1、“.....未能及时恢复检修施工区域现场环境元次电气热控盘柜门脱落元只发电厂年度机组大修管理手册序号考核项目考核内容扣款标准备注废抹布油棉纱不放入自备带盖的铁桶内，废油随便倒入地沟内元处顺地拖设备管件等物品元次在地面上或花格板上部动火，下面未铺垫元次当日检修工作完毕，不清理现场，现场杂乱无章，杂物不及时清理元处在交叉作业区野蛮施工，严重影响他人工作或污染环境元次检修或施工现场地面积油积水，有较多积灰元处发现违禁吸烟或在检修施工现场有烟蒂元次未经批准，任意在梁柱等钢构架上施焊动火，在地面墙面开洞元处对垃圾堆未做到日产日清，造成垃圾房大门敞开或垃圾通道堵塞元次堵塞消防通道，未办理手续元次电缆防火封堵拆，检修单位相互扯皮不恢复元次相关单位部门同扣三检修管理部分准备工作设备异动申请技术措施未按要求提交元项考核管理部门大修资料如施工网络图项目进度控制表特殊及技改项目技术方案质量标准及验收要求等编制不及时......”。

2、“.....影响检修施工的元项备品材料的型号规格与实际不符，并影响检修的元项备品材料准备不及时，影响项目完成，有主观原因的元项其他未按厂部要求做好各项技术准备工作的元次项设备材料订货及入库管理不力元项发电厂年度机组大修管理手册序号考核项目考核内容扣款标准备注项目管理标准特殊消缺反措等承包范围内的检修项目未经申批任意削减或项目未完成元项经指出不予纠正的加倍扣款工期进度管理未按大修施工网络图节点工期要求及项目工期进度控制表的进度要求完成任务的关键的主要节点项目工期影响天元关键的主要节点项目工期影响二天元关键的主要节点项目工期影响三天元关键的主要节点项目工期影响三天以上元经评估可能会影响大修按期完成的，提交考核领导小组讨论处理点检查返工，影响节点进度元次质量管理根据大修质量验收标准及要求汇总表的要求，需有关人员参与验收的项目包括点及二三级验收或试运的项目......”。

3、“.....并扣元如不能返修而留有记录缺陷元解体检修组装记录不及时准确完整或不提交，元次天验收资料填写不认真不准确不全或不按时提交元次天检修人员应做到不合格不交验，不能做到的元次验收人员未按要求认真履行检查和验收职责的元次发电厂年度机组大修管理手册序号考核项目考核内容扣款标准备注检修总结不按规定提交元天辅机试转和校验出现问题，明显由责任心差或检修工艺不当引起的元次修前缺陷修后重复发生元次检修纪律工作中配合不力或推逶扯皮的元次对厂方合理安排的工作执行不力元次有关检修协调会迟到早退缺席的元次工艺纪律汽机锅炉热力管道的阀门盖拆下后或阀门拆下，门盖法兰或管口必须用专用封堵工具进行封堵，重要部件应贴封条，如发现敞口元次件检修拆下的油管道管口必须用封堵工具封好，如发现用破布棉纱或木塞封堵元次件检修拆下的汽缸螺栓调速门杆齿轮和轴等必须放置在木板或胶皮垫上或专用架上......”。

4、“.....如发现直接捆在梁柱上元次件轴承拆装可以用铜棒敲打，如发现用手锤或其他铁件直接敲打元次检修压力容器每天收工时，人孔门必须加封条，只有工作负责人可以启封，如发现不加封条下班非工作负责人启封元次解体后的变速箱箱盖轴齿轮必须用木板垫好，下班时用塑料布或帆布盖好，如发现直接放在水泥地面上或裸露碰伤元次吊出的上汽缸接合面必须放置在木板上，在汽缸接合面上工作必须穿软底鞋，如发现直接放在水泥地面上，穿带钉子的鞋元件次进出除氧器汽缸的工具必须进行登记，如发现无登记记录手续元次发电厂年度机组大修管理手册序号考核项目考核内容扣款标准备注上汽缸必须办理许可手续并佩戴上缸证，如未执行元次汽缸结合面必须用帆布遮盖保护，不准裸露磕碰，如发现未用帆布遮盖保护元次汽机转子隔板吊出后，必须放在干燥的地方立即进行化学监督检查清理。如发现放在潮湿的环境中，不及时清理引起腐蚀元次拆开后管口抽汽口喷嘴疏水口必须及时封堵......”。

