1、“.....发计划任务来源要求期限样品名称样品编号工艺设计进度安排项目组成员评审意见技术中心主任日期产品开发确认报告产品名称生产车间工艺适应性合格率成本估算项目组意见评审人产品开发清单产品名称产品类型全新型品质改进型包装改进型成本降低型产品市场特性传统型引导消费型竞争型客户订单产品市场区域内销拟出口地区或国家感官要求理化要求卫生要求包装运输贮藏要求环保因素说明及要求开发过类似的产品是否开发的难易程度很难般简单产品要求是否清楚是否相关试验设备是否齐全是否产业化设备是否具备是否引用参照法律法规和标准确认签名市场部技术研发部公司副总经理提交最高长官评审是否补充说明样品提交反馈单样品名称样品编号发送样品规格数量发送时间样品接收人接收时间样品提交人检验报告单样品留样备份数量接收人反馈意见反馈人反馈日期纠正措施研发员日期样品制作记录样品名称样品编号制作日期填表人配料比工艺流程耗用及产出备注样品检验记录样品名称样品编号制作日期感官检验检验人检验日期理化检验检验人检验日期微生物检验检验人检验日期客户反馈单样品名称样品编号发送样品规格数量发送时间客户反馈意见反馈人反馈日期纠正措施研发员日期设计评审报告项目......”。

2、“.....请贵公司收到本创业商业计划书后，在个工作日内予以回复，确认立项与否。贵公司如接收本创业商业计划书，即为承诺同意遵守以下条款若贵公司不希望涉足本创业商业计划书所述项目，请按上述地址尽快将本创业商业计划书完整退回未经本公司许可，贵公司不得将本创业商业计划书的内容全部或部分地透露给他人贵公司应该将本创业商业计划书作为机密资料保存。其他事项说明本创业商业计划书所涉及的内容均可具体协商。本创业商业计划书系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第年的经营分析与预测，不作为实际商业融资依据......”。

3、“.....在个工作日内予以回复，确认创业商业计划书保密须知本创业商业计划书内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。公司名称合肥康康食品科技有限模拟公司所属区域合肥市经济技术开发区指导老师薄赋徭主要联系人杨铭红小豆花生小麦仁高粱黑米白米紫米糯米附以红枣百合黑芝麻莲子等，按照传统粥类配务概况无公害绿色谷物糊磨健康食品。原料无公害种植基地优选谷物玉米乔麦燕麦绿豆黄豆本月销售与管理费用预测启动资金需求启动资金来源月利润预测风险分析与对策企业的愿景附财务人员个人储蓄方式存入银行的七违反本规定条款认定应予处罚的。第四十三条出现下列情况之的，财务人员应予解聘。违反财务制度，造成财务工作严重混乱的二拒绝提供或提供虚假的会计凭证账表文件资料的三伪造变造谎报毁灭隐匿会计凭证会计账簿的四利用职务便利，非法占有或虚报冒领骗取公司财物的五弄虚作假营私舞弊，非法谋私，泄露秘密及贪污挪用公司款项的六在工作范围内发生严重失误或者由于玩忽职守致使公司利益遭受损失的七有其他渎职行为和严重，应当予以辞退的。附则第四十四条本规定由总经理办公会负责解释......”。

4、“.....规定自发布之日起生效账簿模拟公司名称部门日期序号内容明细收入金额支出金额合计本月合计本年累计制表人日期年月付款申请单模拟公司名称凭证号日期姓名部门付款理由预付款付款方式支票现金电汇其他金额美元人民币港币其他大写金额合计支票号订货单号合同号收款单位名称地址对方银行银行地址银行帐号汇款附言备注部门负责人财务负责人公司负责人请款人应收款会计流程图财务副总营销财务部长长应收款会计实收项目分类应收帐款计算坏帐的确认坏帐的处理应收帐款的融通应收帐款的回收应收账款管理应收帐款的申请手续应收帐款的回收手续债权管理的注意事项授权信度管理应收票据的计价与到期约的确定预付帐款其他应收款应收票据拒付处理应收账款的处理事项应收票据贴现应收票据到期处理出纳流程图财务副总资金管理主管出纳出纳岗位职责出纳岗位作业准则券币整理其他事项票据处理收款程序付款程序工作汇报收付款管理固定资金管理会计流程图财务副总资金管理主管固定资产管理会计岗位职责固定资产管理的要求固定资产投资的管理固定资产需用量的核定固定资产可行性预测固定资产折旧管理固定资产分类和计价固定资产的控制固定资产分级的管理财务部门对固定资产的管理固定资产......”。

