1、“.....确认风力发电机组产品质量基本符合合同条件要求，适应性能基本满足建设单位业主与生产厂议定的要求。三验收的具体项目及内容主要部件运转情况正常，无异常振动噪声，无渗漏现象。接地电阻符合要求，单台接地电阻值不大于。安全和功能符合要求。安全系统和人员安全。控制功能包括起动停车发电稳定偏航稳定解缆转速功率因数调节正常刹车紧急刹车等项。监测功能包括风速风向转速电参数温度制动和其他零部件状态及故障电网失电等项。机组电能品质符合要求，包括电压电流变化电压闪变冲击电流谐波等项。振动与噪声不超标......”。

2、“.....所有螺栓连接的紧固力矩符合要求。防腐处理未见异常。其他如适合性的观测评价意见等。验收结论意见根据现场观测和对上述记录的整理分析研究，以及与合同条款的对比，做出合格与否的结论，并对发生和发现的问题提出建议和改进意见。验收意见和报告，应归档保存，以备风电场项目竣工验收需要，并作为该风力发电机组技术档案的正式资料备查。第二节风电机组的试运行风电机组竣工验收移交后，就进入试运行阶段。业主作为风电场的所有者，既要做好项目转入正常运行的准备工作......”。

3、“.....风电发电机组进行试运行的条件风力发电机组的安装质量符合生产厂标准的要求。风力发电机组现场调试已完成，各项参数符合要求，试运转情况正常。风电场输变电设施符合正常运行要求。环境气象条件符合安全运行要求。风力发电机组生产厂规定的其他要求均已得到满足。风电场对风力发电机组的适应性要求已得到满足，例如，对低温环境条件或抗强台风防潮湿多盐雾沙尘暴等。二风电机组试运行各项准备就绪成立了试运行的领导机构编制了试运行各项计划。生产准备人员进行了培训，具备上岗条件。建立健全了各项规章制度......”。

4、“.....三风电机组试运行的时间机组试运行时间按风力发电机组生产厂要求或生产厂与建设单位业主预先商定的条件。般应为，最少不得低于。四风电机组试运行的管理机组试运行管理般按生产厂要求。建设单位业主运行人员应规范对运行的监测，做好运行状态和数据的收集整理和分析，特别是风力发电机组适应性的监测分析。发生异常情况应及时处理，发生严重异常情况如过热振动噪声异常等情况时应果断停机，待排除影响因素后方可重新开机运行。所有异常情况均应及时通报生产厂，加强与生产厂的信息沟通和交流。试运行结束后......”。

5、“.....由建设单位业主与生产厂双方有关人员签字后归入机组技术档案。九六年先后颁布了关于实行建设项目法人责任制的暂行规定和国家重点项目管理办法两个重要法规文件。要求在建筑领域全面推行工程项目法人责任制投标招标制合同管理制和工程建设监理制等四项基本制度。并以法规形式规定了基本建设程序。中国的项目建设程序是从项目业主管理的角度划分的。通常，我们把工程项目建设周期划分为四个阶段工程项目策划和决策阶段，工程项目准备阶段，工程项目实施阶段，工程项目竣工验收和总结评价阶段。详见图......”。

6、“.....本阶段的主要目标是通过投资机会的选择可行性研究项目评估和业主决策，对工程项目投资的必要性可行性，以及为什么要投资何时投资如何实施等重大问题，进行科学论证和多方案比较。本阶段工作量不大，但却十分重要。投资决策是投资者最为重视的，因为它对工程项目的长远经济效益和战略方向起着决定性的作用。为保证工程项目决策的科学性客观性，可行性研究和项目评估工作应委托高水平的咨询公司独立进行，可行性研究和项目评估应由不同的咨询公司来完成......”。

7、“.....国家计风电场的建设程序二风电场的施工前期准备三风电场的施工管理四风电机组的运输安装调试五风电机组的试运行与验收第章风电场建设程序与风电场工程施工按照风电场开发研讨班的课程安排，风电场的建设施工，重点讲授以下五个方面本工程项目准备阶段本阶段的主要工作包括工程项目的初步设计和施工图设计，工程项目计划的制定和工程项目征地及建设条件的准备，设备工程招标及承包商的选定签订承包合同。的选择可行性研究项目评估和业主决策，对工程项目投资的必要性可行性......”。

8、“.....进行科学论证和多方案比较。的科学性客观性，可行性研究和项目评估工作应委托高水平的咨询公司独立进行，可行性研究和项目评估应由不投资者最为重视的，因为它对工程项目的长远经济效益和战略方向起着决定性的作用。为保证工程项目决策工程项目实施阶段本阶段的主要任务是将蓝图变成工程项目实体，实现投资决策意图。本阶段工作量不大，但却十分重要。在这阶段，通过施工，在规定的范围工期费用质量内，按设计要求高效率地实现工程项目目标。本阶段在工程项目建设周期中工作量最大......”。

9、“.....工程项目管理的难度也最大。工程项目竣工验收和总结评价阶段本阶段应完成工程项目的试生产竣工验收和总结评价。工程项目试生产正常并经业主验收后，工程项目即告结束。通常，我们把工程项目建设周期划分为四个阶段工程项目策划和决策阶段，工程项目准备阶段，工程项设程序为了规范中国的基本建设市场，国家计委于九九六年先后颁布了关于实行建设项目法人责任制的暂行规定和国家重点项目管理办法两个重要法规文件。要求在建筑领域全面推行工程项目法人责任制投标招标制合同管理制和工程建设监理制等四项基本制度......”。