1、“.....如蒙指正，不胜感激,本手册为内部文件，不对外公开。总则供应商批量生产前必须先打套产前样,产前样经本公司企划课和品管课共同确认后方可批量生产。而在此强调的是所有的新改变，必须以书面报告的方式知会品管部并征得同意，希望本手册能产生互惠的功能。供应商送货时必须携带产前样,进料品管依照产前样和图纸对照检验。进料品管确认进料品质并在送货单上签字后,仓库方可收货。不良品不准入仓。特殊情况,通过会审或特采处理。原则上不允许供应商在本公司返工或跟线处理。检查项目外观尺寸结构检今，已成为国际性的跨国企业，且在美洲市场其占有率持续逐年上升......”。

2、“.....由此可以体现出品质在公司管理中的地位,品质是企业的生命,没有品质就谈不上发展......”。

3、“.....考核不采用笔试，而是通过对培训人员在现场监理工作中的理论实践协调等各方面的综合能力的提升情况进行考核，从而得知培训人员的培训结果合格与否。考评人员由生产副总经理......”。

4、“.....已成为国际性的跨国企业，且在美洲市场其占有率持续逐年上升，品质保证和售后服务是本公司向不遗余力努力的目标，本公司秉承以品质第顾客至上以人为本永续经营为经营理念,由此可以体现出品质在公司管理中的地位,品质是企业的生命,没有品质就谈不上发展。本手册所包含的品质要求是本公司的基本要求，符合家具行业共同的标准和要求，如有遗漏，以品管部意见为准。我们深切体会，家具行业是成不变的......”。

5、“.....反而我们乐意参与，研发类似的新知，然而在此强调的是所有的新改变，必须以书面报告的方式知会品管部并征得同意，希望本手册能产生互惠的功能。本手册应客户要求和内部管理需要由品管部门制订本手册，准和操作规范六砂光与检砂流程检验标准和操作规范七涂装流程检验标准和操作规范八包装流程检验标准和进料检验作业指导书二备料流程检验标准和操作规范三餐桌流程检验标准和操作规范四床组流程检验标准和操作规范五柜类流程检验标品管手册︵作业指导书︶第章适应进料检验作业指导书目的加强原料检验,统品质标准。降低成本,提升品质与效率。我们深切体会，家具行业是成不变的，我们对于新材料新结构新技术和新观念不持反对态度，反而我们乐意参与，研发类似的新知，然第二章品质要求本手册应客户要求和内部管理需要由品管部门制订本手册，如有家具界先进发现有需补充或指正......”。

6、“.....现场总监组成。公司将对积极参与培训，并在工作中取得突出成绩的人员给予奖励，以及在今后工作安排上优先提供岗位对于培训不合格人员，公司针对具体情况予以处罚。薪酬与福利目的公司将根据现场监理人员各自文化水平证件情况实践经验协调能力等综合能力给予合理的固定薪酬。二监理人员薪酬分类总监理工程师总监代表专业监理工程师监理员实习资料内业员等。三薪酬公司员工薪酬由基本工资岗位津贴交通通讯补助社会养老保险证书注册补贴国证绩效考核工资绩效考核工资含平时考核和年终考核具体薪酬以公司最新文件为准四福利公休假日依照国家有关规定，公休假日按以下执行新年，放假天月日春节，放假天农历除夕正月初初二清明节，放假天农历清明当日劳动节，放假天月日端午节，放假天农历端午当日中秋节，放假天农历中秋当日国庆节，放假天月日日日。妇女节月日，妇女放假半天青年节月日......”。

7、“.....由于监理工作需要必须加班的人员，由总监统安排工作和轮流休息。也可以用公休假冲抵事假。其他带薪假日参照休假请假制度过节费公司将针对我国风俗及规定对以下节日发放过节费元旦节礼物三八节元人女性职工五节元人端午节元人中秋节元人国庆节元人春节元人，生日祝福公司为了对每位员工的生日表示祝福，将在员工生日当月薪酬基础上增发元，以示祝福。五社会养老保险公司将对签定正式劳动合同的员工购买社会养老保险。公司员工已在其他地方购买的，公司根据情况给予合理补贴，但必须提供相关凭证。六其它因工作调动需要外出工作时，可报销往返车票次。其余因自己休假回家探亲者，相关费用自行负责。总工办检查制度目的为有效落实和执行公司总监理工程师负责制和总工办质量安全票否决制的双重监督机制，加强监理预控工作，提高监理服务质量和水平......”。

8、“.....二要求项目监理部应提前天报告公司，由公司总工办安排人员参加检查。三具体工序和部位如下土建部分图纸会审及技术交底基础验槽基础竣工验收第层楼盖扎筋转换层钢筋隐检转换层上的第层开始施工主体结构验收装饰工程的样板间验收屋面工程的施工重大的施工方案研究施工中质量及安全事故处理安装部分图纸会审及技术交底及以上空调机组水泵风机的安装及以上有压管道的首次安装消防喷水系统的安装截面及以上本公司品管部门联系，如蒙指正，不胜感激,本手册为内部文件，不对外公开。总则供应商批量生产前必须先打套产前样,产前样经本公司企划课和品管课共同确认后方可批量生产。而在此强调的是所有的新改变，必须以书面报告的方式知会品管部并征得同意，希望本手册能产生互惠的功能。供应商送货时必须携带产前样,进料品管依照产前样和图纸对照检验。进料品管确认进料品质并在送货单上签字后,仓库方可收货......”。

9、“.....特殊情况,通过会审或特采处理。原则上不允许供应商在本公司返工或跟线处理。检查项目外观尺寸结构检今，已成为国际性的跨国企业，且在美洲市场其占有率持续逐年上升，品质保证和售后服务是本公司向不遗余力进料检验作业指导书二备料流程检验标准和操作规范三餐桌流程检验标准和操作规范四床组流程检验标准和操作规范五柜类流程检验标准和操作规范六砂光与检砂流程检验标准和操作规范七涂装流程检验标准和操作规范八包装流程检验标准和操作规范九最终检验规范十验货流程第三章品质管理制度现场首件会签管理办法二木材等级划分规定三成品及半成品移转管理制度四品质控制的补充规定五品质异常处理程序六品质管理奖惩制度七出货检验确认制度八外包产品特采规定九品质异常会审规定十对仓库采购要求附表品质管制流程图附表二本手册所包含的品质要求是本公司顾客至上以人为本永续经营为经营理念......”。