1、“.....严格执行队工程质量验收制度进行计件。辅助人员下料工下料工组长系数，下料工系数材料员系数值班员系数送饭人员数核算员系数。系数人员工资系数工资各种奖罚人个安全技能帐户工伤病假产假探亲假婚丧假年休假职工按规定享受的婚丧产探年休假的......”。

2、“.....执行工伤前个月平均工资，期满后按有关规定执行因病或非因工负伤在规定的医疗期内，病休天内或工龄年以上者，岗位工资年休工资保留工资补差工资之和计算工资待遇，病休期超过天且工龄不满年者，支付疾病救济费年功工资保留工资补差工资岗位工资其中岗痊工资按下列标准执行年以内，年，年，年，医疗期满后，仍不能出勤者，按相关法律规定执行......”。

3、“.....学习人员工资矿级培训元工局级培训元工。机电班工资机电大班基础分分机电大班工资队人均工资机电大班出勤人数公司估表，此表主要从安全任务质量成本培训五个方面进行考核，另外还建立了十种班组建设台账其中检修记录台帐六种。第二章工作目标工作目标打造全矿优秀班组及班组长，为打造全局优秀班组及班组长奠定基础。创建全矿安全生产型班组，为创建全局安全生产型班组奠定基础。建立完善的班组建设与管理长效机制......”。

4、“.....争取建成全矿及全局优秀班组建设及管理队组。第三章管理机构及职责权利管理机构我队成立班组建设领导组组长尚永忠王亮副组长亮廷歧成员许小旦李江红王丽娜薛宝贵王金国李志立和风采领导组下设办公室，办公室设在队长办公室。二职责权利组长的主要职责组长是班组建设与管理的第负责人，完善各班组建设管理机制，全面领导协调班组建设各项工作，定期组织召开专题会议，研究班组建设工作中出现的新问题新动向，推广新经验新技术新方法......”。

5、“.....组长权利负责监督各班组班组建设的执行情况，负班组建设管理权监督权。副组长的主要职责副组长是班组建设与管理的直接负责人，负责配合组长研究班组建设工作中出现的新问题评估表，此表主要从安全任务质量成本培训五个方面进行考核，另外还建立了十种班组建设台账其中检，促进班组管理科学化规范化，保证企业的发展目标和管理思想在班组中得以落实，也为了搞好我队班组建设，确保在以后的班组管理中做到有据可依有章可循......”。

6、“.....副组长权力负责监督各班组班组建设制度的执行情况和台账的填写情况，负监督权。二职责权利组长的主要职责组长是班组建设与管理的第负责人，完善各班组建设管理机制，全面领导协调班组建设各项工作，定期组织召开专题会议，研究班组建设工作中管理的直接负责人，负责配合组长研究班组建设工作中出现的新问题新动向，推广新经验新技术新方法，负责监督各班组班组建设的执行情况......”。

7、“.....副组长的主要职责副组长是班组建设与全面负责，对违章指挥违章操作者认真考核，负责班组验收考核评估表的日常填写工作，做到公平公正的原则。出现的新问题新动向，推广新经验新技术新方法，总结分析安排改进以后的工作方法。月底配合副组长搞好班组考核排名工作。验收员权利针对日常班组建设与管理的考核工作，负考核权。班组长的主要职责班组长是班组建设与管理的直接负责人，也是安全生产的第责任者，负责召开班前班后会......”。

8、“.....对班组成员现场安全操作行为进行指导，对班中关键工序的安全措施进行落实，确保各项安全生产管理制度作业规程施工措施落实到位，对每名职工每个岗位的操作达标和作业结果达标情况本着公平公正的原则，按照职工安全行为按章作业作业结果进行考核和分争取建成了搞好我队班组建设，确保在以后的班组管理中做到有据可依有章可循，为此我队建立了十五项班组建设基本制度份班组验收考核评估表......”。

9、“.....另外还建立了十种班组建设台账其中检修记录台帐六种。第二章工作目标工作目标打造全矿优秀班组及班组长，为打造全局优秀班组及班组长奠定基础。创建全矿安全生产型班组，为创建全局安全生产型班组奠定基础。建立完善的班组建设与管理长效机制。组建设领导组组长尚永忠王亮副组长亮廷歧成员许小旦李江红王丽娜薛宝贵王金国李志立和风采领导组下第三章管理机构及职责权利管理机构我队成立班善的班组建设与管理长效机制......”。