1、“.....旦甲方要求，乙方应随时将从甲方及甲方项目获得的切资料文件及其复制件归还甲方或双方销毁。第五条保密期限双方同意本协议规定的保密期限为自本协议签署之日起至双方劳动关系终止或解除后二年内有效。在保密期限内，乙方无论因何种原因从甲方或甲方关联公司离职，仍须承担如同任职期间样的保密义务乙方认可，甲方及甲方关联公司在支付工资报酬时，已考虑了乙方离职后需要承担的保密义务，故而无须在乙方离职时另外支付保密费。本合同中所称的任职期间，以乙方从甲方领取工资为标志，并以该项工资所代表的工作期间为任职期间。任职期间包括乙方在正常工作时间以外加班的时间，而无论加班场所是否在甲方工作场所内。本合同中所称的离职，以任何方明确表示解除或辞去聘用关系的时间为准。乙方书面提出辞职或拒绝领取工资且停止履行职务的行为，视为提出辞职。甲方书面解聘或拒绝发给甲方全部或部分工资的行为，视为将甲方解聘。第六条竞业限制未经甲方书面同意......”。

2、“.....未经甲方书面同意，乙方离职之后年内不得从事和与甲方相竞争的服务单位。第七条违约责任如果乙方违反本协议的规定，应支付给甲方违约金，违约金的数额相当于甲方已付给乙方的工资总额的。如果甲方的损失超过前述金额全额的，以甲方的损失额为准进行赔偿，由于乙方违约而使甲方遭受的损失，包括但不限于甲方的直接损失可得利益等间接损失及调查诉讼费用。并且乙方还应立即采取各种合理方法挽回泄密造成的影响。如果甲方的损失超过前述金额，立即，尽可能使秘密信息继续处于保密状态同时，本协议继续有效。乙方违反本协议任何条款的行为均视为严重违反劳动纪律和甲方规章制度，无论违约金及损失赔偿金给付与否，甲方均有权不经预告立即解除与甲方的聘用关系。本协议式二份，甲乙双方各执份，二份协议具有同等法律效力。甲方盖章乙方签字法人代表签字年月日年月日小额贷款有限公司关于加强办公楼水电管理暂行规定公司各部门根据公司领导的指示，为加强经费管理，减少非生产性支出，本着勤俭节约，有利工作的原则，结合办公楼装饰后的实际情况......”。

3、“.....要发扬艰苦奋斗勤俭办企业的优良传统，公司各部门科室人员下班后，要随时关闭照明设备和空调电器设施。各科室上班时间不需要用的电器设施，律不许开启，办公照明以适合办公为准，不需全部打开的不全部打开，以免浪费能源。各部门要加强空调器的管理，夏季室内气温度以下原则上不开机制冷。冬季室内气温度以上，不准用空调取暖。空调出现故障后，应告知行政部门，由办公室通知厂家维修部门派人处理，各部门不得自行修理或委外修理。保安人员应定期对走廊楼道的电灯开关进有电器，保洁工要将开水器关闭，避免开水器夜间的耗能。以上各项，请各部门严格遵照执行......”。

4、“.....组织实施董事会决议组织实施公司年度经营计划和投资方案拟定公司内部管理机构设置方案拟定公司的具体规章制定公司的具体规章提请聘任或者解聘公司副经理，财务负责人决定聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员董事会授予的其他职权......”。

5、“.....采集整理分析客户信息，建设维护客户关系。开展市场分析，确定客户营销计划和结构调整计划，制定营销方案，并组织实施。贷款的贷后管理，对潜在风险客户提出风险化解措施。制定小额贷款业务风险管理政策制度流程，组织实施风险防范和内控管理。做好小额四风险管理部职责负责公司小额贷款业务审查。负责公司贷款资产风险开展辖内客户的营销维护和管理工作，进行业务调查贷后管理贷款后评价等识别计量和分类。负责客户或项目整体风险控制，贷后风险分析与监控贷后管理情况检查风险预警等。负责整体产品风险分析监控和预警全公司贷款资产组合整体风险监测分析，提出行业国家或区域以及产品的风险分析风险防范措施及监控预警等贷款风险管理工作。负责公司贷款风险管理制度体系设计，贷款政策制度办法的制定与管理。五计划财务部职责根据公司业务发展规划......”。

