1、“.....由试运办公室发放给各相关单位。调试方案技术措施以及危险点讨论中重点考虑以下因素工作场地如高空交叉作业容器内邻近高压管道邻近带电设备邻近已投运系统等可能给作业人员带来的危险因素工作环境如高温环境大风易燃易爆有毒缺氧邻近或相关班组作业照明等可能给作业人员带来的危险因素工具设备如电动工具起重设备安全工器具等可能给工作人员带来的危险或设备异常操作程序及工艺流程的颠倒操作方法的失误可能给作业人员带来的危害或设备异常作业人员的身体状况不适思想情绪波动，不安全行为，技术水平及能力不能满足作业要求等可能带来的危险因素等。设备系统首次投运前调试单位必须对生产准备人员进行针对性的培训，生技部应在设备投运前进行危险评估，对可能发生的异常问题提前采取防范措施。对于已讨论批准的调试方案措施......”。

2、“.....调试单位应与各相关专业负责人讨论后修改，并取得试运指挥部同意后方可施。安装单位调试单位安监部生产准备监理单位工程部单体方案监理单位安装单位分系统整体合格后定稿试运办公室不合格调试试运方案危险点讨论制度不合格附件系统工程师站管理制度为确保机组系统工程师站设备的安全运行，特制定本管理制度，其范围包括机组系统工程师站的软硬件设备及其操作。总则机组安装调试阶段工程师站电子设备间的管理归设备与工程管理部热工专业二期负责。机组安装调试阶段非热工调试人员未经许可严禁进入工程师站。除因工作需要，热工调试人员可在工程师站操作计算机外，其他人员禁止在工程师站内计算机上进行工作。工程师站控制室内鼠标专用键盘打印机等设备，不可放臵重物，并保持干净......”。

3、“.....电子间的机柜必须作到随用随关，严禁不关柜门。工程师站及电子间机柜的钥匙由施工单位保安人员进行保管，严禁外借。在工程师站内查阅修改控制组态时须有两个人以上，做到有人操作，有人监护，防止误操作导致控制系统参数被修改的情况发生。二硬件管理未经设备与工程管理部热工专业负责人许可，严禁拆卸站站站趋势站值长网站计算机设备。严禁在线带电插拔系统卡件，以免造成卡件损坏。严禁拆除网络线或者做有可能破坏网络通信的工作。禁止以强行断电的方式让计算机重新启动，带键盘的计算机应按正常的关闭程序进行，带专用键盘的计算机以热启动为宜，以免造成硬件损坏。禁止带电插拔计算机键盘鼠标显示器打印机等外设，以免造成硬件损坏。外围调试工作，应做好必要的防护措施，以免电源串入系统，将卡件烧毁......”。

4、“.....必须带防静电手套，严禁做切有可能损坏硬件的其他事情。发现系统硬件出现异常，如脱网硬件故障灯亮死机等情况，应及时做好记录并通知工程部热工专业负责人和设备厂家工代及时处理，确保设备安全运行。三软件管理在机组通过试运行之前，软件管理有电科院调试人员负责，其他人员不得进行各种系统设臵组态修改等工作调试人员可以在其工作范围内进行软件的修改完善工作，但应谨慎小心，避免差错。调试人员在软件修改时应做好记录，逻辑完善参数优化重要保护参数修改应经专业负责人许可后方可进行。小的软件修改如量程修改连接更正报警设臵画面显示更正画面颜色修改等可以先修改，后汇报并做好纪录。机组调试过程中应及时作好历史数据的备份工作，发现问题及时汇报处理。禁止在系统工程师站计算机内安装运行其他软件......”。

5、“.....并经过严格的查杀病毒处理。严格计算机软盘使用管理制度，未经杀毒处理过的软盘以及来路不明的软盘严禁在系统各个计算机上进行读写操作，坚决杜决系统感染病毒。系统代保管制度附件备品备件专用工具管理制度附件试运消缺管理制度附件安全消防管理制度附件逻辑画面定值修改管理制度附件停送电联系单制度附件操作任务单制度附件资料文件管理制度附件异常事故分析制度附件异常事件报告制度附件保护自动投退管理制度附件设备系统异动管理制度附件安全文明施工管理制度附件后勤服务管理制度附件试运方案危险点分析讨论制度附件系统工程师站管理制度总则为确保工程调试质量，实现即投产即稳定即盈利即达设计值，加强启动调试工作的管理，提高启动调试工作质量，特制定本管理办法......”。

6、“.....借鉴国内其他机组的启动调试管理经验，针对河北马头发电有限责任公司工程管理特点，及现场实际情况而制定的。本管理办法实行启动试运指挥部总指挥负责制，安装单位负责分部试运期间的调试组织及投产前的维护工作......”。

7、“.....组织机构及有关单位职责启动调试组织机构启动验收委员会启动验收委员会由省公司河北马头发电有限责任公司调试单位监理单位主要施工单位设计院套试运，整套试运缺陷不带到小时试运，小时试运后做到无缺陷移交，实现安全零事故投产零缺陷设备零渗漏工程零尾工基建零痕迹投产后半年内零非停投产年内零完善的七零目标。本管理办法适用于河北马头发电有限责任公司上大关单位在启动调试过程中所承担的工作范围及职责，规定了启动调试步骤，规定了启动试运管理的具体要求及有关管理程序，同时还规定了启动调试的有关考核等内容。知启动验收委员会职责整套启动试运前......”。

8、“.....协调整套启动的外部条件，决定整套启动的时间和其他有关事宜研究决策整套试运中的重大问题。整套试运完成后，听取试运指挥部有关整套启动调试和交接验收情况的汇报，协调整套试运后的未完事项，审议决定机组移交生产后的有关事宜，主持移交生产的签字仪式，办理移交手续。启动试运指挥部启动试运指挥部对河北马头发电有限责任公司工程启动调试进行全过程全方位的领导管理工作。启动试运指挥部由河北马头发电有限责任公司主要施工单位监鉴国内其他机组的启动调试管理经验，针对河北马头发电有限责任公司工程管理特点，及现场实际情况而制定的......”。

9、“.....实现即投产即稳定即盈利即达设计值，加强启动调试工作的管理，提高启动调试工作质量，特制定本管理办法。本管理办法在参照原电力部电建号文件火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程版火电工程调整试运质量检验及评定标准火电机组启动调试工作规定中国大唐集团公司火电工程启动验收管理办法中国大唐集团公司火力发电机组启动试运指导意见暂行等资料的基础上，借鉴国内其他机组的启动调试管理经验，针对河北马头发电有限责任公司工程管理特点，及现场实际情况而制定的。本管理办法实行启动试运指挥部总指挥查与验收签证工作，业主单位负责设备系统运行及最终质量检查验收工作。本管理办法实行启动试运指挥部总指挥负责制，安装单位负责分部试运期间的调试组织及投产前的维护工作......”。