1、“.....应有相应的安全措施并经常进行检验,防止事故发生。装卸或出入库时,对遗留在地上的化学危险物品,必须随时清除,妥善处理。库房内不准开会休息或住人无关人员不准入内。工作结束后,应进行防火安全检查,切断电源,关窗锁门。三十安全生产奖惩制度管理目标认真贯彻执行公司安全规章制度。认真履行安全生产责任制中本部门管理职责。建立健全本部门安全生产责任制,分解到位落实到岗,保证无缺项。各岗位操作规程规范化标准化,当工艺变化时及时修订,确保切实可行,并监督严格执行。特种作业人员持证上岗,严禁无证人员操作特种设备。三级安全教育率,安全教育培训要有记录,确保职工持证上岗。配合有关部门抓好锅容管设备,注册率,完好率大于。危险源控制率,隐患整改率......”。
2、“.....每月次安全例会计划布置检查总结评比本单位的安全生产工作,并有记录。每月至少组织次安全综合检查。⑿保证安全防护设施齐全完好有效。劳动保护用品按标准及时发放到位。⒁重伤以上工伤事故为零。轻伤事故为零。处罚与奖励制度不健全执行不力,罚元。作业人员未进行三级安全教育,未持证上岗,罚元。隐患整改不及时,危险源控制不完善,罚元。安全检查不及时,不到位,或未及时召开安全会议,罚元。违章指挥,违章操作,罚元。安全防护设施不齐全或失效,罚元。不按规定穿戴劳动防护用品,罚元。发生重大安全事故按有关法律法规处理。发生轻伤事故按情节轻重,罚元。发生安全生产事故不及时上报或弄虚作假,按该事故上级标准处罚。完成控制目标者予以奖励元。三十交接班制度交班者交班前应全面检查,使生产处于正常运行状态,为下班生产打基础......”。
3、“.....本班生产工艺操作情况。本班出现非正常情况,原因处理措施和效果。④安全生产和预防措施。上级通知指示。交接生产工具和原始记录,做好设备和环境卫生。在接班者认为生产和设备及其他正常后,交班者方可下班。在接班时如出现事故,应与接班者共同处理好方可下班。如接班者未及时来接班,交班者应坚守岗位,并向值班班长汇报。接班者接班时检查上班生产情况,听取交班者汇报。接班时如有疑问,应向交班人员询问清楚,不得含糊,切正常后方能允许交班者下班,否则后果自负。接班时,应检查上班原始记录交班记录,各点工艺指标是否符合技术规定,检查工具设备和环境卫生。不接生产情况讲不清楚,说不明白不交不接。生产发生的问题和事故原因讲不清楚没有处理或处理不妥不交不接。跑冒滴漏严重,该处理没有处理不交不接。环境卫生设备卫生搞不好不交不接......”。
4、“.....说不清原因不交不接。记录不清楚不完整不交不接。三十二设备维护保养制度基础管理装置开工率鼓冷工序以上,粗苯洗涤以上,硫铵脱硫以上。设备完好率主要设备完好率在以上,全部设备完好率在以上。密封点泄漏率静密封点泄漏率在以下,动密封点泄漏率在以下。设备标示牌和上墙板牌记录及时准确认真,相应班组维护好。设备运行记录要求认真填写,设备运行时间要准确无误。备用设备每天盘车次并记录,备用检修设备须挂牌标识。各过程控制点设备运行状况要认真检查,及时处理出现的问题,使之满足过程控制点工艺要求。设备管理人员每周进行次设备全面检查,落实各项制度执行情况,并进行责任制考核。设备润滑每天设备运转检查油量,及时加油换油,坚持润滑油五定三过滤保证油质。大型设备风机或减速机保养润滑专人负责并做好润滑保养记录。设备维护设备卫生承包到人......”。
5、“.....及时消除跑冒滴漏现象。设备基础及出口管道阀门卫生良好无灰尘无油污。对于液下泵等设备,在运行期间必须在现场监护,以免出现事故。严格按岗位操作技术规程进行设备开停车。维修按时完成公司下达的设备检修任务。保证设备检修的工作质量,因检修设备质量问题影响生产自承责任。做到文明检修,检修过程中严格执行公司安全制度。注意检修现场卫生,检修应及时回收废料,做到工完料净场地清。及时完成各工段班组下达的检修工作任务。要认真做好巡回检查工作,及时处理出现的问题。设备大中小修要及时填写检修记录,大修有完整的交工资料,车间班组详细记入设备原始记录或台帐,记入设备档案。检修过程中容器设备挂牌标识,运转设备开停有标识记录。由各工序负责标识,维修人员监督,不符规定或不规范者,维修人员有权杜绝进入现场......”。
