1、“.....部门管理目标康乐部负责保证噪声排放达标顾客对康乐服务的满意度达控制本部门工作人员及本部门的服务外包方不发生环境污染事故降低能耗，在财务预算基础上，节电，部门节纸量为部门用纸总量的部门组织机构图康乐部副经理技师承包人康乐部经理温泉养身馆主管大堂副理温泉养生馆主管美容美发承包人文员二级库管员健身馆主管健身馆领班前厅服务员综合运动区服务员台球区服务员游乐区服务员拓展区服务员前台接待员前台领位员前台鞋吧服务员女桑服务员前厅领班前厅领班内水区服务员水质检测员救生员男桑服务员男桑水区领班男桑水区领班服务员休息厅服务员保洁员师休息厅二三楼领班二三楼服务员休息厅二三楼领班休息厅二三楼领班休息厅二三楼领班歌厅服务员部门角色分布表岗位旺季人员定编淡季人员定编经理名名副经理名名主管名名领班名名男桑服务员名名女桑服务员名名服务员名名二三楼服务员名名休息厅含歌厅服务员名名前厅含领位鞋吧店康体设施及泳池的日常运作管理为客人提供健身娱乐等相关服务为客人提供桑拿按摩及蒸气浴等服务负责本部门涉及到的标识和可追溯性管理负责本部门相关环境绩效的管理向客人宣传环保知识节能降耗......”。

2、“.....将具有特殊的重要的普通性的反建立与宾客的友好关系，广泛听取宾客的意见，不断改进工作。沟通本部门与其他部门的联系广泛听取搜集宾客的意见，不断改进工作审阅每天报告，关注客情，抓好经营计划做好政治思想工作，关心员工生活抓好部门精神文明建设完成上级领导交办的其他工作。工作的优质高效。职责范围内的各项工作，对经理负责。根据经理的委托和授权，直接参与和负责督导分管的各项工作，确保经理不在时主持部门全面工作。完成领导交办的其他工作。康乐部大堂副理岗位职责明确宾馆的管理体系，熟悉各项工作程序，了解各岗位的服务要求和标准。代表部门经理处理各种紧急事物，及时将结果上报经理，处理不了的事物，要立刻请示经理。建立并保持同广大宾客的良好关系，掌握重要客人和常客的姓名公司和生活习惯，以便作出相应的安排，在工作中要使用称谓服务和次到位服务。对于和重要宾客应亲自陪同客人到相应区域消费。班服务员休息厅服务员保洁员师休息厅二三楼领班二三楼服务员休息厅二三楼领班休息厅二三楼领班休合其他部门做好服务配套工作......”。

3、“.....在财务预算基础上，节电，部门节纸量为部门用纸总量的部门组织机构图康乐部副经理技师承包人康乐部经理温泉养身馆主管大堂副理温泉养生馆主管美容美发承包人文员二级库管员健身馆主管健身馆领班前厅服务员综合运动区服务员台球区服务员游乐区服务员拓展区服务员前台接待员前台领位员前台鞋吧服务员女桑服务并擦干。擦拭浴帘架和浴巾架，擦亮浴缸五金配件。清洁恭桶用清洁消毒剂和刷子清洁恭桶。放水冲洗，并查看有否漏水。用抹布清洗恭桶周围，恭桶坐圈和恭桶盖。清洁水箱四周，水箱盖及开关把手。清洁墙面门窗排风口和地面开启排风机，查看设备是否正常。擦拭墙面，除去污渍。清洁门窗抹去浮灰。清洁地面，并擦干。补足客用物品补齐各种客用物品，然后关上窗户，拉好窗帘。吸尘用吸尘器吸净地毯灰尘，从里向外，顺方向吸尘遍。发现地毯有脏渍，及时并准确地用清洁剂清除，或通知专门清洗地毯的清洁工进行清除。吸尘时不要忽略床底和房间四周边角等部位，并注意不要碰伤墙面及房内设备。吸尘后，根据实际和需要，可以用空气清新剂喷洒客房，然后将房门轻轻关上，抹干净门把手......”。

4、“.....清洁后复位关闭面盆出水口将清洁剂倒在面盆里，清洁整个面盆和水龙头清洁剂要按规定的品种使用打开出水口，并清洗塞子和下水口的周围拧干抹布，擦干面盆，并将面盆周围和台面水迹擦干用干抹布擦亮水龙头。清洁镜面用含有少量清洁剂的百洁布清洁镜面，擦去水迹污迹用刮水器将镜面清洁干净再用干抹布擦干擦亮镜面。清洁浴缸关闭浴缸下水口，试开淋浴龙头看设备是否良好，将水调臵以水龙头出水的位臵清洁墙上瓷砖，尤其浴缸上侧边缘的皂渍将清洁剂倒在浴缸刷或百洁布上，擦洗浴缸底部及四周，皂缸裙边水龙头和扶手等放水冲净清洁剂，用拧干的抹布擦干浴缸皂缸裙边等，并将塞子和下水口周围清洁干净用湿抹布擦浴帘，擦去肥皂水及水渍用干布擦亮各金属物件水龙头淋浴喷头玻璃隔档等物各项金属物品上不应有水渍将浴缸塞调至排水状态。清洁恭桶用规定的抹布刷子及清洁剂清洁恭桶沿恭桶边倒入规定用的清洁剂......”。

