1、“.....检修项目实施管理分部所有检修项目，必须按照承包商安全管理规定从合格承包商中选择承包商。机动技术科负责检修项目的全过程管理，对检修承包商资质施工人员资质施工质量施工进度和工作量进行检查监督和考核。每个检修项目应指定专人作为施工代表对检修项目实施过程进行全面管理。委托检修的项目律实行合同管理，必须按合同法和公司有关制度规定的程序签订检修合同。合同中应明确双方权力义务和责任，明确检修内容检修工期检修质量和验收标准质保期检修材料及备品配件的供应和采购项目费用结算方式安全责任违约责任和解决纠纷的方式等基本条款内容。合同的会签权限。按照分部内控手册权限指引执行。所有委托承包商检修的项目应先签订合同再组织施工。如来不及签订合同应签订工程施工安全协议书。突发性生产紧急抢修项目可直接组织施工，但应补签合同。万元以上的土建防腐保温等有条件的单项工程在保证质量的前提下应采用竞价比价协商议标或招投标的形式选择具备检修相应的承包商。重点检修项目要有施工方案，施工方案包含安全措施和风险评估。施工方案由车间和分部相关部门审批和会签。主要设备和重要项目检修前......”。

2、“.....设备检修前车间应做好工艺吹扫置换和隔离措施，加强与检修施工人员的联系，严格执行安全检修的各项规章制度。实行科学检修文明施工，杜绝野蛮拆装，做到三不落地三条线三不见天三净。设备检修要坚持三不交工四不开车。检修过程中应做好修旧利废工作，对检修调换下来的有修复利用价值的设备和零部件，应及时修复入库，妥善保管。检修结束后，要认真做好检修的总结工作和检修技术资料的归档。检修质量管理设备检修应推行全面质量管理，建立完善的质量保证体系。检修质量必须从检修计划施工技术方案施工队伍备品备件材料验收等方面予以保证。检修质量应坚持自检和专检相结合的方法对检修过程进行控制。隐蔽工程和中间验收工程要重点跟踪检查，未经专业人员确认不得封闭。机动技术科组织检修质量检查，对检修质量进行全过程监督，对检修质量不合格的工程，及时督促施工单位整改。施工单位准确做好检修记录，包括隐蔽工程和中间验收工程。检修记录归并到竣工资料中，交分部保存。检修项目的交工资料应符合国家总部和公司的有关法规制度的要求。交工资料不齐全不得移交。检修完工后......”。

3、“.....审核应严格按设计图纸及施工技术规范进行。检修质量应达到石油化工设备维护检修规程中的要求或相关设备的检修规程，严格按照技术标准验收。质量评定不合格的工程不准交工。施工单位对检修中出现质量问题或者验收不合格的工程，应当负责返修。发生检修质量事故时，由施工单位将发生事故的部位和情况如实地报告机动技术科，同时提出初步分析处理意见，经机动技术科组织讨论同意后，由施工单位处理。事故处理完后，及时填写检修质量事故处理记录，经质量监督人员或专业人员和施工现场代表指施工工期长，施工难度大，要求多工种配合的综合性项目，或在易燃易爆中毒安全等场所作业，危险性大的工程项目。保运是指在生产过程中，由承包商进行的日常巡检状态检测点检设备清扫检查故障处理备用设备检修及填报填写相关记录等设备检修工作。三不落地指工具和量具不落地拆卸零件不落地油污和脏物不落地。三条线指工具摆放条线零件摆放条线材料摆放条线。三不见天指润滑油脂不见天清洗过的机件不见天打开的设备不见天。三净指停工场地净检修场地净开工场地净......”。

4、“.....四不开车指工程未完不开车安全没保证不开车有明显泄漏不开车卫生不合格不开车。总部指中国石化股份有限公司和中国石化集团资产经营管理有限公司。公司指中国石化股份有限公司茂名分公司和中国石化集团资产经营管理有限公司茂名石化分公司。分部茂名石化分公司铁运分部生产车间铁运分部所属工业站洗罐站机车车辆检修厂工务车间电务车间储运中心供气站。职责主管副经理全面负责分部的设备和设施检修管理。负责审核分部检修计划。机动技术科贯彻执行国家的法律法规和总部公司的设备管理制度规定规程和标准，制修订分部设备检修管理规定，并检查监督执行情况。负责编制和上报分部设备检修计划，经公司批准后组织实施。负责签订检修设备配件和材料的采购技术协议。负责审查分部检修的承包商资质，组织签订检修合同。负责会签检修项目施工方案，并检查施工方案的执行情况。负责检修总体统筹和物料平衡负责项目停工开工的生产组织负责项目停工开工方案和盲板图的审核下达和执行。负责设备检修的进度与质量控制负责检修计划的项目调整组织工程项目的验收及时组织检修总结并将资料归档......”。

5、“.....及时将竣工资料归档。负责组织分部在检修过程中发生的设备事故和类故障原因调查分析在检修过程中发生的设备故障设备事故和类故障除外原因调查分析和处理。生产车间负责设备检修全过程的现场安全监督和废物排放处理的管理，负责办理所有施工票证并负责现场监护。负责项目改造后的工艺技术指标和设备操作规程的修订。参加本车间在检修过程中发生的设备事故和类故障原因调查分析负责组织本车间在检修过程中发生的设备故障设备事故和类故障除外原因调查分析和处理。管理内容和工作程序检修计划管理机动技术科及生产车间应根据设备的技术变化状况与运行情况，结合生产安排，编制设备检修计划。计划应具有科学性准确性系统性。月度设备维修计划准确率要达到以上。制订设备检修计划应与日常的设备管理工作相结合重要设备及关键部位应采用状态监测和故障诊断技术定期进行数据的归纳整理和分析，组织检查鉴定，掌握设备的技术状况收集积累设备技术状态数据为编制检修计划制订检修方案提供依据。生产车间应在每月日前将下月的月度工程计划上报机动技术科，机动部门汇总后，组织有关单位召开讨论，经分部主管副经理审核......”。

