1、“.....具体防汛工作防汛指导思想为认真贯彻物业总公司对防汛工作的各项要求，确保安全生产，本项目从思想上高度重视，早准备，早落实，切实执行公司防汛工作安全第常备不懈预防为主全力抗险的指导方针，执行项目经理负责制，责任到人，确保安全......”。

2、“.....电源线轴个，手电筒若干把吸水机台，铁锹若干把，扫帚若干把，簸箕若干个，水捅若干个对讲机若干个。几种汛情的处理程序园区低势地段出现汛情时的处理程序园区发现或出现汛情时，立即向项目相关负责人汇报，项目经理与各部门负责人到达现场组织指挥防汛工作，同时上报总公司前台做好客户的解释工作，根据客户需要提供力所能及的帮助。工程部接报后，立即赶往现场疏导排水，检查是否有堵塞井口，并决定是否启用相关设备排水带领保安，保洁人员迅速赶往现场，用沙袋封堵地下室出入口，园区内较低的用电设备等......”。

3、“.....对已被淹没的路段和其他危险区域及时添加警示牌，提醒过往车辆保安队长带领保安保洁人员进行排水汛情结束后，要对整个园区进行消毒和防疫工作做好登记，填写突发事件记录，上报公司。楼宇顶部出现汛情时的处理程序楼宇顶部出现汛情时，应立即向项目相关部门负责人汇报，项目经理与各部门负责人到达现场组织指挥防汛工作，同时上报公司，前台做好客户的解释工作，根据客户需要提供力所能及的帮助保安部迅速组织保安和保洁人员赶往现场......”。

4、“.....进行抢修疏通，同时使用潜水泵排水至楼外迅速检查顶层机房或相关电器设备是否有漏水情况，防止触电事故的发生前台人员及时通知办公楼及各租户关闭门窗，及时了解办公楼及租户受影响情况，做好安慰和解释工作汛情排除后，安排保洁人员清整楼顶卫生做好登记，认真填写突发事件记录，上报公司......”。

5、“.....该指导书是保安部员工在任职期间工作与学习的指南，是规范自身行为的准则，请每个员工仔细阅读本手册所有内容，严格遵守本手册的所有内容，并成为工作中的标兵。北京西太平洋物业管理有限公司办公楼项目保安部保安队长人大门岗人大厅岗人销售岗人车场岗人小车场岗人第章保安人员架构图及岗位职责第节保安部人员架构图及岗位说明内保岗位设置说明根据办公楼的实际情况共设六个岗位，分别是大门岗车场岗大堂岗销售大厅岗小车场岗消防中控岗......”。

6、“.....销售大厅岗为十二小时，小车场岗为十二小时，两岗安排三人销售岗上班时间为，小车场岗上班时间为，其中人分别交错替休销售岗和小车场岗。第二节保安队长职责负责制定保安部的工作计划和业务培训计划，布置保安工作检查督促指导保安员工作。定期检查各班工作，各项管理管理体制落实情况，治安防范和消防情况，发现问题及时处理并上报，组织召开每周次工作例会，总结每周工作情况。确保房屋及附属设备公共场所建筑地块等不受人为损坏和破坏。及时阻止或防止任何危及办制定了保安作业指导书......”。

7、“.....为规范管理，提升保安部的日常工作服务水平与工作质量，特根据办公楼的实际情况和特色北京西太平洋物业公司办公楼项目保安部工作手册总则欢迎加入北京西太平洋物业管理有限公司，并成为办公楼项目保监控，全天小时巡查进出货物检查等治安防范工作。爆防破坏的四防工作，维护办公楼范围内的治安秩序。严格治安管理，做好来访人员及加班登记，电视督促指导保安员工作。定期检查各班工作，各项管理管理体制落实情况，治安防范和消防情况，发现问题维护地块等不受人为损坏和破坏......”。

8、“.....组织召开每周次工作例会，总结每周工作情况。负责对保安考勤的审查以及值班和请销假制度的落实。负责将保安部资料进行整理归档完成上级领导交办的各项临时性任务。第三节车场岗职责负责本班各岗位仪容仪表履职情况，协调本班各岗出现的般纠纷事件处理。负责对出入车辆按规定和程序指挥放行，并认证填写车辆出入登记表。检查出入车场的车辆有无损坏，对进入车场的车辆进行外表检查，发现可疑情况及不安全因素......”。

9、“.....分别是大门岗车场岗大堂岗销售大厅岗小车场岗消防中控岗。其中大门岗车场岗大堂岗消防中控岗位为二十四小时值勤每岗位安排四人共计十六人。销售大厅岗为十二小时，小车场岗为十二小时，两岗安排三人销售岗上班时间为，小车场岗销售岗和小车场岗。销售大厅岗为十二小时，小车场岗为十二小时，两岗安排三人销售岗上班时间为......”。