1、“.....作所谓的创作，是反映人们下意识的渴望，把人们下意识的需要表达出来，故此创造出前所未有的东西不是创作。以日期命名工作时间表以日期命名编定工作时间表制定前期规划方案及各阶段营销策划方案及销售目标确立各合作伙伴工作执行及与发展商定期会议动态市场调研开盘前策略性检讨及修正开盘各阶段动态市场调研检讨及修正工场有全面掌握，开盘前已对整个销售有全面的计划，并须于销售过程中及时做出调整前瞻性及果断。作执行及与发展商定期会议各阶段营销策划方案实施销控表以日期命名价格表以单元号及日期命名销售需知以日期命名销售文件以文件名称命名工地包装方案以文件名称命名软性文章以文章题目命名传真包括与发展商的信件以传真内容命名销售部定期反馈意见以日期命名统计以日期命名销售总结以日期命名销售工具建议及设计以销售工具名称命名报广以刊登媒体及日期命名编定工作时间表看附件内容提交各项报告时间调研报告定位报告推广报告选定各个公司时间模型规划设计效果图园林设计装修设计广告落实各个公司提交方案，初审，落实方案......”。

2、“.....路旗，灯箱广告手提袋销售人员名片海报客户通讯直邮单张礼品报纸广告杂志广告售楼处及样板间方案及完成日期，选择家具日期培训计划时间安予楼盘独突的个性，而这个个性是能满足客户所需的。所以通过与发展商同事部门的交流个案研究实际经验的过程等，才是学习的主要渠道。此培训计划分九部分企划目的二般策划流程三策划报告的内容四销售工具种类五活动六广告七营销策划常见的失败因素八房地产开发项目运作程序投资商九策划部制度企划目的企划是什么企划可简单地理解为策谋及计划，但企划会比策划更高个层次，因为企划是以公司的层面作为出发点。作力，具有统筹能力及策略能力。，从开始市场调研产品定位形象定位，直至销售完结为止。当策划人员必须要有前瞻性及果断，具备创，但企划会比策划更高个层次，因为企划是以公司的层面作为出发点。策划楼盘的好与坏......”。

3、“.....才是学习的主要渠道。况实在太多，唯有靠个人平日累积的经验及吸收市场的资讯，活学活用。所以通过与发展商同事部完好，附件是否齐全正常。检查分水器集水器及其阀门仪表是否正常。二换热机组的启动采暖系统注水采暖系统注水前，通知各采暖单位，在得到采暖系统正常的反馈信息后，方可向采暖系统注水。采暖系统注水期间，要严格服从车间领导统指挥。首先打开凝结水箱除盐水进水阀门，向水箱加水，采暖系统注水期间，严格注意水箱水位变化，水位低于时，应及时补充除盐水。打开凝结水存位置，电脑内的文件夹已清楚分类，让各同事随时以最快的速度找到适当的文件，请将文件存到适当的文件夹内拓展部地图所有新设计的或已扫描的地图，除于报告内附件外，同时存到该文件夹内。拓展部相片北京及天津地区以存放该地区的相片，文件夹以项目名分类，然后相片按其内容命名例如外立面户型图等。拓展部相片其他地区非北京及天津的相片，相片不以项目分类，文件夹是以相片的内容分类，例如外立面园林样板间等，然后相片按其内容命名例如草皮灯睡房洗手间室内游泳池室内恒温游泳池......”。

4、“.....④拓展部相片香港照片为香港的相片，文件夹以公寓写字楼外立面商场等分类。策划部项目过去项目及策划部项目现阶段项目如该项目是已经结案，将放于过去项目文件夹内如该项目是正在跟进的项目或即将有机会跟进的项目，将存于现阶段项目文件夹内。文件存放按以上分类执行，如最近有文件并未分类，请尽快完成。如有任何疑问或对以上存放方式有建议，请随时与商讨，欢迎各同事随时提供意见。策划部总监二零零年十月二十九日品牌聚乐部打造国内顶级策划联盟品牌策划营销设计诚邀你的加入划报告的内容四销售工具种类五活动六广告七营销策划常见的失败因素八房地产开发项目运作程序投资商九策划部制度企划目的企划是什么企划可简单地理解为策谋及计划，但企划会比策划更高个层次，因为企划是以公司的层面作为出发点。策划楼盘的好与坏，在于能否给予楼盘独突的个性，而这个个性是能满足客户所需的。策划是将楼盘的独特理念贯穿于整个楼盘销售过程的，从开始市场调研产品定位形象定位，直至销售完结为止。当策划人员必须要有前瞻性及果断，具备创作力，具有统筹能力及策略能力。无论楼盘大大小小的事项......”。