6、“.....方能继续施工。机动技术科根据不同检修项目确定设备检修保修期，在保修期内因检修质量引起设备故障和事故应由承包商负责处理并承担相应损失。工程竣工验收后，在保修期内因施工造成的质量问题，施工单位负责绍教具，并搬到桌上。老师说‚我们现在来做邮票游戏的除法。‛用不同颜色的色笔在白纸上写个位数。例如从木箱中取出与题目相等的邮票，放进各个位数的杯中，然后将木箱盖好。从个位顺次排列如下个位邮票枚十位邮票枚百位邮票枚千位邮票枚再次把和上面相同的邮票排在绒布下段，老师说‚把分给个小人，把个绿色小人排在绒布下段首先由千位开始分配回分给个小人各枚,回又分给个小人枚同数字只能按的顺序,每次只能分枚分给人,回分配完了,各得枚再同样道理和方法分配百位邮票给个小人分给人,回分配完了,各得枚再同样道理和方法分配十位邮票给个小人分给人,回分配完了,各得枚再同样道理和方法分配个位邮票给个小人分给人,回分配完了,各得枚小杯子的邮票都分配完之后,老师说‚邮票就这样全部平均分配了‛每个小人分到......”。

7、“.....介绍教具，并搬到桌上。老师说‚我们现在来做有交换的邮票游戏的除法。‛用不同颜色的色笔在白纸上写个位数。例如从木箱中取出与题目相等的邮票，放进各个位数的杯中，然后将木箱盖好。从个位顺次排列如下个位邮票枚十位邮票枚百位邮票枚千位邮票枚变成了再同样道理和方法分配个位邮票给个小人分给人,回分配完了,各得枚小杯子的邮票都分配完之后,老师说‚邮票就这样全部平均分配了‛每个小人分到,这就是除法题的答案老师在白纸问题的旁边用铅笔写上有交换时不能整除时老师引导小朋友，介绍教具，并搬到桌上。老师说‚我们现在来做有交换的邮票游戏的除法。‛用不同颜色的色笔在白纸上写个位数。例如同样如前所做‚把分给个小人，把个绿色小人和邮票排在绒布下段首先由千位开始分配回分给个小人各枚同数字只能按的顺序,每次只能分枚分给人,回分配完了,各得枚,千的邮票还余枚老师让小朋友将余下的邮票换成个的邮票并和原来的邮票放在起,的邮票就变成了个再同样道理和方法分配百位邮票给个小人分给人,回分配完了,各得枚再同样道理和方法分配十位邮票给个小人分给人,回分配,分完了各得枚......”。

8、“.....的邮票就变成了再同样道理和方法分配个位邮票给个小人分给人,回分配各得枚还余个小杯子的邮票都分配之后,还余个个位邮票老师说‚邮票无法全部平均分配,剩下的叫余数‛每个小人分到并且余,这就是除法题的答案老师在白纸问题的旁边用铅笔写上余数是直接目的以邮票游戏进行除法的练习了解在除法运算的过程中,有不能整除的情况,叫余数完配对邀请孩子，说‚今天我们来做圆柱体插座的工作。‛双手握住第组圆柱体插座，把圆柱体插座拿到桌子上注意次只出示组坐在孩子右手侧发执行。检修项目实施管理分部所有检修项目，必须按照承包商安全管理规定从合格承包商中选择承包商。机动技术科负责检修项目的全过程管理，对检修承包商资质施工人员资质施工质量施工进度和工作量进行检查监督和考核。每个检修项目应指定专人作为施工代表对检修项目实施过程进行全面管理。委托检修的项目律实行合同管理，必须按合同法和公司有关制度规定的程序签订检修合同。合同中应明确双方权力义务和责任......”。

9、“.....合同的会签权限。按照分部内控手册权限指引执行。所有委托承包商检修的项目应先签订合同再组织施工。如来不及签订合同应签订工程施工安全协议书。突发性生产紧急抢修项目可直接组织施工，但应补签合同。万元以上的土建防腐保温等有条件的单项工程在保证质量的前提下应采用竞价比价协商议标或招投标的形式选择具备检修相应的承包商。重点检修项目要有施工方案，施工方案包含安全措施和风险评估。施工方案由车间和分部相关部门审批和会签。主要设备和重要项目检修前，车间应组织向承包商进行技术交底。设备检修前车间应做好工艺吹扫置换和隔离措施，加强与检修施工人员的联系，严格执行安全检修的各项规章制度。实行科学检修文明施工，杜绝野蛮拆装，做到三不落地三条线三不见天三净。设备检修要坚持三不交工四不开车。检修过程中应做好修旧利废工作，对检修调换下来的有修复利用价值的设备和零部件，应及时修复入库，妥善保管。检修结束后，要认真做好检修的总结工作和检修技术资料的归档。检修质量管理设备检修应推行全面质量管理，建立完善的质量保证体系......”。