1、“.....完成公司在年初制定的销售指标，且名列前茅。销售人员的选拔标准是在完成公司在年初制定的销售指标基础上成功开拓市场或超额以上创造利润且名列前茅。优秀团队奖团队奖每年年终评选，在部门经理中选拔，获得者将得到至少相当于本人二个月工资的奖励。团队建设必须达到以下目标成功完成公司赋予给本部门的经营任务部门岗位设置齐全部门人员素质均符合其岗位要求。选拔由各部门经理于每年年终向经理办公会提供工作总结后，由经理办公会讨论检查后产生。优胜奖公司鼓励员工们在各个工作领域全面发展......”。

2、“.....公司将予以当月个月工资的奖金，若在航天金穗总公司范围参加全国范围竞赛中荣获第名，公司将予以当月个月工资的奖金。优秀合理化建议奖公司鼓励员工们积极发现公司在管理经营等方面存在的问题，并针对你发现的问题向经理办公会提出解决方法，帮助公司积极管理奖凡积极管理，坚持原则，纠正不良行为，作出较大贡献者，经高级管理人员讨论，决定发个月至三个月工资的奖金。结束语再次欢迎你加入长治航天金穗。我们盼望与你起共事，并尽我们所能，使你的工作称心如意......”。

3、“.....敬请反复阅读本手册，如果你在本公司工作中仍有不明白的地方请别忘记向你的主管或人力资源部询问。本手册随时会有更改或修正，以体现本公司所制定并生效的新政策。有关这方面的资料我们会尽早通知你。但正如我们前面所述，我们当然更欢迎你对公司的政策及本手册提出宝贵意见。我们希望本手册帮助你进步，在此之后，最重要是你个人的努力和勤奋，如果你闪闪发亮，我们亦可分享分光明......”。

4、“.....收入会随之变化最高工资额年终奖金福利佳节福利带薪假期住房补助服装出差补助误餐补助交通费补助商品优惠福利用车重大事项礼品激励活动保险养老保险人身意外保险医疗保险档案长治航天金穗档案档案离职档案办理纪律正式口头警告最终书面警告纪律性停职降职解聘导致纪律处分直至解聘处......”。

5、“.....欢迎你加入长治航天政策个人资料更改健康政策仪容仪表制服规定禁止招揽生意禁止接受礼品和利益利益冲突工作职长治航天金穗公司的组织结构图公司的基本政策开门政策沟通公司规章制度政策说明工作时间加班付工资日合同合同期培训协议试用期转正试用期延长工作伙伴的基本责任公正公平安全总经理欢迎辞长治航天金穗简介长治......”。

6、“.....因为公司是以贡献定报酬的，根据贡献和责任定待遇。那样您会空耗了宝贵的光阴，还不如重新决定您的选择。进入公司并不意味着长治航天金穗公司是个以服务为主的高科技公司，我们信奉用服务改善客户的生活质量，在客户的认可中持续的发展和壮大。因此，没有责任心，不善于合作，不能学习和提高，不能集体奋斗的人，等于丧失没有公司的平台，你的聪明才智是很难发挥并有所成就的。每名员工的标准是确定您报酬和待遇的唯决定因素，奉献在公司分为两个层面有数量可以衡量......”。

7、“.....如因为您严格遵守公司的规章制度按照这个经树立了好的榜样给公司其他员工带来的影响等等，公司认为无形的贡献往往在实际工作中发挥的作用更大。新来的员工，因为对公司基本面不了解或技能经验不够等原因，公司般不会将你安排在重要的岗位，为此请您理解。如果您是个开放系统，善于吸取别人的经验，善于与人合作，借助别人提供的基础，可能进步就会很快。如果封闭自己，因为怕暴露自己的不足而不愿意向别人请教，就需要较长时间，也许到那时......”。

8、“.....秀团队奖优胜奖优秀合理化建议奖积极管理奖总经理欢迎辞各位亲爱的伙伴你好,欢迎你加入长治航合同期培训协议试用期转正试用期延长工作伙伴的基本责任公正公平安全政策个人资料更改健康政策仪容仪表制服规定禁止招揽生意禁止接受礼品和利益利益冲突工作职位变动事假辞职办公室日常规定薪酬体系价值分配的基本内容薪酬体系设计的基本原则薪酬体系结构工资及工作表现按工作表现付酬工作表现评估绩效考核工作表现改进计划工资计算均用税前工资计算职务变化的同时......”。

9、“.....我们也很高兴获得了与您的合作。我们将在共同信任的基础上......”。