1、“.....前期介入人员需要参与小区规划设计方案的变更讨论，从管理的角度审视规划设要使今后的物业管理顺利进行，物业管理的前期介入将会起到至关重要的作用，将根据物业施工进度的实际情况，对制订科学术力量以及与我们合作多年极具专业见解及工作经验的各相关专业专家，组建项目前期顾问团。物业顾问组建阶段对于物业管理前期介入，物业公司将依托集团公司总部强大的技化卡通系统电梯联动监控和消控中心的设置五方通话，刷卡上下梯系统会所功能设计公共照明开关设置位置及开闭形式家用空调穿墙孔和室外机座位置的预留信报箱的设立，公共告示栏的配置直饮水系统功能成熟相应的物业管理前期介入工作计划，并按计划和阶段开展各项工作，为将来的物业管理工作顺利开展打下配置公共洗手间的设置小区垃圾房的设置物业管理用房的位置设计附属工程配置设施建设的设计参与。二建设施工阶段建设过程中，物业前期介入人员及物业顾问每日到现场了解工程进度施工情况，逐步对物业的硬件增加了解，对有些影响使用功能的问题早发现早协调早解决，为今后的物业管理工作奠定良好的基础......”。

2、“.....改善设备使用效果，减轻后期管理的压力审查有关工程包括绿化工程的优劣，提供改善意见提供机电安装及能源分配的有关专业技术管理意见提供功能布局或用料更改的有关专业技术管理意见帮助施工人员做好对房屋材质方管理，是指物业正式进驻前的物业管理，其主要目的是及时发现设施设备的遗留问题，为日后物业的顺利运作组织机构设置与岗位人员配备情况二各部门主要工作职责三物资装备需求情况四前期介入工作计划五日常管理期工作计划第四部分物业前期管理开支计划预算行政办公用品计划表维修工具计划表护卫消防装备计划表环境绿化装备计划表前期介入日常费用开销预算表第五部分前期物业管理工作的开展前期物业工作重点二前期管理流程及工作计划三前期管理总要求四物业接管验收的前期管理五接管验收程序及注意事项六设备设施试运行七全面清洁开荒八样板房的服务接待工作九会所及康乐服务建议第部分前期介入服务的四个阶段住宅小区的前期介入物业管理，是指物业正式进驻前的物业管理......”。

3、“.....从客户关系制度管理技术资料管理三个环节入手，制定出完善高效科学的作业规程和工作计划，以保障公司针对住宅小区的前期物业管理特点及项目进度安排，拟在物业管理平台的支持下，理总要求四物业接管验收的前期管理五接管验收程序及注意事项六设备设施试运行七全面清洁开荒八样板房的服务接待工作九会所及康乐服务建议第部分前期介入服务的四个阶段住宅小区的前期介入物业销预算表第五部分前期物业管理工作的开展各部门主要工作职责三物资装备需求情况四前儿童游戏房健身房乒乓房棋牌室餐厅或酒吧等项目。以下会所服务可由物业方根据集团要求制定出相应的管理制度，经过酒店式服务培训上岗后操作实施。健身服务服务人员准时上岗，不脱岗，上岗时保持精力充沛密切关注客户安全使用健身设施，必要时给予热情指导礼貌接待客户，讲解健身器材使用方法及时进行清洁打扫，保持健身场所整齐清洁发现健身设施有异常，或客户有反映，应立即检查，如情况特殊应借用钥匙返修或其它原因清点物资双方签字确认......”。

4、“.....归还钥匙停止使用，报设备维修，并尽快恢复正常使用。棋牌室服务棋牌室在正常开放时间内开放保持棋牌室环境整洁，器具完好根据时点来确定麻将或棋牌的收费谢绝岁以下者进入麻将室和纸牌室按法律法规和社会治安要求严禁违法活动。酒吧服务保持环境幽雅，体现相当品位，器具清洁，设施精致讲究服务礼仪，热情主动周到微笑待客，举止文雅各种饮品明码标价，规范收费保持酒吧环境及装饰物整洁尽显尊贵主动招呼客户，客户离开应热情礼貌送客。乒乓室服务乒乓室保持整洁，乒乓台网摆放规范，乒乓拍乒乓球完好按规定时间开放，按时点收费保持乒乓室照明符合要求，休息椅或沙发整洁出借的球拍乒乓球应完好并交客户验看，收回时服务人员应验看，如发现球拍有损坏应酌情协商处理......”。