6、“.....发现问题及时解决。凡遇室内开关失灵时，各部门应及时用电话通知维修更换。公司员工都应做到节约用水用电，不得随意损坏公司财产。保洁工每天在清扫卫生间的同时，要对水电设施进行检查，避免常明灯水长流的不良现象。员工下班后要关闭所„„要进行些前卫的穿着打扮。在与客户交谈时，要注意及时调整自己的语调语速，不要过快过急，要让客户听得清楚听得舒服。在客户面前，不要翘二郎腿，不要晃腿，也不要在客户眼前晃来晃去，但也不要显得过于拘谨。第五在售楼处接待客户售楼员每日上班的第件工作是整理售楼处，如卫生清洁办公桌和其他家具，以及文件售楼资料的整理。售楼处室内外要始终保持干净整洁。办公桌要时刻保持整洁，不该让客户看到的资料，定要妥善保管，售楼资料要及时进行清理。保持室内气的清新，有条件可以在室内喷洒些香水，这往往能使人心情舒畅愉快。严禁在室内吸烟客户除外。夏季空调开放时，使室内外温差保持在度左右。售楼处要备些卷筒纸或面巾纸，以备客户使用。售楼处可以准备些茶叶，夏季可以准备凉茶，这样也不至于茶叶的浪费。当客户登门时，第件事就是请客户落座，为其泡上杯热茶......”。

7、“.....为其递上杯冰水。总之，我们的工作就是使客户在售楼处的每分每秒都过得轻松愉快。销售技巧思考题针对销售项目的情况，在销售中，如何扬长避短与周边楼盘相比较，你如何使所售项目成为客户的第选择推销理论销售方法销售心态如何对待失败任何个推销专家都是个从无知到有知，从生疏到熟练的过程，只要敢正视暂时的失败与挫折，并善于从中吸取经验教训，那么成功终会向你招手。发法克服自卑心态的百分比定律例如会见十名客户，只在第十名客户处获得元定单，那么怎样对待前九次失败与被拒绝呢请记住，之所以赚元，是因为你会见了十名客户才产生的结果，并不是第十名客户才让你赚到元的，而看成每个客户都让你赚了员的生意，因此每次被拒绝的收入是元，所以应带微笑，感谢对方让你赚了元，只有这样，才学会辨证地看待失败与成功。销售过程寻找客户宣传广告法广而告之，然后坐等上门，展开推销展销会集中展示模型样板介绍情况联络双方感情抓住重点，掌握需求及意向发问，有针对性的追踪推销。组织关系联络善于利用各种关系，争取他们利用自身优势和有效渠道，协助寻找客户......”。

8、“.....有针对性地邀请权威人士向相应的人员领域介绍商品，吸引客户。交叉合作法不同行业的推销员都有人际关系面广，市场信息灵的优势，利用这点加强相互间的信息，情报的交换，互相推荐和介绍客户。重点访问法利用手头上的客户，有重点的适当选择部分直接上门拜访或约谈，开展推销攻势。滚雪球法利用老客户极其关系，让他现身说法，不断寻找和争取新的客户，层层扩展，象滚雪球样，使客户队伍不断发生扩大。附表项目经理自我反省表编入项目档案项目名称项目经理每日工作是否每早记载应完成的工作是否察看售楼处的„„公司安全保卫制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„公司员工行为准则„„„„„„„„„„„„„„„„及终止或解除后，旦甲方要求，乙方应随时将从甲方及甲方项目获得的切资料文件及其复制件归还甲方或双方销毁。第五条保密期限双方同意本协议规定的保密期限为自本协议签署之日起至双方劳动关系终止或解除后二年内有效。在保密期限内，乙方无论因何种原因从甲方或甲方关联公司离职，仍须承担如同任职期间样的保密义务乙方认可，甲方及甲方关联公司在支付工资报酬时......”。

9、“.....故而无须在乙方离职时另外支付保密费。本合同中所称的任职期间，以乙方从甲方领取工资为标志，并以该项工资所代表的工作期间为任职期间。任职期间包括乙方在正常工作时间以外加班的时间，而无论加班场所是否在甲方工作场所内。本合同中所称的离职，以任何方明确表示解除或辞去聘用关系的时间为准。乙方书面提出辞职或拒绝领取工资且停止履行职务的行为，视为提出辞职。甲方书面解聘或拒绝发给甲方全部或部分工资的行为，视为将甲方解聘。第六条竞业限制未经甲方书面同意，乙方在与甲方的劳动关系存续期间不得直接或间接为自己或他人从事与甲方相竞争的商务活动。未经甲方书面同意，乙方离职之后年内不得从事和与甲方相竞争的服务单位。第七条违约责任如果乙方违反本协议的规定，应支付给甲方违约金，违约金的数额相当于甲方已付给乙方的工资总额的。如果甲方的损失超过前述金额全额的，以甲方的损失额为准进行赔偿，由于乙方违约而使甲方遭受的损失，包括但不限于甲方的直接损失可得利益等间接损失及调查诉讼费用。并且乙方还应立即采取各种合理方法挽回泄密造成的影响。如果甲方的损失超过前述金额......”。