5、“.....如发现盲目敲打硬撬元件次汽缸螺栓，高压法兰紧固件扣必须遮盖保护。下班后如发现裸露元件次各种密封材料垫子材质规格尺寸必须准确。如发现滥用误用元件次工艺纪律清理调速零部件必须用白绸布。如发现用棉纱破布元件次清理油箱轴承室轴瓦必须用面团和白绸布。如发现用棉纱破布元件次阀门检修后必须恢复编号名称开关方向等各种标志。如发现丢失或漏装元次油管道焊接必须用氩弧焊，焊前油管必须清理干净。如发现用电焊直接焊元件次进入发电机上下变压器内必须穿专用工作服。不准穿带有扣子的工作服和硬底鞋，如违反规定元人次带入发电机变压器的工具必须登记。不准随便带入，取出要注销，如违反规定元件次发电机端盖打开后，必须用帆布保护定子线圈，不准损伤定子线圈，发现不盖帆布。元次发电厂年度机组大修管理手册注对检修工作中出现的上述条款范围以外的其它质量问题，由考核领导小组酌情处理。由于检修人员努力发现般情况下不易发现的设备重大隐患，应给予有功人员嘉奖，嘉奖幅度由考核领导小组决定......”。

6、“.....确保安全优质按期完成此次大修任务，根据机组的具体情况，对大修中的关键节点控制进行奖励，具体奖励考核方案另定，经公司批复后执行。凡发生下列情况之者扣奖锅炉水压试验包括再热器系统次不成功的考核责任单位部门元，第二次不成功的考核责任单位部门元，以此类推。锅炉安全门校验次不成功的考核责任单位部门元，第二不成功的考核责任单位部门元，以此类推。汽机冲转次不成功的考核责任单位部门元，第二次不成功的考核责任单位部门元，以此类推。电气并网及试验次不成功的考核责任单位部门元，第二次不成功的考核责任单位部门元，以此类推。机组整组启动过程中，任何因设备或人员问题而影响机组及时启动或备用的均应考核，考核标准如下序号考核内容考核标准考核部门备注影响启动时间小时以内元次责任单位部门影响启动时间小时元次责任单位部门影响启动时间小时元次责任单位部门影响启动时间小时以上元次责任单位部门造成检修超期未能按时报竣工扣除责任部门大修奖部门指本厂部门三机组服役期间考核机组服役后......”。

7、“.....给予嘉奖，具体奖励方案见另定凡发生下列情况之者扣奖修后小时内不能带至全出力的，扣责任单位部门元。机组大修后经热态验收，经济参数低于大修前运行水平的，考核责任单位部门元。机组投运后天内发生缺陷，明显为检修中责任心差或工艺不当引起的，考核责任单位部门元项。机组投运后天内发生临检，扣除责任单位本项工程合同额的，或扣责任部门元。机组投运后天内发生缺陷，明显为检修中责任心差或工艺不当引起的，考核责任单位部门元项。机组投运后天内发生临检，扣除责任单位本项工程合同额的，或扣责任部门元。发电厂年度机组大修管理手册机组投运后天内发生缺陷，明显为检修责任心差或工艺不当引起的，考核责任部门元项。机组投运后天内发生临检，扣除责任单位本项工程合同额的，或扣责任部门元。四无渗漏的考核连续运行周后，由生产技术分部组织设备部运行部公司生安部及相关检修分公司检查后进行考核。考核以定的指标为基础，超出部分扣奖，如有严重漏点，不论是否超标均应考核......”。

8、“.....能够在规定时间内没有返工没有延误次完成的。例汽机给水泵启动向锅炉上水锅炉水压试验没有中断锅炉点火安全门校验次完成没有遗留问题已达冲转参数，汽机次启动达到额定转速，振动合格，没有再进行延误时间的消缺即可并网汽机具备并网条件，电气做完试验，热工做完试验，未有延误事件发生即完成并网操作。主要检修单位是指承包本项以上工作量或承包厂方大修总量的以上工作量的单位无泄漏对检修单位的考核只考核个月，个月以上按维护合同考核。四有关后勤部门有配合不力之处，由考核领导小组研究后考核......”。

9、“.....使大修工作顺利开展，实现大修后机组各项指标达到优秀水平，为今后机组持续安全经济稳定运行创造有利条件。特编写此大修管理手册。各检修队伍要认真阅读此手册，熟悉并认真执行电厂各项有关安全质量管理等规章制度，确保大修完满完成,企业概况发电厂是国家八五计划重点工程项目，目前总装机容量为万千瓦，共台万千瓦国产燃煤机组，期工程机组分别于年建成投产二期工程机组分别于年月年月建成投产。发电厂位于市区，东临海湾深水线，厂区面积约万平方米，其中厂区陆地面积万平方米是填海造地而成，万平方米海滩涂用作贮灰场。公司建有万吨专用煤码头及助燃油铁路运输专用线。公司机炉电三大主设备由中国东方电气集团公司生产，控制系统采用美国西屋公司产品。发电厂以安全生产为基础，以经济效益为中心，以创建流电力公司促进企业管理......”。