1、“.....材料员即可办理入库。当材料技术质量资料不齐或对所提供资料有怀疑时，在材料检验责说明书总工办公室职责说明书备煤车间职责说明书炼焦车间职责说明书脱硫车间职责说明书煤气净化车间职责说明书机修车间职责说明书质检中心职责说明书煤气净化车间职责说明书机修车间职责说明书质检中心职责说明书焦化厂厂长职责说明书职责概括负责全厂的日常及行政管理工作，并对总厂厂长负责指挥生产正常有序运转领导编制工厂的长远发展规划，审定年度生产经营综合计划，提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案，使企业不断增强活力，开拓前进加强生产经营管理，不断提高企业管理素质，确保全面完成任期责任目标和年度方针目标，不断提高企业经济效益领导全厂进行技术革新，搞好企业的挖潜革新改造和新品开发，不断提高企业的技术素质。主要职责级职责二级职责生产管理根据合同要求给分管部门作技术交底，迅速安排生产了解各生产部门加工量及合同工期，均衡分配生产，并计划每天的生产定额了解各生产部门生产进度，根据合同要求及变化灵活安排工作结合公司相关部门......”。

2、“.....给技术部门提出相应的设计建议随时了解职责说明书机修车间职责说明书质检中心职责说明书煤气净化车间职责说明书机修车间职责说明书质检中心职责说说明书生产计划部职责说明书安全环保部职责说明书技术部职责说明书设备部职责说明书工程部职责说明书监察审计部职责说明书总工办公室职责说明书备煤车间职责说明书炼焦车间职责说明书脱硫车间职责说明书煤气净化车间焦化厂厂长职责说明书生产副厂长职责说明书行政副厂长职责说明书总工程师职责说明书总会计师职责说明负责本厂的生产管理工作，主持生产会议，及时处理各种问题，督促生产计划的实施抓好企业管理，把各项规章务厂外合作单位签订供销合同政府机构争取相关优惠政策生产副厂长职责说明书职责概括协助厂长完成公司交给的各项任务抓好安全生产管理工作，搞好安全活动，落实安全措施，实现本厂安全生产，审定劳保原材料计划生产成本根据厂确定的生产成本要求......”。

3、“.....制定各生产部门的成本降低指标。行情况。制度管理负责制定本厂生产管理制度并不断完善掌握行业特点，向总厂领导提出合理化建议负责监督检查全厂各项管理制度在本部门的贯彻执。主要职责级职责二级职责生产管理根据生产计划要求与分管部门作技术交底，迅速安排生产了解各生生产安全管理每周召开安全培训会，提高生产部全员的安全意识每日检查各车间安全隐产部门加工量及合同工期，均衡分配生产，并计划每天的生产定额了解各生产部门生产进度，根据合同要求及变化灵活安排工作解会给予指正。质量与成本管理对生产加工过程进行质量控制厂质检中心对全厂产品进行质量抽检，杜绝不合格产品流向客户不断革新生产加工工艺，提高生产效率，降低生产成本根据全厂的生产成本控制标准，制定各生产部门的成本降低指标。生产安全管理每周召开安全培训会，提高生产部全员的安全意识每日检查各车间安全隐患，安排维，根据合同要求及变化灵活安排工作结合公司相关部门......”。

4、“.....并对总厂厂长负责指挥生产正常有序运转领导编制工厂的长远发展规划，审定年度生产经营综合计划，提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案，使企业不断增强活力，开拓前进加强生产经营管理，不断提高企业管理素质，确保全面完成任期责任目标和年度方针目标，不断提高企业经济效益领导全厂进行技术革新，搞好企业的挖潜革新改造和新品开发，不断提高企业的技术素质。主要职责级职责二级职责生产管理根据合同要求给分管部门作技术交底，迅速安排生产了解各生产部门加工量及合同工期，均衡分配生产，并计管理根据客户的不同情况结合品保部制定相应的产品质量标准根据合同质量要求，对生产加工过程进行质量控制随时了解车间工作情况，并给予指导总结生产过程中每天发现的问题，在部门例会给予指正。质量与成本主要职责级职责二级职责生产管理根据合同要求给分管部门作技术交底......”。

5、“.....均衡分配生产，并计划每天的生产定额了解各生产部门生产进度标和年度方针目标，不断提高企业经济效益领导全厂进行技术革新，搞好企业的挖潜革新改造和新品开发领导编制工厂的长远发展规划，审定年度生产经营综合计划，提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案，使企业不断增强活力，开拓前进加强生产经营管理，不断提高企业管理素质，确保全面完成任期责任目职责说明书机修车间职责说明书质检中心职责说明书煤气净化车间职责说明书机修车间职责说明书质检中心职责说说明书生产计划部职责说明书安全环保部职责说明书技术部职责说明书设备部职责说明书工程部职责说明书监察审计部职责说明书总工办公室职责说明书备煤车间职责说明书炼焦车间职责说明书脱硫车间职责说明书煤气净化库保管，不合格材料应入废品库处理。进货检验和试验材料验收材料进场后，材料验收人员应立即按材料计划及有关技术质量标准，进行名称型号规格材质尺寸公差合格证材质证明书等项目的检查核对，并做出验收结论。经检验确认合格的材料......”。

