1、“.....无故不组织活动或变更活动时间应追究组织负责人的责任。及时将职工对安全工作的思想动向热点问题和重大隐患向公司经理汇报，并征求解决意见。公司调度室管理制度遵守值班纪律，按时交接班，值班期间坚守岗位，有事先请假，并安排好临时代替人员。认真填写值班日志，要把来函来电及时送有关领导或部门。做好保密工作，值班人员不得把非值班人员带到值班室闲聊，不得随意把单位领导的家庭地址住宅电话和办公电话告知外人。值班期间严禁喝酒。对重要电话要及时整理好电话记录，即送综合科长或副科长签署拟办意见，转交公司领导。对基层打来的电话，明确的问题可直接答复，没有把握的向领导请示后答复。及时将领导批示意见通知传达到有关部门和单位。及时将重大突发事故发生的时间地点准确详细整理成电话记录，向领导汇报前，要向有关方面核实清楚。保持与事故现场和相关单位联系，掌握并随时报告现场动态......”。

2、“.....车辆管理制度在确保安全生产和处理事故用车外，优先安排公司领导因公用车。外单位用车须经公司党政主要领导同意后，方可安排。公司所属基层单位用车，须经公司主要领导同意后，方可安排，但费用由使用单位支付。公司所属单位的车辆，以安全生产生活服务为主，不得随意借调外单位使用或私用。综合科指派专人负责车辆调派，私人用车及其它单位用车须经总经理总支书记同意后方可调派。为确保公司安全生产和紧急事故的处理，每天要保证部值班车备用。汽车司机要严格遵守交通规则，严禁班中喝酒，严禁私自出车。夜间车辆必须停放在车库或指定地点，否则，切后果由本人承担。工会工作管理制度认真宣传贯彻党的路线方针政策有关法律法规和上级工会的指示精神，认真用好法律赋予的权力。负责职工安全劳动保护组织民管宣传文体女工计划生育等工作，确保各项工作到位。负责工会各类活动会议材料的准备工作，并使各项工作得到落实。参与公司的管理工作......”。

3、“.....调查研究，做好职工的贴心人和代言人，当好公司党政的助手，发挥桥梁和纽带作用。制定工会工作计划，组织召开各种会议，围绕公司党政的中心工作开展各项活动。负责工会活动经费的管理，做好困难职工救济工作，指导车间工会合理使用好救济金，实施送温暖工程。履行工会职能，热爱工会工作，廉洁自律，爱岗敬业，树立全心全意为会员服务的思想。定期向公司党政领导汇报工作，保持良好的工会管理人员形象。遵守各项规章制度，圆满完成各项任务。计生工作管理制度认真学习党的计划生育方针政策，宣传贯彻落实人口与计划生育法和计划生育实施细则，确保计划生育全面达标。坚持大公无私，按章办事，按政策法规处理业务，确保各类资料数字准确无误，有据可查，实现办公自动化，使工作质量全面达标。药具和节育管理分别做到四清即用药人员清药具到人清发放记录清领用数量清。经常深入基层，进家入户，做好本公司职工及流动人口的计生工作，发现问题......”。

4、“.....做到态度热情诚恳周到平等待人，百问不烦，完成领导交办的所有工作。对来访来信者，进行登记造册，做到件件事事有回音。按时参加政治学习，严格遵守工作制度和劳动纪律。女工工作管理制度认真学习宣传贯彻党的路线方针政策，积极做好女职工思想政治工作，树四自精神，做四有职工，努力提高女职工科学文化专业技术水平。坚持每年开展二次岗位练兵技术比武活动，举办法律法规妇幼保健知识学习班，做好女职工维权工作。认真做好女职工五期保护工作，按照劳动保护法条例，进行每二年次的妇女病普查普治工作，保证普查率和普治率均要达到以上，保证复查率达以上。认真贯彻落实上级和公司党政有关文件精神，切实维护女职工政治权益和提高女职工政治地位，充分调动女职工的积极性和创造性，进步把女职工推优工作落到实处。每逢重大节日,要针对女职工特点，开展丰富多彩的文化娱乐活动。建立健全会议制度。每月召开次各单位女工委员会议，做到有记录有考勤......”。