6、“.....对要害岗位防火防爆危险品岗位和过程控制点重点检查,发现和消除隐患,并限期整改。设备工艺安全管理人员每天巡检至少两次,对查出的问题认真做好记录。是每天向分管主任汇报,二是在第二天的调度会上公布检查结果,属整改的,及时下整改单,限期整改。值班长,每班不定时巡检不少于两次,对查出的问题及时处理。并做好记录生产记事,对切违章违纪现象,严加制止。岗位操作人员每小时对本工序设备运行工艺指标等进行次检查,发现问题及时处理,不能处理的上报值班长主任。三十四现场管理制度现场管理是企业安全生产文明生产要素有机组合的活动场所,包括安全生产秩序劳动者劳动对象操作方法生产作业环境生产信息等要素,目的是为了实现安全生产文明生产。生产现场人员要严格遵守劳动纪律安全纪律操作规程等各项记录,做到规范化,填写清晰真实准确......”。
7、“.....严格执行四十条禁令和设备大修十字方针安全文明优质高效节约。生产现场原材料摆放有序,设备有标牌,产品有标识。工作间办公室更衣室等后勤生产设施摆放整齐,达到窗明几净壁净,地面清洁,室外无垃圾无杂草无废料,室内外卫生做到每日打扫,每周清理。项规定,相互督促,严禁违章指挥,杜绝违章作业和违反劳动生产纪律。各单位应认真贯彻安全第预防为主的方针,为各项工作创造安全卫生的劳动条件,实现安全文明生产。各单位要采取切可能的措施,全面加强安全生产管理,安全技术和安全教育工作,管理和消除事故隐患,防止事故的发生。各单位除贯彻执行本制度外,还必须同时严格执行国家各部市委和上级的各有关安全法规制度和标准......”。
8、“.....在各自的职责范围内,负责组织贯彻执行国家和上级部门有关安全生产的政策法令法规和规定。在计划布置检查总结评比生产时,同时计划布置检查总结评比安全工作,即五同时。二安全生产委员会各级人员及职能部门安全职责安全生产委员会组成安全生产委员会由总经理担任主任,总工程师任副主任,成员由安全技术处设备科生调科车间等有关部门负责人组成。安全生产委员会安全生产职责贯彻执行党和国家有关安全工作的方针政策法令和上级有关指示规定。贯彻安全第和预防为主的方针,加强劳动保护各单位职工必须严格遵守本安全与健康,促进生产的发展。根据我公司的具体情况,特制订本制度。安全生产管理制度为加强公司安全管理,确保安全生产,根据中华人民共和国宪法关于加强劳动保护,改善劳动条件根据上级规定,结合本单位生产中存在高温易燃易爆易中毒的特点......”。
9、“.....贯彻安全第和预防为主的方针,加强劳动保护,做到安全生产和文明生产。全生产的政策法令法规和规定。在计划布置检查总结评比生产时,同时计划布置检查总结安全生产委员会安全生产职责贯彻执行党和国家有关安全工作的方针政策法令和上级有成安全生产委员会由总经理担任主任,总工程师任副主任,成员由安全技术处设备科生调科车间等有关部门负责人组成。负责审查审核批准年度安全生产计划及企业长远安全生产规划。负责审查审核批准重大安全评比安全工作,即五同时。技术措施计划,并组织实施。负责新建改建扩建新产品项目的三同时审查。参加对重大事故的调查,分析并提出处理意见。对安全工作有突出贡献的予以表彰和奖励。组织安全检查,掌握安全生产动态,指导与改进安全生产工作。推广应用安全生产现代化管理和新技术。各单位除贯彻执行本制度外......”。
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