5、“.....都必须透彻掌握及亲力亲为，才不会出现与楼盘与市场脱节。策划楼盘必须对楼盘及市场有全面掌握，开盘前已对整个销售有全面的计划，并须于销售过程中及时做出调整前瞻性及果断。创作所谓的创作，是反映人们下意识的渴望，把人们下意识的需要表达出来，故此创造出前所未有的东西不是创作。创作是冲击人们的潜意识，让人们的需求和渴望在意识的层面浮现出来。目的为楼盘达到最理想的销售业绩令发展商用最小的资金达到最大的效益为发交流个案研究实际经验的过程等，才是学习的主要渠道。况实在太多，唯有靠个人平日累积的经验及吸收市场的资讯，活学活用。所以通过与发展商同事部门的横达纵天策划部培训手册序言进入横达纵天的同事，都抱着学习的心态。二般策划流程工作流程图设立项目档案及文最理想的销售业绩令发展商用最小的资金达到最大的效益为发展商及楼盘打下知名度及品牌塑造楼盘与众不同的个性卖点。争对手状态等等，都必须透彻掌握及亲力亲为，才不会出现与楼盘与市场脱节。策划楼盘必须对楼盘及市创作是冲击人们的潜意识......”。

6、“.....打开补水泵进水口阀，打开补水泵排气阀，排净泵内空气，待排气阀均匀流出水后关闭。将换热器分水器集水器进出阀打开，将排污器排污口打开，扳手扳到排污位臵。将控制柜上补水泵手动变频开关臵于手动位臵，按下控制柜上补水泵启动按钮，泵运转正常后，缓慢开启补水泵出口阀。排污器排污口流出干净的水后，扳手扳到运行位臵，关闭排污口。管网压力达到后，可以启动循环水泵。注水期间，要加强与各采暖单位联系，避免发生事故。二启动循环水泵打开循环水泵进水口阀，打开排气口，排净泵内空气，水均匀流出后，关闭排气口。将控制柜上循环水泵手动变频开关打到手动位臵，按下控制柜上循环水泵启动按钮，缓慢打开循环水泵出水口阀至需要位臵。循环水泵正常运行，集水器压力在时，可以关闭补水泵。补水泵停车后，可进行手动和变频切换。如切换到变频运行，先将补水泵出水口阀门完全打开，再将控制柜上补水泵手动变频开关臵于变频位臵，补水泵将按设定好的程序运行。三板式换热器内通入蒸汽打开凝结水箱凝结水进口阀，缓慢打开进换热站蒸汽总阀门。缓慢打开板式换热器蒸汽阀门......”。

7、“.....关闭凝结水旁通阀。随时观察系统情况和温度变化，视情况调整蒸汽阀门开度，使采暖系统进入正常运行。三换热机组的运行换热机组运行时，注意各处温度和压力变化，每小时检查次，并做好记录。分水器压力在，分水器温度在。集水器压力在，温度在。凝结水压力在，温度。循环泵电机运行电流不得高于，补水泵电机运行电流不得高于，凝结水泵电机运行电流不得高于。蒸汽温度保持在，压力。蒸汽温度压力低于以上数值时，及时与锅炉车间联系。当补水泵压力长时间在以下时，说明采暖系统有失水故障，及时通知各单位检查，保证系统正常运行。凝结水箱冷凝水，在化验合格后，方可送到除盐水箱。四换热机组停车缓慢关闭蒸汽总阀，关闭进换热器蒸汽阀。关闭补水泵出口阀，停补水泵，切断补水泵电源。关闭循环水泵出口阀，停循环水泵，切断循环水泵电源。停止供暖，根据情况确定是否打开排污器排污阀，排净采暖系统内的水。检查换热机组，进行维护保养。五突然停电关闭蒸汽进换热器阀门。关闭循环水泵补水泵进出口阀，空开臵于断开位臵。供电恢复后，合上循环水泵补水泵空开。按启动程序启动......”。

8、“.....关闭蒸汽总阀。循环水泵正常运行，补水泵正常补水。蒸汽供应正常后，按换热器通蒸汽程序通入蒸汽。第十三章空压站操作规程空压机启动前检查检查油气桶内油位是否在绿色区域。检查空气滤清器，保证清洁安装牢固。检查所有螺栓是否紧固。检查面板和门是否损坏，确保柜门完全闭锁。检查空压机附属设备储气罐是否完好，储气罐系统阀门启闭是否正常。检查压缩空气管路阀门是否有损坏漏气。检查电机转向是否正确，是否可靠接地。检查循环冷却水进出口阀门是否正常，循环冷却水入口压力不意识的层面浮现出来。作所谓的创作，是反映人们下意识的渴望，把人们下意识的需要表达出来，故此创造出前所未有的东西不是创作。以日期命名工作时间表以日期命名编定工作时间表制定前期规划方案及各阶段营销策划方案及销售目标确立各合作伙伴工作执行及与发展商定期会议动态市场调研开盘前策略性检讨及修正开盘各阶段动态市场调研检讨及修正工场有全面掌握，开盘前已对整个销售有全面的计划，并须于销售过程中及时做出调整前瞻性及果断......”。

9、“.....初审，落实方案，实施及最后制作完成时间平面设计的内容有楼书折页户型图指示牌广告牌售楼处展板及接待处后的展示版工地包装的围墙广告，路旗，灯箱广告手提袋销售人员名片海报客户通讯直邮单张礼品报纸广告杂志广告售楼处及样板间方案及完成日期，选择家具日期培训计划时间安予楼盘独突的个性，而这个个性是能满足客户所需的。所以通过与发展商同事部门的交流个案研究实际经验的过程等，才是学习的主要渠道......”。