6、“.....给技术部门提出相应的设计建议随时了解车间工作情况，并给予指导总结生产过程中每天发现的问题，在部门例单上盖待检验章，材料员可办理入库，但不得发出使用，待资料补齐或确认资料准确后，才可使用。经检验不合格材料，在材料检验单盖上经检验不合格章，且不得入库，由采购单位负责处理。材料复验无材料技术质量资料或数据不全及有怀疑而必须复验的材料设计图纸规定有材料复验特殊要求的材料，应进行材料复验。凡需复验的材料必须经复验确认后才能发出使用。计量事故，并填写事故报告表。，在紧急情况发生时，应通知总经理销售总监或总经理助理。除非为救援活动指引方向，否则不允许向媒体或任何第三方透露消息。电梯故障当您听到酒店电梯的警铃响起时不要试图强行打开电梯门。，立即与总机工程部经理或值班经理取得联系。，如果员工被困在电梯内，请不要惊慌。按响警铃，等候援助。安抚电梯里的客人并使其保持平静。，在紧急情况发生时，应通知总经理销售总监或总经理助理。除非为救援活动指引方向......”。

7、“.....附录仪容仪表标准女头发清洁无头屑修剪梳理整齐过颈长发应绑在起。齐颈头发应使用简朴的黑色发带系于脑后在厨房和客房部工作的员工可能被要求配戴特殊工作帽低头时，头发不应遮住脸头发不应散落不应佩戴不适当的发饰，如需染发，所染之颜色需遵照酒店相关规定执行。面部保持面部清洁化妆的颜色及眼影的使用须适当不允许化浓妆应使用淡色口红嘴口腔清洁，无异味，齿缝无食物残渣无口臭，手指甲双手保持清洁指甲油应为无色，最好不用指甲光亮剂，指甲须剪短及保持清洁袜子穿裙子的员工需穿长筒袜，长筒袜是员工制服的组成部分应完好无脱丝不允许有可以看到的穿孔鞋员工须穿着经酒店批准式样的鞋清洁并保持光泽工服工服应干净，并熨烫平整，无破损污迹或灰尘无松扣或掉扣内穿的恤衫不能露在酒店工服外面工服应完整穿戴得体饰物，除结婚戒指和其他与制服规格相协调的饰物外，不允许佩戴笨重，耀眼或能发出噪音的饰物鉴于安全和卫生的关系，厨房和管事部的女员工不准戴戒指项链不可显耀地佩戴在外......”。

8、“.....简洁的发型，头发不应触及耳部及衣领清洁无头屑，梳理整齐，如果需要可以用嗜喱水不许染发，黑色除外，发型整洁，允许留有小鬓角和或山羊胡。在厨房和客房部工作的员工可能被要求配戴特殊工作帽面部保持面部清洁，每日剃胡须无残留鼻毛应修剪整齐，无外露不允许留胡须嘴口腔清洁，无异味，齿缝无食物残渣无口章，材料员即可办理入库。当材料技术质量资料不齐或对所提供资料有怀疑时，在材料检验责说明书总工办公室职责说明书备煤车间职责说明书炼焦车间职责说明书脱硫车间职责说明书煤气净化车间职责说明书机修车间职责说明书质检中心职责说明书煤气净化车间职责说明书机修车间职责说明书质检中心职责说明书焦化厂厂长职责说明书职责概括负责全厂的日常及行政管理工作，并对总厂厂长负责指挥生产正常有序运转领导编制工厂的长远发展规划，审定年度生产经营综合计划......”。

9、“.....使企业不断增强活力，开拓前进加强生产经营管理，不断提高企业管理素质，确保全面完成任期责任目标和年度方针目标，不断提高企业经济效益领导全厂进行技术革新，搞好企业的挖潜革新改造和新品开发，不断提高企业的技术素质。主要职责级职责二级职责生产管理根据合同要求给分管部门作技术交底，迅速安排生产了解各生产部门加工量及合同工期，均衡分配生产，并计划每天的生产定额了解各生产部门生产进度，根据合同要求及变化灵活安排工作结合公司相关部门，科学合理的制定及调整生产定额组织审核图纸分解下料单解决技术部与客户提出的合同变更导致的突发性问题根据库存情况......”。