1、“.....公司将根据考核成绩择优任用，没有通过考核的相应岗位的在职人员，即由公司对其进行其它的职位安排，或转入公司后备人才库。后备人员可通过上述相关的继续学习方式，予下次重新参加岗位竞争考核。第章附则第条本体系由公司人事部负责解释。第条本体系的拟定修改由人事部负责，报公司总经理批准后执行，修改后亦同。第条本体系自颁布之日起实施颁布。第条后续工作职业信息系统和数据库制度公司内部空缺职位的信息系统及公司内部各职位的任职资格要求数据库员工自我测评系统和数据库制度构建完善的测评系统，提供多种测评工具，并针对每个员工的测评结果建立个人档案，记录每个员工的成长过程和职业发展阶段职业生涯发展培训体系建立对主管员工以及人力资源人员和内部培训人员的多方位培训体系员工职业生涯规划的监管制度对各单位各级管理人员以及员工在职业生涯规划过程中分配的权利承担的责任和义务进行相应的管理和监督......”。

2、“.....避免发生不正常的投机行为，特制定涉及会员卡管理内部附属规定。二适用范围本规定适用于公司全体员工三规定内容㈠办卡规定本公司员工不允许办理会员卡。已经注册的公司员工会员卡予以注销，另各单位根据店管部提供的人员名单将卡收回并转交店管部。㈡员工执行规定下属描述的代买单代充值借卡等行为，均视为重大违纪行为，经发现或内部员工举报并经查证情况属实的，公司将按照下属规定及相关制度对其进行处理或处罚公司所有员工不得为顾客代买单代充值处理方式经发现员工为顾客代买单代充值行为，公司即刻对其处以元次的罚款公司内部员工举报并经公司查证情况属实的，公司给予举报者元次的奖励公司所有员工不得将自己持有的会员卡亲属朋友或其他关系的会员卡借给顾客使用处理方式经发现员工有借卡给顾客使用的行为，公司即刻对其处以元次的罚款公司内部员工举报并经公司查证情况属实的......”。

3、“.....公司即刻对其处以元次的罚款公司内部员工举报并经公司查证情况属实的，公司给予举报者元次的奖励收银规定收银员须监督商场员工的违纪行为代买单代充值借卡给顾客使用等，旦发现立即向店长值班店长举报并由店长值班店长对该员工的行为进行处理。若收银员纵容包庇员工违纪行为或自身违规操作的，经发现或其他员工举报并经查证情况属实的，公司立即予以除名处理，给公司造成的损失由收银员全额赔偿顾客未出示会员卡，收银员不得私自为顾客打会员卡折扣让利商品除外处理方式经发现通过系统后台数据查证员工有私自让顾客享受会员卡折扣的行为，收银员须赔偿非正常让利金额，另处以元次的罚款公司内部员工举报并经公司查证情况属实的......”。

4、“.....保证其单位员工按照公司规定执行若其店员工发生上述违规行为，店长值班店长及时进行处理的，店长值班店长不负相关责任若店长值班店长未及时或未采取相应措施，由公司执行调查并情况属实的，公司将追究店长值班店长的管理责任，并以当事人罚款金额的进行处罚六附则本规定由公司人事部负责解释。本规定的拟定修改由人事部负责，报公司总经理批准后执行，修改后亦同。本规定自颁布之日起实施年月日颁布。第三十二篇收银员操作补充规定涉及无会员卡打折的规定顾客未出示会员卡，收银员不得私自为顾客打会员卡折扣让利商品除外若遇特殊情况，无卡打折必须遵循如下程序授权确认收银员将相关情况及时上报值班店长，值班店长同意并在收银小票上签字确认后，方可执行操作。若收银员私自让顾客享受会员卡折扣未上报另无值班店长签字确认......”。

5、“.....对账核销营业员在交付商品时，核对收银小票的金额和结账方式营业员发现异常金额不符另无值班店长签字确认等情况立即上报值班店长店长，并由值班店长店长按照相关规定进行处理。财务核查财务履行最后把关核校，检查无卡打折操作程序若因无值班店长签字的无卡打折造成的数据不符，须立即上报公司人事部，由人事部进行调查并就相关事实对涉及人员进行处理。二涉及让利打折商品的操作规定收银员不得擅自改变商品原让利折扣营业员在交付商品时，核对收银小票的金额若发现异常金额不符等情况立即上报值班店长店长，并由值班店长店长进行处理。处理方式经发现通过系统后台数据对账程序查证收银员有私自改变商品原让利折扣的行为，则其须赔偿非正常让利金额，另处以元次的罚款公司内部员工举报并经公司查证情况属实的，公司给予举报者元次的奖励三管理责任店长值班店长须贯彻上述规定并对员工涉及的工作进行监督核查......”。

6、“.....店长值班店长及时进行处理的，店长值班店长不负相关责任若店长值班店长未及时或未采取相应措施，由公司执行调查并情况属实的，公司将追究店长值班店长的管理责任，并以当事人罚款金额的进行处罚四附则本规定作为会员卡管理内部附属规定的附加文件，与其具有同等效力。本规定的拟定修改由人事部负责，报公司总经理批准后执行，修改后亦同。本规定自颁布之日起实施年月日颁布。附录表单部分固定资产转移单固定资产转移单移字第号年月日序号资产名称资产编号详细规格程式及附件单位数量金额转移案由第联转出单位转出单位转入单位管理单位财务部单位负责人单位负责人单位负责人备注本单式三联，第联转出单位第二联转入单位第三联管理单位......”。

7、“.....第联转出单位第二联转入单位第三联管理单位。固定资产转移单移字第号年月日序号资产名称资产编号详细规格程式及附件单位数量金额转移案由第三联管理单位转出单位转入单位管理单位财务部单位负责人单位负责人单位负责人备注本单式三联，第联转出单位第二联转入单位第三联管理单位......”。

8、“.....务请认真填写。填写内容必须属实，如发现有虚假之处，概取消应聘资格。表中所列项目中，如有与本人不符之处，请写无。此表提交后，概不退回。在您填写资料后的个工作日内，本公司人事部工作人员将会电话通知您面试的时间若没有填写本登记表或人事部没有通知面试者，我们将不予以接待......”。

9、“.....均需填制设备报修申请单，按上述程序批准后，后勤部及时安排维修。附页经后勤部报修部门连锁店双方确认签字后......”。