指标分析可见，项目投资回收期较短，偿是建筑设施万元亲水文化休闲区主要是建筑设施万元牧场生态度假区主要是建筑设施万元项目总计万元三经济效益分析游客消费分析根据内蒙其他旅游消费调查报告数据，结合准旗和本景区的实际情况，游人进入景区后，人均主要消费如下门票元其他费用元包括购买纪念品与土特产，参加运动活动等，共计元。如果游客留宿，除了交通游乐等费用不变外，餐饮和特色消费元人天，住宿费用元人天，夜间娱乐费元人天，即每人消费元天。二营业收入及利润分析根据市场分析，营业开始阶段，第年游客量为万人次计算因试开业，留宿客人不足，每人每天元消费......”。

9、“.....其中第二年游客留宿人次，至第三年起留宿游客以万人次计算，留宿游客每人每天元，不留宿游客每人每天元计，则第期总营业额为万元，第二期年接待游客万人次，计算第二期总营业额为万元年均收入。本项目支出费用包括编制职工工资费用营业性支出税收还本利息以及其他费用开支等，利润按计，则第期总利润为万元，第二期总利润为万元。在固定资产按年折旧的情况下，年可回收期和二期投资。景区如能充分利用其区位优势，加强宣传促销，可吸引更多客源，投资回收期也会相应缩短，说明此项目效益明显。第第十十章章旅旅游游开开发发的的有有关关建建议议旅游开发对策建立协调发展机制，确保顺利开发景区的开发是项系统工程，需要全方位的协调和支持。应从加快旅游发展的角度进行各项工作的协调，应加强与交通土管电力城建等相关部门进行合作。争取政府部门加大配套投入，使其道路基础配套建设纳入准旗的发展计划。在植被绿化过程中申请国家的相关优惠政策，减少建设风险。二理顺交通，为旅游的发展奠定基础交通的顺畅是旅游发展的必要条件，交通为旅游开发提供了客源流通通道。这些通道的理顺将会为王爷府生态旅游区旅游的发展提供必要的交通环境......”。