5、“.....的处置成本费用管理会计流程图财务副总财务副总资金管理主管成本费用管理会计成本费用分类生产经营费用的分类成本费用管理的基本要求成本费用预测方法成本计划内容成本计划编制的要求成本计划编制方法成本费用控制的步骤和要求产品生产成本的控制期间费用的控制岗位职责现金银行存款结存表银行别昨日结存收入支出本日结存备注主管制表备用金明细表年月日至年月日日期会计科目摘要金额月日主管制表出纳管理日报表年月日摘要本日收支额本月合计本月预计备注现金存款合计前日余额收入销售进帐分店汇款票据兑现抵押借款私人借款预收保险费进帐合计支出偿还借款材料购入采购品支付费用支付人事费广告费各项费用支付利息设备其他购固定资产分店小额款项工厂小额款项支出合计现金存款存款提取本日余额出纳日报表年月日银行名称存入张数存入金额支付张数支付金额备注合计银行名称前日结存本日存入本日支付本日结存现金结存面额数量金额角分合计应付本票保证本票贴现票借计录总经理经理科长出纳研发部相关表格与文件产品开发建议书建议部门建议人样品名称日期样品概述用途市场情况等样品要求感官理化微生物等建议完成期限初审意见建议部门主管日期总经理意见总经理日期产品开......”。

6、“.....未按规定清点过称记录者扣分入库商品出现因验收疏忽导致商品不合格者扣分，并作行政处分仓库物资摆放零乱者扣分未按规定挂放登记货品卡者扣分出入库物品未及时登记库存商品明细帐者扣分库内物吕未遵循先进先出而导致霉变过期等扣分偷吃库内食品者扣分因工作失职导致库存物质的短缺扣分，情节严重者作行政处分违反仓库发货制度，先出货后补办手续及白条抵库，扣分未按规定做好盘点前的准备工作扣分未按规定做好盘点前的准备工作扣分盘点前未将本月入库和发出的商品数量全部入帐者扣分离开仓库时，未按规定进行防火安全检查者扣分库存物品必须做到物卡帐卡帐帐相符，违者扣分未经批准，私自允许非本岗当班人员进入仓库者扣分未经允许私自使用借用库内商品者扣分因失职导致库存遗失或损坏者扣分，并按原价赔偿处理仓库废品时未全额上缴或弄虚作假者扣分，追回原款，并作行政处分。称财务部经理直接上级总经理管理对象核算会计成本会计核单员出纳员具体职责在总经理的直接领导下，贯彻酒店各项经营方针和规章制度与领导决策，全面负责财务部的工作结合酒店的实际情况，拟订会计核算方法......”。

7、“.....建立收入成本费用固定资产和利润的核算，保证财务报告的真实性和完整性加强财务管理，负责编制和执行年度财务预算，合理使用资金协调财务部与其他各部门的工作关系，督导财务预算的实施，为实现酒店经营目标而努力负责总分类帐的设置，督导检查各种财务报告的及时性正确性，按时向总经理呈报会计报表定期检查分析酒店的财务状况经营成果，使成本现金流量等都在有效的控制下运作，及时向总经理汇报根据有关会计法规和酒店财务制度对会计人员岗位职责量化标准，检查指导属下人员的工作，并进行严格考核审核属下会计人员编制的原始凭证和记帐凭证，使日常的营业收入等业务既严密又有条理地进行，为会计核算提供准确可靠的基础资料定期或不定期的检查仓库管理工作，检查固定资产和各种物品物料的使用控制与管理情况负责组织和安排盘点工作，确保帐帐帐实相符检查督导各营业部门收算，结合本酒店经营活动的具体实际情况，制定本酒店财务部工作岗位职责。负责酒店资金的总核算，监督和指导业务部门进行资金运作和管理，根据酒店经营状况，编制整个酒店的年度财务预第节财务部概述员完成上级下达的任务......”。

8、“.....定期报告应收帐项余额，并对应收帐项进行帐龄分析对于在实际工作中发现的问题及时向上级汇报完成及协助其他财务人断提高员工综合素质负责监督会计档案的管理工作，督促本部门员工完整地保管企业的帐册报表凭证和原始单据等，做到存档有记录，调档有手续，做好经济资料的保密工作负责本部辖区的消防治安卫生等管理工作及酒店的各项往来帐户的核算和登帐工作负责各部门应交税金及其他各类应交款的核算负责酒店待摊费用的分务部经理具体职责对财务部经理负责......”。

9、“.....请贵公司收到本创业商业计划书后，在个工作日内予以回复，确认立项与否。贵公司如接收本创业商业计划书，即为承诺同意遵守以下条款若贵公司不希望涉足本创业商业计划书所述项目，请按上述地址尽快将本创业商业计划书完整退回未经本公司许可，贵公司不得将本创业商业计划书的内容全部或部分地透露给他人贵公司应该将本创业商业计划书作为机密资料保存。其他事项说明本创业商业计划书所涉及的内容均可具体协商......”。