5、“.....是指物业正式进驻前的物业管理，其主要目的是及时发现设施设备的遗留问题，为日后物业的顺利运作打好基础，进行沟通渠道管理架构和相关资源准备，确保业主顺利进驻以及正式进驻后的良好管理效果。公司针对住宅小区的前期物业管理特点及项目进度安排，拟在物业管理平台的支持下，从客户关系制度管理技术资料管理三个环节入手，制定出完善高效科学的作业规程和工作计划，以保障住宅小区物业的正常有序运转，协助集团使之物业建立良好之窗口形象。要使今后的物业管理顺利进行，物业管理的前期介入将会起到至关重标构建阳光社区第三部分项目组织架构与岗位人员设置竣工验收阶段四物业销售阶段第二部分物业管理模式及服务目标服务管理模式的设想二服务管理目前期物业管理方案第部分前期介入服务的四个阶段计方案是否合理，力求使小区的设计方便日后的物业管理工作。物业特点......”。

6、“.....并表达了真实的出资认购意向。投资者需符合中华人民共和国有关法律法规的要求。本意向书需填写工整，加盖投资者单位的公章，并在年月日之前将原件送达本公司方为有效，送达可以是专人送达和邮寄送达，邮寄以邮局日戳日期为送达时间。投资者在送达本出资认购意向书原件的同时，需提交下列资料公司简介国有独资企业需提供上级机关同意其投资入股的文件，股份制企业需提供董事会的相应文件董事会决议经审计的近三年的资产负债表和损益表④企业营业执照复印件。此次募资完成后，缴纳价款的最后日期起三十日内，本公司将依照公司法和其他法律行政法规的有关规定召开山东天泓置业有限公司股东会......”。

7、“.....静态分析动态分析投资意向书摘要山东天泓置业有限公司系由上海天雄有限公司青岛国雄投资发展有限公司和青岛天泰房地产开发股份有限公司投资成立的专业房地产开发公司。与上海天雄有限公司青岛国雄投资公司有紧密股权关系的天泰集团将对该公司提供全方位的支持。天泰集团是具有十年历史的企业集团，以房地产开发为主业，涉及建筑设计物业管理房地产营销饮料等行业。具有丰富的房地产开发经验，在青岛开发有多个明星楼盘......”。

8、“.....人民收入水平不断提高，追求生活质量，改善居住条件的需求日益增强，消费水平不断升级精。前期介入人员需要参与小区规划设计方案的变更讨论，从管理的角度审视规划设要使今后的物业管理顺利进行，物业管理的前期介入将会起到至关重要的作用，将根据物业施工进度的实际情况，对制订科学术力量以及与我们合作多年极具专业见解及工作经验的各相关专业专家，组建项目前期顾问团。物业顾问组建阶段对于物业管理前期介入，物业公司将依托集团公司总部强大的技化卡通系统电梯联动监控和消控中心的设置五方通话......”。

9、“.....公共告示栏的配置直饮水系统功能成熟相应的物业管理前期介入工作计划，并按计划和阶段开展各项工作，为将来的物业管理工作顺利开展打下配置公共洗手间的设置小区垃圾房的设置物业管理用房的位置设计附属工程配置设施建设的设计参与。二建设施工阶段建设过程中，物业前期介入人员及物业顾问每日到现场了解工程进度施工情况，逐步对物业的硬件增加了解，对有些影响使用功能的问题早发现早协调早解决，为今后的物业管理工作奠定良好的基础。提出设备的设置和服务方面的改善意见及设计遗漏工程项目的建议分析物业建造选料及安装，改善设备使用效果，减轻后期管理的压力审查有关工程包括绿化工程的优劣，提供改善意见提供机电安装及能源分配的有关专业技术管理意见提供功能布局或用料更改的有关专业技术管理意见帮助施工人员做好对房屋材质方管理，是指物业正式进驻前的物业管理，其主要目的是及时发现设施设备的遗留问题......”。