5、“.....发挥安全协管会特殊作用，做到每月不少于次联谊活动。积极开展文明示范岗文明家庭创建活动，选树优秀女职工先进典型。经管科管理制度负责全公司的工资管理财务管理物资供应合同管理内部经济考核等工作。遵守国家法律法规，严格执行公司财经纪律工资制度管理规定。积极主动认真负责高质量高效率地干好本职工作。组织经营管理信息的收集传递筛选分析和反馈工作，为公司领导经营决策当好参谋和助手，为经营决策的正确实施，提供可靠依据。按要求及时起草修改和补充经营管理规定加强管理水平。加强业务知识学习，不断提高人员的业务素质。做好各类资料的保管保密工作。严格执行清销假制度。必须参加的会议不得无故旷会。按时完成公司领导交办的其他临时性工作任务。企管工作管理制度认真贯彻执行党和国家的安全生产方针政策法律法规及上级的各种文件精神，在总经理的领导下，做好公司的管理工作。负责协调各部门之间的关系......”。

6、“.....起草公司内部有关管理规定。负责制定各级管理制度企业管理制度。抓好对外合同的审核存档工作。负责推广企业管理的先进经验，搞好公司标准化工作，不断提高企业素质。计划管理制度计划分类计划按时间分为短期计划和中长期限计划，短期计划公为月度计划季度计划年度计划。中长期计划为二年以上的企业发展计划。计划编制生产作业及工种改造计划由工程技术人员提出计划草案，经分管副总经理审定后报公司办公会研究。公司经营计划由经管科拟定草案，经分管经营的副总经理审定后，报公司办公会研究。公司办公会研究批准的各类计划由经管科负责整理归类汇编及下发到公司各单位，并呈报集团公司。计划编制时间年度计划每年三季度着手编制生产作业及工程改造计划草案，年末正式形成次年度生产作业及工程发行计划。月度计划每月下旬编制次月生产作业计划。中长期计划原则上每年调整或编制次，根据公司生产经营发展而定......”。

7、“.....业务保安认真对全公司范围内的安全生产进行统调度，及时处理安全生产中的关键问题和上级有关安全方面的指示命令通知，并督促检查执行情况。经常深入现场了解和掌握生产情况，发现问题及时向领导汇报，对安全隐患或违章作业现象要及时追查，严肃处理，对反映突出问题要去现场了解情况。每季召开次全公司调度系统会议，分析季度各种事故处理情况和各单位之间工作协调情况。调度人员要严格执行有关三大规程和各项安全措施所规定的条款，做到上情下达，下情上报，尊章守纪，切实当好领导参谋。当发生重大事故时，调度室应根据领导指示，组织有关部门，调动所需人力物力，积极进行抢救，并组织尽快恢复正常生产，事后写出专题总结报告......”。

8、“.....„„紧急情况处理程序„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„值班控制程序„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„物业管理服务工作抽查制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„顾客满意程度测量程序„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„综合科管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„政治理论学习管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„会议管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„保密制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„印信使用管理规定„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„组织人事工作管理制度„„机关岗位责任制„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„质量管理职责权限与任职标准„„„„„„„„„„„„„„„„......”。

9、“.....和落实，确保公司质量目标的实现，并使全体员工共同关注和参与质量活动。范围适用于本公司各部门对质作管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„女工工作管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„经管科管理制度„„„„„„„„„„开展四学查活动的实施意见„„„„„„„„„„„„„„„„„修改页修改文号修改„„„业务保安„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„合同管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„关于施情况的检查经管科负责质量目标展开表的制定并落实实施......”。