1、“.....三矿领导因私请假半天以内的，必须报矿长批准。请假天以上的，要以书面形式报矿长批准。四科队长请假半天以内的，报分管部门的矿领导审批，请假天以上的，要以书面报分管矿领导签署意见后报矿长审批，并告知本部门其他副职成员，协调安排好工作。五副科队长请假三天以内的，报分管部门的矿领导审批，请假三天以上的，要以书面报分管矿领导签署意见后并报告矿长审批。六矿各级领导因公出差天以上的，须报矿长审批。七各级领导因私请假和因公出差，必须到矿劳资科登记备查。八不履行请假报告制度的，将定期或不定期予以通报批评对擅离职守造成后果的，将依有关规定予以严肃处理。调度室电子信息系统安全管理制度为全面建设高标准现代化煤矿调度指挥系统，进步加强煤矿生产调度信息化管理和更好地适应现代化煤炭安全生产管理的需要，调度室将调度业务内容和安全生产相关信息纳入电子信息管理系统......”。

2、“.....每日每班调度值班人员必须将原煤产量掘进进尺开拓进尺安全生产相关信息等输入计算机系统，必须有原始记录者除外。二调度电子信息管理系统必须由专业人士进行维护和管理，自动化人员对系统进行专职管理，包括系统安装设臵核对数据等工作，其他任何人员不得擅自修改和损害系统数据。三要求调度统计人员要定期查阅核对生产数据信息，及时掌握安全生产状况，及时配合专业人员对系统数据进行录入和更新工作，并做好统计工作。四对安全生产事故和其他重点工作录入时，要特别关注和谨慎，时间地点人员和现状要及时准确录入，并对重要信息采取加密措施。五对本系统所有硬件软件设施要由专人进行定期检查，发现设备运行不正常时，及时上报并进行更换或做出相应处理。六在没有得到相关领导允许时，与信息管理无关人员不得擅自查看信息内容。调度逐级汇报制度为了能及时准确的向领导汇报安全生产情况，便于领导迅速了解情况......”。

3、“.....充分发挥调度室职能作用，特制定本制度。日常业务汇报制度班日生产汇报制度矿调度室按照规定时间和内容，逐级向上级调度室汇报当班当日作业计划完成情况，生产动态和下班下日的产量预报。如遇有特殊情况要随时汇报。各生产辅助队组向矿调度室汇报要求生产辅助队组跟班队长，每班按班前班中班后三汇报。班前汇报当班出勤人数现场安全状况当班计划班中汇报安全生产和设备运行情况班后汇报当班生产完成情况及存在问题和整改意见。矿调度室向集团调度室汇报要求每班按班前班中两汇报。班前汇报上班的产量生产中存在的问题和本班的工作安排班中汇报安全生产和设备运行情况每日提报当日安全生产汇总数据。二月度生产汇报每月日矿调度室以固定格式，向集团公司调度室上报下月原煤生产建议计划每月末提报月度安全生产完成情况。调度专题汇报当遇有特殊情况季节性或临时性工作，上级调度可责成下级调度做专题汇报。汇报前先由上级调度下达汇报提纲......”。

4、“.....安全事故汇报制度需要汇报的事故类别生产过程中发生的人身伤亡事故。与安全生产相关的采空塌陷及山体滑坡火灾水灾有毒有害气体超限等险情和事故。生产过程中发生的机电设备停电供排水供暖等影响正常生产外运等各类事件。自然灾害对生产生活服务社会公共设施造成重大威胁和损坏的各类事件。和本矿有关的其它对生产生活和公共服务设施造成重大威胁和影响的各类事件。群体性上访闹事等各类影响生产外运事件。二人身事故汇报发生人身伤亡事故，事故现场立即向矿调度室汇报清楚发生事故的时间地点性质概况和汇报人姓名。矿调度室接到汇报后，立即汇报值班矿长调度室主任总工程师安全矿长分管矿长行政把手同时通知救护队医院，并汇报集团总调度室......”。

5、“.....实时跟踪事故相关处臵情况，并做好记录。四发生故障和事故超过规定时间小时未上报的视为延报，发生故障和事故小时内未上报的视为瞒报。五对于延误上报的基层单位值班队长跟班队长，在矿调度会上通报批评，对于造成严重后果的给予定的经济处罚。对于延误上报总调的值班调度员调度室领导单位分管领导及主要负责人，在全矿范围内通报批评。对于故意隐瞒不报的，分管领导要在矿调度会上做检查。因延报谎报或瞒报造成影响和严重后果的，要按矿规定和事故追查对相关责任人进行严肃处理。调度室质量标准化管理验收制度为进步加强我矿调度安全质量标准化管理工作，积极完善各类台帐记录制度，顺利达到调度质量标准化级水平，夯实安全生产基础，特制订制度......”。

6、“.....不定期检查。张雅杰负责分工范围内的软件填写，全面负责质量标准化所有软件的监督管理。王常有负责所有材料的使用上报工作......”。

7、“.....调度员质检员负责分工范围内的软件填写。三调度室工作质量标准化执行精细化管理。各种报表调度记录台帐作到祥实准确，加强对调度监控系统的维护保养做到完好率达到。四调度室质量标准化领导小组对本系统的工作每月组织次检查评比考核对工作质量不合格人员不定期组织学习培训以适应本单位的工作。五积极参加矿上组织的各种培训不断更新知识，提高业务技术水平。以适应企业发展的需要，同时结合本系统的实际工作，每月组织次问卷考试。六利用牌板刊登党和国家各种法律法规条例报导先进人物和事迹，每半月对质量标准化内容进行更换。七随着高技术监控信息装备的大量投入，调度室全体员工要不断学习新知识新业务提高专业素质，加强责任心做到专多能，提高指挥应变能力。八调度室全体员工不定时下井到各工作地点了解现场实际情况。坚持工程质量上尺上线，质量标准化抓严抓细，发现工程质量不合格，坚决制止，同时做好各施工队的服务员......”。

8、“.....协调员和管理员。九奖惩办法认真贯彻学习调度质量标准化标准及考核评级办法，要充分利用业余时间，广泛深入地开展学习安全质量标准化知识活动，增强职工安全质量标准化意识，号召广大员工按照新标准要求，上标准岗干标准活，提高职工干部严格执行新标准，搞好安全生产指挥的自觉性。为提高和增强调度人员安全质量标准化意识，改掉以往不标准的操作，制定以下罚款制度认真组织学习周二四的质量标准化活动，学习安全生产知识和本职业务技术，学习日除了当班值班人员和请假人员外，旷会次罚款元。调度员必须执行八小时工作制和现场交接班制度，严禁在值班期间外出和睡觉，发现次，罚当班值班人员元，并写出书面检查。调度员能准确掌握当班生产及重点工程进度，对于领导安排的各项工作和措施，随时都应心中有数，务必迅速全面地贯彻执行，并将落实情况及时向有关领导汇报。态度明朗，指挥果断，处理问题忙而不乱，解决问题善始善终，在任何情况下......”。

9、“.....针对以上制度，作为年终评先模范对象......”。