5、“.....恭桶内圈和下水污口要重点清刷用专用抹布清洁恭桶坐圈恭桶盖的正反面及恭桶周围清洁水箱四周包括水箱盖及冲水手柄放水冲洗查看是否有漏水及常流水现象。流程图相关记录宾客消费意见表文件编号宾客遗留物品登记表文件编号大堂副理值班日志文件编号休息厅休闲吧包间休息厅休闲吧包间男女桑男女桑换鞋男女桑内外水区休息厅休闲吧包间换鞋男女桑迎宾送客客户档案登记表文件编号康乐部钥匙领取登记表文件编号泡池泳池水温测量表文件编号泳池水质测试时间含量及消毒记录表文件编号泳池注水及卫生清理记录表文件编号清柜记录表文件编号桑拿室检查记录表文件编号水疗设备维护记录表文件编号循环开关时间及清洗记录表文件编号务负责本部门涉及到的标识和可追溯性管理负责本部门相关环境绩效的管理向客人宣传环保知识节能降耗。负责本部门服务活动的自查及不合格服务及客户投诉的处理......”。

6、“.....从而实现资本退出的目的。清算退出这是投融资双方都不愿看到的结果。但毕竟能够功成身退的成功项目的概率有限。业界也常用成三败七来形容。因而，当投资者发现被投资企业项目已无法继续发展或继续投资已无必要时，就会选择这种方式将损失控制在最小范围。结合本公司的实际情况，我们认为股东回购的方式最适合本公司。当企业走向成熟时，面临的风险大为减少，银行资本将大举介入，高额垄断利润不复存在，这时企业家就希望由自己控制企业，风险投资家也愿意见好就收。于是可将股份转卖给企业家，此时所卖价款可能比通过少，但费用也少，时间短，便于操作。风险企业可以个人资信作保，也可以即将收购的公司资产作担保，向银行或其它金融机构借人资金，将股份买回，风险投资家则成功撤出，将资金投向更有前途的项目，从而达到双赢的目的。撤出时间如果在创业板市场上市，最好争取在年上市。因为创业板市场般对管理层抛售股票的时间份额有严格的规定。若采用股权转让的方式，风险资金在第年退出较合适。般来说，公司在未来的投资收益现值高于公司市值时，是风险资产撤出的最佳时机。因此，从撤资的时间和公司长远发展的角度考虑......”。

7、“.....公司经过初期成长，已经完成部分新产品和相关产品的开发，发展趋势良好同时，公司在医疗器械领域树立了良好的企业形象，产品已有了相当的知名度，此时退出将会收到丰厚的回报。但就本行业而言，我们将选择年开始风险资本的退出，因为高新技术产业拥有巨大的发展潜力，风险也相对较大。但是，在有了年的资本和管理经验的积淀之后，我们相信有足够的实力面对各种风险。者使用。收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回在没有取得天行健轮椅制造有限公司的书面同意前，收件人不得将本计划书全部或部分地予以复制传递给他人影印泄露或散布给他人应该象对待贵公司的机密资料样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。执行总结公司概述项目分析行业概况市场分析营销策略投资与财务行业背景与技术现状中国医疗器械行业背景轮椅行业现状项目介绍项目背景产品简介技术指标应用领域产品优势和创新技术项目获奖证书及推荐书......”。

8、“.....确定各项所需资金数量融资方案财务分析基本财务假设基本财务数据财务报表敏感性分析财务比资者使用。划书属商业机密，所有权属于天行健轮椅制造有限公司。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投公司名称天行健轮椅制造有限公司体的综合性企业。执行总结公司概述天行健轮椅制造有限公司是个提议中的公司，是家集岗做好服务配套工作。部门管理目标康乐部负责保证噪声排放达标顾客对康乐服务的满意度达控制本部门工作人员及本部门的服务外包方不发生环境污染事故降低能耗，在财务预算基础上，节电......”。

9、“.....康乐部工作手册编号版次受控状态年月日发布年月实施部门职责温泉养生馆作为京东第温泉度假村根据实际工作情况，将具有特殊的重要的普通性的反建立与宾客的友好关系，广泛听取宾客的意见，不断改进工作。沟通本部门与其他部门的联系广泛听取搜集宾客的意见，不断改进工作审阅每天报告，关注客情，抓好经营计划做好政治思想工作，关心员工生活抓好部门精神文明建设完成上级领导交办的其他工作。工作的优质高效。职责范围内的各项工作，对经理负责。根据经理的委托和授权，直接参与和负责督导分管的各项工作，确保经理不在时主持部门全面工作。完成领导交办的其他工作......”。