1、“.....成立旨在跻身菏泽市场经济之历史潮流，公司的未来发展战略是以房地产开发经营教育产业投资物业管理市场开发和现代农业等行业为主。资金人民币万元，独立法人，自主经营业员，目标是为高科集团的中部江西安徽山东四川发展战略寻找新的投资目标和发展方向，为社会主义新家村建设贡献力量，主要从事房地产开发经营教育产业投资物业管理针，致力于开发建设设施完善管理规范品质高尚适度超前的住宅小区，同时发展教育产业投资。，大专以上学历，持有岗位资格证书人。公司自成立以来，始终坚持国家建设部倡导的住宅产业现代化的方凭借其科学规范的内部管理，优秀独特的企业文化，精干高效的人才队伍，通过住宅产业现代化企业管理现代化资本运营现代化的新世纪发展战略，采取以住宅业为主导的主业精深化前后向关联化的产业定位策略，沿市场开发和现代农业等行业的投资建设。着住宅产业现代化的道路不断前进，力争在至年内建设成为菏泽最大的现代化住宅产业集团。该项目设计的前瞻性和多样性决定了产品适应面广，开发的分期性决定了产品的可塑性强......”。

2、“.....第二部分市场分析篇菏泽市宏观经济分析菏泽市情概况菏泽，为伏羲之桑梓，尧舜之故里，先为商汤之京畿，继属曹国之疆土，后建曹州之区域。„„„„„„„第四部分项目运作篇„„„„„„„„„„菏泽市宏观经济分析„„„„„„„„„二项目实施的必要性„„„„„„„„„„三项目实施可行性„„„„„„„„„„„四项目风险分析„„„„„„„„„„„„第三部分营销篇„„„„„„„„„„„„企划推广的核心概念„„„„„„„„„二品牌意识的导入„„„„„„„„„„„三品牌形象的塑造„„„„„„„„„„„四项目定位„„„„„„„„„„„„„„五产品销售„„„„„„„„„„„„„„第四部分项目运作篇„„„„„„„„„„管理团队„„„„„„„„„„„„„„二财务计划„„„„„„„„„„„„„„产品档案地理位置定容积率绿化率第部分发展战略篇公司简介及发展历程定陶天洛置业有限公司以下简称天洛置业是上海二财务计划„„„„„„„„„„„„„„产品档案地理位置定陶县新区，菏漕运河以西......”。

3、“.....对项目产品有了整体定位构想。通过我方近时期的工作，我公司企划部门为发展提供以下商业计划及素是主要因素就比较难说了，应该说，我们还要进行精心比较，然后综销售税金及规费总成本费用不含税费利润总额二投资办学项目投资估算及资金筹措投资估算依据本可研的全部投资，包括土地征用费用工程前期费用建筑安装费设备购置费管理费绿化费和不可预见费用等多项构成。本项目设备购置价格依据国家设备市场咨询价建筑工程安装工程采用类似工程估算指标计算其他工程及费用参照国家省市的有关规定计划项目总投资该项目总投资万元，其中征地投资万元，前期费万元，建筑工程万元，配套设施投资万元，设备购置费万元，流动资金万元......”。

4、“.....项目收益评价项目收益预算自新校区建成第三年起，依据近期市场及政府现行政策，项目每年可预期收入在校生收费序号名称人数收费标准收入万元备注高中生元人高复补习生元人小计二学费序号名称人数收费标准收入高学费元人高二高三学费元人年职业高中学费元人年就业培训学费元人年小计三物业管理费万元按人月均元人每年算九个月合计万元每年预算支出序号名称人数标准小计万元教职工工资万元人年教职工福利水电费万元月办公费万元月维修费教师培训进修费教师奖金其他支出合计项目投资回收期项目总投资亿元，项目建成第三年起，每年预期收入万元，每年预算支出万元，每年预期收益万元。包括两年建设期在内，项目投资回收期预计为年可行性研究报告案......”。

5、“.....菏漕运河以西，定陶新河以南开发商山东定陶天洛置业有限公司园林景观占地面积住宅亩学校亩建筑面积住宅平方米学校平方米容积率容积率绿化率第部分发展战略篇公司简介及发展历程定陶天洛置业有限公司以下简称天洛置业是上海高校科技产业集团有限公司以下简称高科集团为实施中部战略而设立的个分支机构，天洛置业注册资金人民币万元，独立法人，自主经方案。对项目产品有了整体定位构想。通过我方近时期的工作......”。

6、“.....你们农药使用的具体情况能否给我们看看好的。我们这里有年的农药采购计划书，你们可以参考参考。你们可以看到，我们也会采用部分效果好虽然成本很高的农药，比如„„比如这两种农药由于药性过大，我们已经停用了„„但是，对于生物农药，我们暂时不会大规模地推广，因为这样的成本或者代价会很高。恩，果然如此，从亩成本我们可以看出。所以说，生物农药的使用与推广还是困难重重,从方面说，我们得有政府政策的支持。这样推广开来可能比较顺利些。这倒也是，所以说我们在谋求市场营销等方面策略时，还是挺有考究的，上要与政府政策相连下要与客户相接。但是它的市场前景也就是潜力是无庸置疑的。你说的很对，要不我们也不会选择这行业作为我们的研究与发展对象。哦，对了，就目前来说，有没有与你们进行长期合作的农药生产公司嗯，没有。那你们农药订购的主要渠道是什么呢主要是厂商到我们这边进行宣传促销，然后我们进行反复对比综合考虑之后订购农药。你们为何不考虑与部分农药厂商进行长期合作，这样会降低你们的整体成本。其实不然，我们农药的使用每年都会有所更新的，我这里还有年的农药采购计划书，你们可以对比看看......”。

7、“.....也就是说，长期使用同种农药，害虫身体中会形成抗体，这样对农作物的大大不利呀,你能否将与年的农药采购计划书和定单给我们份呢好的。最后，请问下你们可否愿意与我们签定份模拟协议呢这个再让我考虑考虑，我这里的号码给你，你可以用这个号码联系我。好的。最后我们非常感谢您接受了我们的采访，非常感谢。再见,再见......”。

8、“.....成立旨在跻身菏泽市场经济之历史潮流，公司的未来发展战略是以房地产开发经营教育产业投资物业管理市场开发和现代农业等行业为主。资金人民币万元，独立法人，自主经营业员，目标是为高科集团的中部江西安徽山东四川发展战略寻找新的投资目标和发展方向，为社会主义新家村建设贡献力量，主要从事房地产开发经营教育产业投资物业管理针，致力于开发建设设施完善管理规范品质高尚适度超前的住宅小区，同时发展教育产业投资。，大专以上学历......”。

9、“.....公司自成立以来，始终坚持国家建设部倡导的住宅产业现代化的方凭借其科学规范的内部管理，优秀独特的企业文化，精干高效的人才队伍，通过住宅产业现代化企业管理现代化资本运营现代化的新世纪发展战略，采取以住宅业为主导的主业精深化前后向关联化的产业定位策略，沿市场开发和现代农业等行业的投资建设。着住宅产业现代化的道路不断前进，力争在至年内建设成为菏泽最大的现代化住宅产业集团。该项目设计的前瞻性和多样性决定了产品适应面广，开发的分期性决定了产品的可塑性强，精确的项目定位决定了产品的价值最大化。第二部分市场分析篇菏泽市宏观经济分析菏泽市情概况菏泽，为伏羲之桑梓，尧舜之故里，先为商汤之京畿，继属曹国之疆土，后建曹州之区域......”。